预算控制是企业经营活动中非常重要的一环，它可以帮助企业在经济活动中实现规划、预测、监控和调整等目标。下面是一些控制预算的方法：
1.制定合理的预算计划。预算计划要合理，即要基于客观的数据和事实，充分考虑市场环境、销售情况、产能利用率、成本结构等因素，以及对未来的预测和规划。
2.建立有效的预算控制机制。在预算执行过程中，要建立一套完善的控制机制，包括预算执行责任制、预算控制流程、预算执行监督等，确保预算计划得到有效执行。
3.加强预算执行监督。企业要对预算执行情况进行监督和核对，发现偏差及时进行调整，及时补救，以保证预算计划的有效执行。
4.采用先进的技术手段。企业可以采用先进的管理工具和技术手段，如ERP系统、财务软件等，实现对预算的实时监控和控制。
总之，预算控制是企业经营管理的重要环节，企业要采取科学合理的方法，确保预算计划的有效执行，从而实现企业的发展和壮大。