1、做好行政团队人员日常管理、相关培训工作、每月或年度绩效考核工作。
2、对行政组整体工作进行规划，与部门经理、营运总监沟通确定相关工作要求。
3、做好年度固定资产预算、费用预算，每月对产生的费进行总结分析。
4、对行政所属固定资产进行管理，做好维护及盘点工作。
5、对行政外包供应商进行管理、沟通、协调相关事宜，制定招标细则、考察标准，合同洽谈及签核事宜。
6、按体系要求，完善文件资料及整理工作，配合各体系的审核，并积极整改。
7、完善并修改行政相关制度，定期监督检查执行情况并及时处理反馈。
8、维护相关外联单位的关系，及时处理公司对外事务。
根据公司安排，组织相关会议接待及大型活动，配合相关企业文化活动。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容
Copyright © 2019- shangjiatang.cn 版权所有 湘ICP备2022005869号-4
违法及侵权请联系：TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务