在公司组织架构中出现沟通障碍是一个常见的问题，但也是可以通过一些措施来解决的。以下是一些建议：
1.明确沟通渠道：确定清楚不同层级之间和部门之间的沟通渠道，确保信息能够顺畅传递。
2.建立跨部门沟通机制：设立跨部门协调会议或者项目组，促进不同部门之间的沟通和合作。
3.提升沟通技巧：为员工提供沟通技巧培训，帮助他们更好地表达自己的想法和理解他人的意图。
4.使用技术工具：利用内部沟通平台或者软件工具，促进员工之间的信息交流和共享。
5.建立透明文化：公司应该建立开放透明的文化氛围，鼓励员工分享信息和意见。
6.定期反馈机制：建立定期的反馈机制，让员工能够及时得到他人的反馈和建议，促进沟通的双向性。
7.解决冲突机制：建立有效的冲突解决机制，帮助员工处理沟通中可能出现的分歧和冲突。
案例分析：某公司在项目执行过程中，由于不同部门之间沟通不畅导致项目进度延误，后来公司建立了跨部门沟通机制，定期召开项目协调会议，明确每个部门的责任和任务，最终成功解决了沟通障碍问题，项目顺利完成。
综上所述，通过明确沟通渠道、建立跨部门沟通机制、提升沟通技巧、使用技术工具、建立透明文化、定期反馈机制和解决冲突机制等方法，可以有效解决公司组织架构中出现的沟通障碍问题。···