
价值管理起源于西方股市,最初是在交易所分散化且未网络化的时代,上市公司每天派遣交易员前往各交易所,若发现股票被低估便买入,若被高估则卖出,以此来实现与产业匹配的合理估值。这种理念后来被引入中国,当时许多中国上市公司专注于扩大产业规模和获取更多利润,忽视了在股市中维护公司合理估值的重要性,从而损害了股东权益。这种情况导致即使公司产销两旺、现金流充裕,也可能因市盈率过高而被竞争对手超越,甚至引来恶意收购,万科就是一个典型案例。
随着越来越多的例子教育和国内环境的影响,上市公司逐渐形成了市值是终极目标,产业利润为过渡目标的观念,市值管理的本质在于最大化股东价值。然而,这种看似正确的观念实则荒谬,因为其核心就是追求股票价值最大化,股价和市值成为衡量公司实力的标准,也成为考核管理层绩效的依据。在这种观念指导下,追求短期效应、对员工榨取利益、业绩造假、分红减少等现象变得普遍,只要公司股东能高位减持套现,便不再顾及后续风险。
这种做法被带入了币圈,币圈本质上是基于发行的加密货币,没有真正的产业,也没有合理的估值,市值管理因此演变为币值管理。加密货币通常不属于证券范畴,没有股东,直接面对二级市场投资者。因此,币值管理的目的是最大化项目方利益,通过各种手段如养套、洗盘、拉盘、砸盘等,持续割韭菜。每次有人询问项目方为何在熊市不拉盘,不做币值管理时,不禁让人感到好笑,因为币值波动无法摆脱资本市场的波动与牛熊转换周期。利用币市周期的波动性是可能的,但难度较大,收益也难以保证。
价值管理或市值管理在产业与估值匹配的情况下仍有一定价值,价格会围绕价值上下波动。然而,币值管理则缺乏成熟产业和稳定的成长基础,更没有合理的估值。即使项目方仅维持某个价格区间波动,如BTC的5760-6800USDT区间,ETH的205-225区间,EOS的5-6USDT区间,这也是一种割韭菜的行为,因为投资者的买入理由仅是未来可能的新高,而未来实际情况难以预测,历史仅供参考。