分权扁平模式对组织的文化和价值观确实会产生影响，主要体现在以下几个方面：
激励员工参与决策：分权扁平模式会激励员工参与决策过程，增强他们的责任感和自主性。这将对组织文化产生影响，使得组织更加注重员工参与和协作，建立一种更加开放和民主的文化。
加速信息传递：在分权扁平模式下，信息传递更加迅速高效，决策更加灵活。这将影响组织的价值观，使得组织更加注重快速响应和灵活性，建立一种更加注重效率和创新的价值观。
强调团队合作：分权扁平模式强调团队合作和共同目标的达成，而不是依赖于单一领导者的指导。这将对组织文化产生影响，使得组织更加注重团队合作和共享价值观，建立一种更加团结和协作的文化。
提升员工发展：分权扁平模式会激励员工自我发展和学习，使得员工能够更好地发挥自己的潜力。这将影响组织的价值观，使得组织更加注重员工发展和学习，建立一种更加注重人才培养和发展的价值观。
因此，分权扁平模式对组织的文化和价值观会产生积极的影响，有助于建立一种开放、灵活、合作和注重人才发展的组织文化和价值观。
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