在制定公司组织架构时，考虑员工的培训与发展是非常重要的。首先，要根据公司的战略目标和业务需求来确定员工的培训需求。这可以通过定期进行员工绩效评估、职业规划和个人发展对话等方式来了解员工的能力和发展方向。其次，要建立健全的培训体系，包括制定培训计划、选择合适的培训方式（如内部培训、外部培训、在线培训等）、评估培训效果等。此外，还要重视员工的职业发展，为员工提供晋升机会、岗位轮岗、跨部门培训等机会，帮助员工不断提升自身能力和职业素养。最重要的是要建立文化氛围，鼓励员工学习和成长，让员工意识到公司对他们的发展是认可和支持的。
一个案例是某公司制定了员工培训计划，根据员工的岗位需求和个人发展需求，为员工提供了多样化的培训机会，包括技能培训、领导力培训、沟通技巧培训等。公司还建立了内部导师制度，由资深员工担任导师，指导新员工成长。通过这些举措，公司员工的工作表现明显提升，员工满意度和忠诚度也得到了提升，公司整体绩效也有所改善。
综上所述，公司在制定组织架构时要充分考虑员工的培训与发展，建立完善的培训体系，提供发展机会，营造学习型组织的氛围，从而实现员工与公司共同发展的目标。