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收银主管工作计划

来源:尚佳旅游分享网

  收银工作的内容繁杂而琐碎,除了有每日的例行工作之外,还有每周及每月的固定作业。如果能将这些林林总总的原则及细节予以整理并列成表,并且依据各超市的作业习惯及特性自行安排固定的作业时间,可使超市的收银员在进行收银工作、主管执行工作检核,以及收银业务交接和代理时有一定的规范可循。

  以下即针对每日、每周、每月的收银工作安排予以介绍。

  一、每日工作流程安排

  收银工作的区域范围除了包括一般为顾客结帐的收银柜台之外,还有服务台的部分。兹将这两个工作区每日的收银工作流程归纳成表一。

  二、每周工作流程安排

  (一)订货(指收银业务用必备物品)。

  (二)清洗购物车、篮。

  (三)更新特价宣传单。

  (四)确定收银员轮班表。

  (五)向银行兑换零钱(包括硬币和小额纸币)。

  (六)营业所得存入银行。

  (七)整理并传送以周为登录单位的各式收银表单至相关部门或主管。

  三、每月工作流程安排

  (一)月初库存上月份的统一发票存根联。

  (二)月底购买下月份的统一发票。

  (三)必备文具的申请或购买。

  (四)单月份申报营业税。

  (五)整理并传送以月为登录单位的各式收银表单至相关部门或主管。

  (六)收银机定期维修。

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