优化公司组织架构是提高企业运营效率和响应速度的重要举措。技术手段在优化公司组织架构中发挥着至关重要的作用，以下是一些建议：
数据驱动：利用数据分析工具和技术，对公司内部各个部门和岗位的绩效、效率进行全面评估。通过数据分析，可以找出组织架构中存在的问题和瓶颈，为优化提供依据。
自动化流程：采用信息化系统实现公司内部流程的自动化，减少人工干预，提高工作效率。比如，采用ERP系统进行企业资源管理，采用工作流管理系统进行流程自动化等。
虚拟团队：利用云技术和协作工具，建立虚拟团队，实现跨地域、跨部门的协作。虚拟团队可以更灵活地响应市场变化，提高工作效率。
平台化管理：建立统一的管理平台，集成各个部门和系统的数据和信息，实现信息共享和协同工作。通过平台化管理，可以打破部门间的信息壁垒，提高工作效率。
人才培养：通过技术手段培养员工的数字化和信息化能力，提高员工在数字化环境下的工作效率和创新能力。建立员工培训机制，持续提升员工的技术素养。
例如，某公司通过引入ERP系统优化了公司的采购流程，实现了采购流程的自动化和信息化，大大提高了采购效率和准确性。
综上所述，利用技术手段优化公司组织架构，可以提高企业的运营效率和响应速度，增强竞争力。