一、基本情况
竹林桥小学现有教学班20个,在校学生903名,教职工43名。学校占地面积20517平方米,生均22.7平方米。校舍建筑面积3033平方米,生均3.36平方米。学校现有绿化面积7017平方米,占校园总面积的34.2%。学生活动场地46平方米,其中200米环形跑道,田径场地一个,篮球场一个,乒乓球场地一个,共4个乒乓球台。已配备标准配套的体育器材。体、音、美器材设备已经配备齐全,科学实验设备已达到二级标准。学校有50台电脑。现有一个计算机室,20xx年7月份建校园网,同时正式投入使用。学校已配备多媒体教室。学校图书馆有图书35834册,生均40册,图书阅览室有配套桌椅。专任教师43人,其中取得大专及以上学历25人,在编教师教师学历合格率达100%。
二、指标达到情况
(一)发展规划及保障
1、规划
C1学校均衡发展纳入经济社会发展规划;C2周边综合治理和学生安全管理制度健全;C3建立义务教育均衡发展督导检查制度;
2、经济投入
C4生均义务教育经费逐年上升;C5教育附加费按规定用以均衡发展教育;C6农村税费改革固定性转移支付资金用于教育的比例不低于60%,且能向农村倾斜;C7严格落实国家和省“从土地出让收益中按比例计提教育资金”的;
3、经济管理
C8义务教育经费足额纳入地方财政预算;C9建立义务教育经费审计监督和统计公告制度;
(二)学校标准化建设
4、布局调整
C10开展义务教育学校布局调整实现了标准课桌凳配备;
5、校安工程
C11认真实施校舍安全工程,制定方案,落实计划。新建教学楼、食堂达到国家抗震设计标准。D级危房全部拆除;
(三)教师队伍建设
6、教师配置
C12专任教师43人,其中取得大专及以上学历25人,在编教师教师学历合格率达100%。;C13建立了完善义务教育学校教师补充机制;
7、教师管理
C14实行了校长聘任制和一校制办学模式,不断缩小城乡校际差距,教师校际交流机制达标;C15已进行比教学访万家活动,建立了比访工作考核评价体系;
8、教师培训
C16教师五年一周期的培训正在进行,完善了教师培训制度;
9、教师待遇
C17教师工资、医疗保险已兑现,住房公积金已兑现;C18教师周转房改造规划正在实施中;
(四)教育教学质量
10、办学行为
C19我校是小学,不涉及高中招生;C20无重点班、无有偿家教、无乱订资料,学生课业负担合理;
11、教育质量
C21适龄儿童、少年入学率达到100%,不存在择校生问题;C22已开齐课程,每天体育活动时间超过一小时,达到《国家学生体质健康标准》的学生在80%以上;C23教师普通话达标率达到100%;C24建立了教育质量均衡考核评价机制,每学期进行考核评价;
(五)义务教育关爱
12、关爱机制
C25建立了留守儿童档案;C26学困生帮扶制度和品行优缺点的学生帮扶制度健全;C27家庭经济困难住宿生生活费补助足额到位;C28残疾儿童、少年入学率达到90%以上。
三、在推进义务教育均衡发展过程中的工作情况:
义务教育均衡发展是为了真正实现教育公平,让每个孩子公平享受优秀的教育资源,是一件利国利民的大事。要搞好义务教育均衡发展工作,就必须真正做到教育师资配备均衡化、学校基础设施标准化、教育质量一体化。
为了顺利完成义务教育均衡发展工作,我们做了以下几个方面的工作:
1、学校成立了义务教育均衡发展工作领导小组,由校长担任组长,校委会成员为组员。领导小组下设办公室,由副校长付建立兼任办公室主任,具体负责义务教育均衡发展工作的实施。首先学校利用各种方式进行了宣传,学校在全体教职工会上组织学习了均衡发展的相关文件,提高了教职工对义务教育均衡发展的认识,利用板报、橱窗等大力宣传义务教育均衡发展的意义和内涵,让师生对义务教育均衡发展工作有了进一步的认识,然后通过全体师生对社会进行宣传。通过调查问卷广泛征求社会各界人士的意见和建议,真正做到办人民满意的教育。
2、学校的住房等各项设施均达不到义务教育均衡发展的要求。根据学校基础设施标准化的要求,我校寻找差距,积极向上级领导汇报。在各级的高度重视和大力支持下,现在学校已基本实现了基础设施建设标准化。
3、我校原来教师缺编现象严重,20xx年学校新分教师2人,20xx年新分教师5人,使学校教师队伍得到了补充。为了进一步提高教师的思想素质和业务水平,学校通过师德讲座组织老师们学习了《中小学教师职业道德规范》和相关法律法规,组织教师学习师德标兵的先进事迹,使老师们的思想素质得到了提高。利用暑期我们组织骨干教师外出培训,在利用骨干教师对全体教师进行全员培训,使教师的业务素质得到了较大幅度的提高。同时根据教育局的统一安排,我校派5名业务骨干分别到竹林桥半店小学和竹林桥范冲小学去交流学习。
4、校园文化正在按计划实施。
在各级的大力支持下,在教育局的直接领导下,我校的基础设施实现了标准化,教师素质得到了大幅度的提高,下一步我们将在内部管理上下功夫,让内部管理实现规范化,真正实现义务教育均衡发展。
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