在分权扁平模式下，要确保组织的决策能够高效和准确地执行，首先需要建立清晰的目标和指导方针，让每个员工了解组织的愿景和使命。其次，需要建立有效的沟通机制，确保信息能够流通畅通，避免信息的滞后和失真。同时，要建立有效的反馈机制，让员工能够及时反馈执行情况和问题，以便及时调整和改进。
另外，要建立有效的激励机制，激励员工积极执行决策，可以通过奖励制度、晋升机会等方式激励员工。此外，也要建立有效的监督机制，确保决策的执行情况能够被监督和评估，及时发现问题并进行纠正。
具体的案例可以是，在某公司实施了分权扁平模式后，为了确保决策能够高效执行，他们建立了每周例会制度，让各部门负责人汇报执行情况，并及时解决问题；同时，他们也建立了绩效考核制度，根据员工的执行情况进行评估，对执行优秀的员工给予奖励和晋升机会。
综上所述，要确保分权扁平模式下的决策能够高效和准确执行，需要建立清晰的目标和指导方针、有效的沟通和反馈机制、激励和监督机制等措施来支持和促进执行工作。
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