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成本总监工作职责主要范围

来源:尚佳旅游分享网

  1、成本前期管控:负责项目前期方案经济测算,参与方案及施工图审核经济评估并提出合理优化建议,项目目标成本编制,组织合约规划等工作;

  2、动态成本管理:负责本专业变更、洽商、签证的核实与审核,根据本专业工程进度按照合同约定审核工程进度款,负责公司项目本专业变更洽商、合同台帐的管理,对台帐的准确性负责,对应目标成本按月完成动态成本月报;

  3、预决算管理:负责公司项目预算、结算审核,出具审核报告,办理结算相关手续,对预结算数据的准确性负责;

  4、参与招标定标:参与编制招标文件中商务部分,负责编制招标清单、负责清标分析,参与定标工作;

  5、合约管理:负责工程类合同编制、提报审批,负责合同过程中相关材料设备认价工作;参与工程类合同外的合同审核工作;负责合同付款审核、合同结算审核;

  6、后评估:负责项目结算后评估组织,收集分析各项结算数据,并对结果进行评估,建立项目数据信息库。

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