绩效考核和薪酬激励是企业激励员工、提高员工工作积极性和主动性的重要手段。绩效考核是对员工工作表现的评价，而薪酬激励则是在绩效考核基础上，通过给予员工薪资、奖金、福利等物质回报来激励员工。下面是采用绩效考核和薪酬激励相结合的方式来激励员工的几个方法：
制定合理的绩效考核标准。企业应该制定明确、量化、可衡量的绩效考核标准，以确保员工的工作表现能够客观地被评价和激励。
设计灵活的薪酬激励方案。企业应该设计多种形式的薪酬激励方案，如基本工资、绩效奖金、股票期权、福利待遇等，以满足不同员工的需求和激励方式。
建立公正的激励机制。企业应该建立公平、公正、透明的激励机制，避免出现激励不公、人情主义等现象，以提高员工的获得感和认同感。
加强员工培训和发展。企业应该为员工提供培训和发展机会，鼓励员工不断提高自身能力和水平，以提高员工的工作表现和绩效。
及时回馈和调整激励方案。企业应该及时回馈员工的工作表现和绩效评价结果，及时调整激励方案，以提高员工的积极性和工作动力。
绩效考核和薪酬激励相结合的方式需要企业在实践中不断摸索和完善，以确保激励机制的有效性和可持续性。