技术工具可以帮助管理者有效地管理和跟踪员工的自由浮动时间。以下是一些可行的方法和工具：
考勤管理系统：使用考勤管理系统可以方便地记录和追踪员工的上下班时间，以及请假和加班情况。这些系统可以通过员工自主打卡、指纹识别、刷卡等方式进行考勤记录，同时还可以生成相应的考勤报表和统计数据。
项目管理工具：利用项目管理工具，管理者可以分配任务和设定截止日期，同时可以跟踪员工在项目中的进展和工作时间。这些工具可以提供详细的任务列表、时间轴和进度报告，帮助管理者了解员工的工作情况。
时间跟踪软件：时间跟踪软件可以帮助员工记录和跟踪他们的工作时间。这些软件通常具有计时功能，员工可以通过点击开始和结束按钮来记录工作时间。管理者可以通过这些软件查看员工的工作时间和工作日志，了解员工的工作量和工作效率。
任务管理工具：使用任务管理工具，管理者可以分配任务给员工，并设定截止日期和优先级。这些工具可以帮助管理者跟踪任务的完成情况，以及员工在任务上花费的时间。一些任务管理工具还提供了协作和讨论功能，方便团队成员进行沟通和共享信息。
通信和协作工具：利用通信和协作工具，管理者可以与员工进行实时沟通和协作。这些工具包括电子邮件、即时通讯工具、在线会议工具等。通过这些工具，管理者可以及时了解员工的工作进展和问题，提供支持和指导。
在实际应用中，管理者可以根据自身的需求和团队的特点选择合适的技术工具。需要注意的是，技术工具只是辅助管理的手段，最重要的是建立良好的沟通和信任机制，与员工进行有效的沟通和协作。同时，管理者还应关注员工的工作负荷和工作环境，合理安排工作时间，保障员工的工作效率和工作满意度。