公共管理中的预算编制过程包括哪些步骤？

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预算编制是公共管理中非常重要的一个环节，其过程通常包括以下几个步骤：

确立预算编制的目标和原则：在开始编制预算之前，需要确定预算编制的目标，明确预算的用途和编制的原则，确保预算编制符合组织整体战略目标。

收集信息和数据：在编制预算之前，需要收集相关的信息和数据，包括历史数据、市场情况、经济环境等，以便更准确地预测未来的预算需求。

制定预算计划：根据收集到的信息和数据，制定预算计划，确定预算的规模、分配和重点，确保预算编制的合理性和可行性。

编制预算草案：根据预算计划，编制预算草案，包括收入预算、支出预算、资金预算等，细化各项预算指标和项目。

预算审核和调整：对编制的预算草案进行审核和调整，确保预算的合理性和可行性，同时考虑各方面的利益和需求，做出适当的调整。

预算批准和执行：经过审核和调整后，将最终的预算计划提交给相关管理层批准，并开始执行预算，监控预算执行情况，及时调整预算方案。

预算评估和反馈：定期对预算执行情况进行评估和反馈，分析偏差原因，及时调整预算计划，确保预算的有效执行和实现预期目标。

通过以上步骤，可以有效地编制出符合组织需求和目标的预算计划，为公共管理提供有效的财务支持和决策依据。