关于管理绩效考核方案篇18

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　　1、机关目标管理责任制考评领导小组，负责组织实施全机关的目标管理工作。领导小组每半年召开一次会议，必要时可随时召开，领导小组会议由组长或委托副组长召集并主持。

　　领导小组会议的任务是：

　　（1）审议机关的年度工作目标计划；

　　（2）组织半年和年终的工作目标考评，提出评优与奖惩的建议；

　　（3）其它需要领导小组讨论决定的重要事项。

　　2、机关目标管理办公室在领导小组的'指导下开展工作。每季度召开一次会议，负责机关目标管理的各项具体工作：

　　（1）汇总年度目标计划；

　　（2）负责情况收集和信息反馈，及时向领导小组汇报工作进展和目标完成情况；

　　（3）组织检查或督办各委办室目标工作完成情况；

　　（4）领导交办的有关事项。

　　3、各委办室在目标管理办公室的指导下开展自查考评工作。当月末或下月初召开一次会议，负责本委办室年度工作目标、月目标计划的综合和自查上报，配合目标管理办公室做好相关工作。

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