应对全球化竞争中的市场风险，管理者可以采取以下几个策略：
1.市场调研：管理者应该定期进行市场调研，了解竞争对手的动态和市场趋势。通过调研可以及时了解市场变化，减少市场风险。
2.多元化市场：管理者可以寻找多个市场，避免过度依赖于单一市场。当一个市场出现风险时，其他市场可以充当稳定收入的来源。
3.品牌建设：建立强大的品牌形象可以提高产品或服务的竞争力，降低市场风险。管理者应该注重品牌建设，提高品牌影响力和认知度。
4.灵活调整战略：市场风险常常伴随着变化，管理者应该及时调整战略，适应市场需求的变化。灵活的战略调整可以降低市场风险，并保持竞争力。
5.合作伙伴关系：与其他企业建立合作伙伴关系，可以有效分担市场风险。管理者可以寻找具有互补优势的企业进行合作，共同开拓市场，降低风险。
总之，管理者应该保持敏锐的市场观察力，及时调整策略，建立强大的品牌形象，并与其他企业建立合作伙伴关系，以应对全球化竞争中的市场风险。
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