预算控制是企业经营管理中非常重要的一环，因为它可以帮助企业有效地管理经济活动，以达到企业目标。以下是预算控制实施的一些经验：
制定详细的预算计划：预算计划应该非常详细，并列出所有的收入和支出，以及他们之间的关系。这可以帮助管理者更好地理解企业的财务状况，以及哪些领域需要特别关注。
定期审查预算计划：预算计划不是一成不变的，所以管理者需要定期审查预算计划，以便及时发现和解决问题。这可以帮助管理者更好地控制企业的成本，并为未来做出更准确的预测。
确保各部门理解预算计划：预算计划不仅仅是财务部门的事情，所有部门都需要理解和遵守预算计划。这可以帮助确保企业各部门在经济活动中的协作和协调。
设立合理的奖励机制：为了鼓励员工在预算计划中的积极参与和表现，企业可以设立合理的奖励机制。这可以帮助提高员工的积极性和工作效率，同时也可以提高企业的绩效。
以上是预算控制实施的一些经验，当然还有其他一些要点，如员工培训、信息共享等。管理者在实施预算控制时需要根据企业实际情况制定相应的措施，以达到最佳效果。