尊敬的各位领导、各位同事：
下午好！
根据会议安排，将在20xx年紧紧围绕下达的“12、12、10”各项工作目标，在局长、经理为首的班子领导下，认真贯彻落实各项指标任务，提高思想、转变观念、认清形势、科学发展。下面我就20xx年工作目标作如下表态发言：
一、按照市、县考核制度，加强考核。
严格考核逗硬，定期或不定期检查督促，制度面前人人平等，做到一视同人。
二、协调好与各级各部门的关系。
一是协调好与党政的关系，多走动、多联系；二是协调好与各部门的`关系，多交流、多沟通；三是协调好与关系，多培训、多指导。
三、严格把好“三”关。
一是把好“质量”关，提高质量，把生产技术真正落实到田间地头；二是把好“合同”关。以合同为主线，紧紧围绕合同管理。三是把好“收购”关，严格执行国家收购标准、贯彻标准，防止标准走样，做到公开、公平、公正收购。
四、加强基础设施建设，按图施工，确保按时、按质、按量完成任务。
五、加强物资管理，搞好信息一体化，做到帐物相符无差错。
六、加强库的管理，严格按照工商合格率加工，确保调运顺利完成。
七、加强安全管理，提高安全意识，把安全隐患消灭在萌芽中，做到全年无安全事故发生。
八、配合营销线完成市局（公司）下达的任务，配合狠抓内管。
总之，在20xx年将按照上级提出的“稳步发展，夯实基础，突出质量，提升水平”总体发展思路，以推行标准化生产为抓手，以加大生产扶持力度为手段，以发展现代农业为契机，全面提升烟叶生产整体水平和优质保障能力，努力实现原料供应基地化、品质特色化、生产方式现代化。确保20xx年目标圆满完成。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容