1、机关目标管理责任制考评领导小组,负责组织实施全机关的目标管理工作。领导小组每半年召开一次会议,必要时可随时召开,领导小组会议由组长或委托副组长召集并主持。
领导小组会议的任务是:
(1)审议机关的年度工作目标计划;
(2)组织半年和年终的工作目标考评,提出评优与奖惩的建议;
(3)其它需要领导小组讨论决定的重要事项。
2、机关目标管理办公室在领导小组的'指导下开展工作。每季度召开一次会议,负责机关目标管理的各项具体工作:
(1)汇总年度目标计划;
(2)负责情况收集和信息反馈,及时向领导小组汇报工作进展和目标完成情况;
(3)组织检查或督办各委办室目标工作完成情况;
(4)领导交办的有关事项。
3、各委办室在目标管理办公室的指导下开展自查考评工作。当月末或下月初召开一次会议,负责本委办室年度工作目标、月目标计划的综合和自查上报,配合目标管理办公室做好相关工作。
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