在分权扁平模式下，责任模糊和推诿现象是常见问题，但可以通过以下方法来避免：
1.明确目标和责任：在分权扁平模式下，需要明确每个员工或团队的目标和责任范围，确保每个人都清楚自己的任务和职责。
2.建立有效沟通机制：建立起有效的沟通机制，确保信息流动畅通，员工之间可以及时沟通交流，避免信息不对称和误解。
3.设立明确的绩效考核制度：建立完善的绩效考核制度，将员工的绩效与目标达成和责任落实挂钩，激励员工承担责任并取得成绩。
4.强化团队合作文化：营造良好的团队合作氛围，鼓励员工之间互相支持和协作，共同完成任务，避免出现责任推诿的情况。
5.定期进行回顾和总结：定期对工作进行回顾和总结，评估每个员工的表现和责任落实情况，及时发现问题并进行改进。
案例分析：某公司在实行分权扁平模式后，出现了部分员工在工作中责任模糊和推诿现象。经过公司的努力，通过明确目标和责任、加强沟通、建立绩效考核制度、强化团队合作文化以及定期回顾总结等措施，成功解决了这一问题，提升了员工的责任意识和团队合作效率。
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