战略管理机制如何与组织的绩效管理体系相互配合？

来源：尚佳旅游分享网

战略管理机制和组织的绩效管理体系是组织管理中非常重要的两个方面，二者之间的相互配合可以帮助组织实现战略目标并提升绩效。在实践中，可以通过以下几点来实现二者的有效配合：

明确战略目标和绩效指标的关联性：组织在制定战略目标时，需要明确这些目标与绩效指标的关联性，确保绩效管理体系能够有效衡量战略目标的实现情况。

将战略目标转化为可操作的绩效目标：战略管理机制需要将高层战略目标分解为各级别的绩效目标，确保每个员工都能理解并参与到实现这些目标中来。

建立有效的绩效评估机制：绩效管理体系需要建立科学、公正、客观的评估机制，确保员工的表现能够真实地反映在绩效评估中，从而激励员工朝着战略目标努力。

持续监控和反馈：战略管理机制需要持续监控组织的绩效表现，及时发现问题并采取纠正措施。同时，及时向员工反馈他们的绩效表现，帮助他们及时调整工作方向。

激励机制的设计：绩效管理体系需要与激励机制相结合，通过奖惩制度激励员工朝着战略目标努力。激励机制可以是薪酬激励、晋升机会、培训机会等多种形式。

持续改进和学习：战略管理机制和绩效管理体系都需要持续改进和学习，根据实际情况不断调整和优化，以适应外部环境的变化和组织内部的需求。

举例来说，某公司制定了战略目标是在未来三年内实现市场份额的增长，为了配合这一战略目标，公司建立了以市场份额增长率、市场占有率等为核心的绩效管理体系。公司通过定期评估员工在市场拓展方面的表现，并与其绩效目标相结合，通过奖金激励机制激发员工的积极性，最终实现了市场份额的增长目标。