综合平衡法是一种管理方法，旨在平衡资源的分配和利用，确保资源得到最大化的利用和效益。它包括以下几个方面的内容：
资源的综合规划：通过对组织内外部资源的分析和评估，制定资源利用的规划，明确资源的分配和利用策略，确保资源得到最大化的利用。
绩效考核与激励机制：建立科学的绩效考核机制，激励员工充分发挥自身潜力，提高资源利用效率。通过绩效考核，可以及时发现资源利用中存在的问题，并进行调整和改进。
资源的协调与整合：在资源分配和利用过程中，要求各部门之间加强沟通和协调，避免资源的重复配置和浪费。同时，可以通过资源整合的方式，实现资源的优化配置和利用。
管理者的决策和领导：管理者在资源分配和利用过程中起着关键作用，需要具备科学的决策能力和良好的领导能力，确保资源得到合理的分配和利用。
综合平衡法的具体操作可以包括：建立资源管理团队，制定资源管理流程和标准，建立资源管理信息系统，定期进行资源利用效率分析和评估，建立资源利用效率考核机制，等等。
举个例子，某公司在生产过程中采用综合平衡法，通过对各生产环节的资源利用情况进行分析和评估，发现了一些资源浪费的问题，通过调整生产流程和改进设备使用方式，成功降低了生产成本，提高了资源利用效率。
综合平衡法是一种有效的管理方法，可以帮助管理者更好地平衡资源的分配和利用，实现资源的最大化利用和效益。