1.做好财务中心的会计核算、财务分析及预算管理、内部控制等工作;
2.组织编制集团年度财务工作计划与控制标准;
3.组织各部门编制财务预算并汇总和审核，监督、检查和通报各部门预算的执行情况和责任指标的考核情况;
4.及时汇报集团下属企业的经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为集团决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议;
5.根据集团经营方针和财务工作需要，合理设置财务中心组织结构，优化财务管理制度和工作流程，提升员工工作能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度;
6.参与重大投资决策，为项目决策提供有效的决策依据和决策建议;
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