预算控制是企业管理中非常重要的一环，它能够帮助企业合理分配资源，保持财务稳定，实现盈利目标。实施预算控制需要注意以下几个问题：
制定合理的预算计划：预算计划的制定需要考虑到企业的实际情况，包括市场需求、生产能力、人力资源、资金流动等方面，同时也需要考虑到未来的发展趋势。预算计划的制定需要参考历史数据和市场分析，同时也需要与各个部门进行沟通和协调。
审核预算：预算计划制定之后，需要进行审批和审核。审批和审核的目的在于确保预算计划的合理性和可行性，同时也需要审核预算计划中的各项指标和数据是否准确。
实施预算：预算计划制定和审核之后，需要按照预算计划实施。在实施过程中，需要及时跟进预算计划的执行情况，对于偏差情况进行修正和调整。
监控预算：在预算计划执行过程中，需要进行预算监控，及时发现偏差和问题，采取相应措施进行调整和纠正。同时也需要对于预算计划中的各项指标和数据进行监控，确保实现预算目标。
总之，预算控制的实施需要注意制定合理的预算计划、审核预算、实施预算、监控预算等问题。只有这样才能够确保企业的财务稳定和实现盈利目标。
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