在优化公司组织架构的运作中，技术手段发挥着重要作用。以下是一些建议：
数据驱动决策：利用数据分析工具和业务智能系统来收集、分析和解释大量数据，帮助管理者做出基于数据的决策。通过数据分析，可以发现组织架构中的瓶颈和问题，进而调整和优化。
人力资源管理系统：实施一套完善的人力资源管理系统，可以帮助管理者更好地管理员工信息、薪酬福利、绩效评估等，从而更好地分配和利用人力资源，优化组织结构。
协同办公工具：使用协同办公工具，如Slack、Microsoft Teams等，可以提高团队沟通效率，促进信息共享和协作，从而优化组织架构的运作。
自动化流程：采用自动化流程工具，如工作流管理系统、ERP系统等，可以简化业务流程，提高工作效率，减少人为错误，优化组织架构运作。
虚拟团队管理工具：对于跨地域、跨时区的团队，可以利用虚拟团队管理工具，如Zoom、Trello等，进行远程协作，提高团队效率，优化组织架构。
在实际操作中，可以先对公司现有组织架构进行全面的分析，找出存在的问题和改进空间，然后根据具体情况选择合适的技术工具和方法进行优化。同时，需要确保员工接受新技术工具的培训和支持，以确保顺利实施并取得预期效果。
举例来说，某公司通过引入ERP系统优化了人力资源管理流程，实现了薪酬福利、绩效评估等信息的集中管理和自动化处理，提高了工作效率和员工满意度，进而优化了组织架构的运作方式。