1. 负责门店经营管理事务，根据总部和区域的经营策略，规则，实施方案及制度，制定门店运营计划，完成公司下达的各项年度计划及运营指标，并不断满足顾客需求，提高门店的核心竞争力;定期向上级管理层汇报店内各项经营业绩、指标完成进度等门店运营情况。
2. 负责门店关键业绩指标的达成，包括销售额、 毛利、 营运成本、商品损耗、 利润、库存等;
3. 分析当地市场竞争状况、商品和门店潜力，制作门店的商业计划
4. 提高门店的销售量和竞争力
5. 定期对营业状态做出总结和分析，并使该结果服务于运营活动中，降低和控制各种损耗
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