1.执行概要和要领（产品基本情况、购买提示、）——苏XX
（1）产品基本情况、
（2）购买提示
（3）策划原因
（4）策划任务
（5）预期达到的任务
2、营销现状分析——李
(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况：销售渠道等。
(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。
XXX问题分析——潘
优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。
4、营销策划目标——谢
（1）财务目标
（2）销售目标
（3）市场占有率目标
（4）产品知名度目标
5.营销战略与策略——黄X
（1）公司的主要政策：
（2）确定目标市场与产品定位：-
3、定价：
4、销售方式：
6.具体行动方案——谢诗
（1）活动主题:
（2）活动时间：
3、活动内容：
4活动程序；
5广告宣传语
7、营销费用预算——黄莲生营销过程中的总费用
宣传预算