要提高员工的自由浮动时间利用效率，可以考虑以下几个方面：
优化工作流程：分析员工在自由浮动时间内遇到的常见任务和问题，优化工作流程，减少繁琐的操作和冗余的步骤，提高工作效率。可以通过引入自动化工具或软件来简化流程，提高效率。
提供必要的培训和支持：确保员工具备处理自由浮动时间任务所需的知识和技能。提供必要的培训和支持，使员工更加熟悉相关工具和方法，提高工作效率。
设立清晰的目标和优先级：为员工设立明确的目标和优先级，让他们在自由浮动时间内能够清楚地知道应该专注于哪些任务。制定明确的目标和优先级可以帮助员工更加有条理地安排时间和资源，提高工作效率。
提供必要的资源和支持：确保员工在自由浮动时间内能够获得必要的资源和支持。例如，提供必要的技术设备、软件工具和文档资料，以及相应的技术支持和协助，帮助员工更好地完成任务，提高工作效率。
建立合理的工作量和时间管理：避免给员工过多的任务，以免造成工作压力过大。根据员工的能力和资源情况，合理分配任务和时间，确保员工能够在自由浮动时间内有足够的时间和精力完成任务，提高工作效率。
鼓励团队合作和知识分享：建立一个团队合作和知识分享的文化氛围，鼓励员工互相帮助、共享经验和知识。通过团队合作和知识分享，可以提高员工的工作效率，避免重复劳动和冗余工作。
以上是提高员工自由浮动时间利用效率的一些方法。实施这些方法可以帮助管理者在不增加员工工作压力的情况下，提高员工的工作效率和自由浮动时间的利用效率。