在分权扁平模式下，管理者需要采取一系列措施来处理权力滥用和不当行为。首先，建立明确的权责清单，明确每个员工的职责范围和权限，避免权力过度集中。其次，建立有效的内部控制机制，包括审计、监督和检查制度，确保员工的行为符合规定。第三，建立公开透明的绩效考核机制，激励员工按规定行事。同时，建立投诉举报机制，鼓励员工举报不当行为，及时处理。最后，建立有效的惩罚机制，对违规行为进行严肃处理，以震慑他人。
一个案例是某公司在实行分权扁平模式后，发现部分员工利用职权侵吞公司财产。公司采取了严格的审计和监督措施，最终查出了问题员工，并进行了严肃处理。同时，加强了内部控制，规范了员工行为，有效避免了类似问题的再次发生。
综上所述，管理者在分权扁平模式下处理权力滥用和不当行为，需要建立明确的权责清单、内部控制机制、绩效考核机制、投诉举报机制和惩罚机制，以确保员工行为规范，保障公司利益。
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