在公司组织架构中，文化和组织目标之间的匹配非常重要，因为文化可以对员工的行为和决策产生深远影响，从而影响整个组织的运作。以下是一些方法可以帮助确保组织文化与组织目标相匹配：
1.明确组织目标：首先，管理者需要明确公司的目标和愿景。只有清晰地定义了组织的目标，才能确保文化的发展是朝着正确的方向前进的。
2.塑造符合目标的文化：根据组织的目标和价值观，塑造一种符合这些目标的文化。例如，如果公司的目标是创新和变革，那么文化就应该鼓励员工尝试新想法和方法。
3.领导力示范：领导者的行为和态度会对整个组织文化产生深远影响。领导者需要以身作则，展示符合组织目标的价值观和行为准则。
4.建立清晰的沟通渠道：确保组织内部的沟通渠道畅通无阻，让员工了解组织的目标和文化是非常重要的。定期举行公司会议、发布内部通讯等方式可以帮助传达这些信息。
5.激励与奖励机制：建立激励与奖励机制，激励员工展现符合组织目标的行为。这可以通过奖金、晋升、表彰等方式来实现。
案例分析：以谷歌为例，谷歌的组织文化以鼓励创新、自由和开放著称。这种文化与谷歌的目标——成为全球最具影响力的科技公司相匹配。谷歌提倡员工自主创新，并提供开放的工作环境和丰厚的奖励机制，从而吸引了大量优秀的人才并推动了公司的快速发展。
综上所述，要确保公司组织架构中的文化与组织目标相匹配，需要管理者明确目标、塑造符合目标的文化、领导力示范、建立清晰的沟通渠道以及建立激励与奖励机制等措施来实现。