设备管理考核细则

　　一、工资考核公式

　　实发工资=个人基本工资+（当月综合考评得分/100×（奖金1200）

　　二、个人当月综合考评得分构成

　　当月得分=班组内考核20分+日常考核40分+工作成效考核25分+综合评定15分+奖励分数

　　三、班组内考核打分--满分为20分

　　每个月的月底，主管需对维修成员进行评定打分。

　　以表格的形式进行评定打分；评定的内容主要有：

　　1、工作态度

　　2、劳动纪律

　　3、任务完成

　　4、团队合作与配合

　　5、技术进步与提高

　　四、日常考核满分为40分，考核细则如下：

　　1.工作消积怠工，不服从工作分配者次/扣10分

　　2.工作消积，敷衍工作任务者次/扣10分

　　3.因工作不认真、缺少责任心，而出现的维修质量事故，影响生产1小时以上者，或直接造成设备损坏（500元－800元）者。次/扣10分（如果造成更大损失视情节另行处理）。

　　4.因工作不认真，马虎大意，而出现维修质量问题累计三次者。次/扣5分

　　5.接到报修后不能迅速到场处理故障，或者到场后不能立即处理故障，没有时间观念者。次/扣3分

　　6.接到生产人员报修后，态度恶劣（因违章操作造成设备损坏而对操作人员批评者除外），极尽推诿不修者。次/扣10分

　　7.工作效率低，工作中经常做与工作无关的事，视情节而定。次/扣.3－5分

　　8.工作中不能团结协作、积极配合，出现问题推卸责任，并造成影响生产1小时以上，或造成较坏的影响者。次/扣6分

　　9，值夜班主管分配工作没完成者。（视情节）次/扣6分

　　9.维修中浪费材料，没有节约意识的。（视情节）次/扣3－10分

　　10.维修后现场清理不整洁的，（包括在维修班内的维修、制作、使用钻、刨机床等）。次/扣2分

　　11．工作中不按公司要求佩戴劳保用品或不穿工作服、戴工作帽的。次/扣3分

　　12．在高空维修天车时，不正确佩戴使用安全防护绳的。次/扣5-15分

　　13．遗忘或延期完成工作任务的。（视情节）次/扣3-10分

　　14．值班期间不注意值班室卫生，随地乱丢垃圾的。次/扣1-2分

　　15．维修后的备件、费料、公用工具等不及时存放好随处乱放的。次/扣2-5分

　　16.在维修结束后，现场清理不彻底。次/扣2-3分

　　五、工作成效考核------满分为25分

　　主要对工作的质与量进行考核；以日常的维修记录为依据，进行综合评定。具体评定办法：

　　1、故障维修的可靠性。10分

　　--每次故障维修后，如果在一周内反复发生次/扣1～3分

　　--维修采用的办法不正确，对设备安全、后期维修与运行留有隐患的，次/扣2～5分

　　--巡视、定期预防性维修时有遗漏或者不彻底，次/扣2～5分

　　2、维修工作数量（维修记录表）的综合评定。10分

　　--主要以维修记录表内的参与的工作质与量进行评分。

　　3、设备巡视成效评定。10份

　　--设备巡视以传动装置，密封，液压等为重点。

　　--结合设备巡视记录对个人的工作成效进行考评。

　　--对因巡视不到位而引发的设备故障、财产损失、人身伤害等根据情节予以评定。

　　六、综合评定--满分15分

　　评定内容主要如下：

　　1、工作态度

　　2、劳动纪律

　　3、团队合作与配合

　　4、任务完成

　　5、技术进步与提高

　　七、奖励分数参考

　　1．工作中团结互助，积极配合的，据情节加：3～10分

　　2．能够提前发现异常现象，避免设备事故发生者。据情节加：2～10分

　　3．对设备改进提出建设性方案并参与实施的。根据实际效果加：3～10分

　　4．主动学习，积极进步，。次/加5～15分

　　5．工作中表现一贯突出者，据情节加：2～10分6.当月全勤加3分

　　6．维修中能及时解决疑难问题者，修旧利废、节约意识明显者，据情给与相应奖励。

　　对综合考评有任何异议或建议的，可以书面的形式向直属领导提出。

　　注;机修人员各自包机设备不变，新考核主要针对设备点巡检，对设备运行情况掌握清楚，把设备故障降到最低，巡检时发现问题应及时处理，需停机处理的要做好记录并与生产线协商停机处理。

　　维修钳工主要对全厂机械，液压，及管路设备负责。

　　即日起交接班记录必须每班都要认真填写。以及时反映当班设备情况。