在公司组织架构中，常见的沟通障碍包括以下几点：
信息不对称： 信息在不同部门之间传递时可能会出现信息不对称的情况，导致误解和冲突。这种情况下，管理者可以采取建立定期沟通机制、制定清晰的沟通渠道和流程等方法来解决。
沟通方式不当： 不同的部门或个人可能有不同的沟通习惯和方式，如果没有了解对方的沟通偏好，就容易导致沟通不畅。管理者可以进行沟通培训，帮助员工提高沟通技巧，建立良好的沟通氛围。
语言和文化差异： 在跨国公司或者跨文化团队中，语言和文化差异可能会成为沟通障碍。管理者可以通过提供跨文化培训、设立多元文化团队等方式来帮助员工适应多样化的文化环境。
信息过载： 在信息爆炸的时代，员工可能会面临信息过载的问题，导致无法有效获取和传递重要信息。管理者可以通过设立信息过滤系统、明确信息的优先级和重要性等方式来解决这一问题。
权力结构不清： 如果公司的权力结构不清晰，员工可能会因为不清楚谁有决策权而导致沟通受阻。管理者可以明确公司的组织结构和权力分配，建立有效的决策机制，帮助员工了解权力结构。
总之，要解决公司组织架构中的沟通障碍，管理者需要重视沟通管理，建立良好的沟通氛围，制定清晰的沟通政策和流程，培养员工良好的沟通技巧，以促进信息的流动和团队间的合作与协作。