1、协助生产部总监对部门内质量管理体系进行管理，不断完善体系文件。
2、充分利用偏差、变更、验证、CAPA、风险评估等质量手段，使车间工作有效合法运行。
3、培训部门员工不断提升质量意识。
4、组织并监督本部门员工正确执行相关质量体系文件。
5、负责组织制定部门自检计划、组织进行部门级自检、组织对缺陷项进行收集、分析、整改，完成整改，并做好追踪评价。
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