2023年中学教导处工作总结范文

　　一年来，在学校领导和同事们的帮助、支持下，我逐渐认为，要成为一名称职的教务主任，应该做到甘于奉献，勤于学习，善于研究，敢于创新，务本求实，团结协作。回顾一年来的工作，有喜悦，也有困惑;现就本年度的工作述职如下，恳请领导和同事们给予指导。

　　一、 身正为范，给校长当好助手

　　俗话说：在其位、务其职、思其责。作为教务主任，我首先要求自己做到正确定位，牢固树立两种意识，努力当好校长的助手。

　　1、重视合作意识。作为一名学校领导，必须努力做到“上情下达，下情上晓”，起桥梁沟通作用。在工作中，我能以求真务实的态度，顾全大局，融合群体，在校长的指导下，制定好学校教学计划，并组织实施，使工作更有计划性、针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验，使学校教育教学工作运行正常。

　　2、突出服务意识。教学是服务，管理更是服务。教务处的工作是琐碎而繁杂的。因此，在平时工作中，我坚持两条原则：一是加强学习，不断加固精神防线，弘扬正气;二是乐于接受群众监督，自觉做到“三不”，即工作时间不计较，工作任务重不叫苦，做的事情多不厌烦。我始终认为，一个人无论职位高低，能力大小，都要对工作尽一份责任，献一份力量。我不断告诫自己，要以身作则，赢得教师们的信任与支持。正所谓：“海纳百川”，在工作中，我要求自己做到，对待同志态度谦和，和教师建立起平等的合作关系，不勾心斗角，注意团结，容人容言，荣辱不惊，提高心理承受能力。

　　二、强化管理，落实措施，提高实效。

　　1、做好课程设置和课表，作息时间表。确保课程设置合理，课时开齐开足，课时安排科学合理，便于师生操作。

　　2、认真抓好教学常规检查工作。组织教研组定期对科任教师的教案、作业、学习笔记、工作笔记等进行全面检查，以保证日常教学扎实有效开展。

　　3、巡查经常化。每天早、中、晚自习和两操等常规时间对各班进行巡查，做到了考勤，确保了教学井然有序。

　　4、认真做好缺勤教师和课程调整，保证学生的有效学习。

　　5、自己严格遵守学校各项规定，工作从无迟到现象，为教师做好表率，做到打铁本身硬。

　　6、做好教学检查工作，提高教学效果。我校设立了考绩奖。每月一次对各科伏案工作集中检查一次，并将检查结果登记，并上交一份中心学校，还将检查其结果作为今后评优评模的依据，用过以上措施促进做好本职工作。

　　7、带头做好教研工作，以身作则，率先垂范。一学年来，积极组织教研组开展教研活动，深入课堂，认真听课、评课，教师课堂效果有了明显改善。

　　三、几点体会

　　1、当一名优秀的人民教师，不但要把教育教学当成是一项工作来干，更要把它当成是一项造福后代的事业来干。坚定的责任心和广博的爱心是每个合格的教师必备条件

　　2、要教育好学生，或组织好学校的教学工作，自身必须有过硬的专业技能。管理者自身要有表率、示范的意识和能力，要广泛听取意见，集思广益。

　　3、创新是现代成功教育必不可少的环节，只有在总结成功的基础上，不断改革创新，积极拓宽工作思路，才能为教育的良性发展注入新的活力。

　　4、学校领导班子和管理机制决定学校的一切，在课改迅速发展的今天，作为学校的领导者和管理者，没有先进的理念，过硬的作风和科学合理的考核制度为先导，学校是得不到发展和进步的。

　　四、认真反思，努力改进

　　回顾一年的工作，我感觉教务处的工作还比较稚拙，经验不足，随着教学形式的不断发展，还有不少的困惑和不足有待解决。主要概括起来，有以下几点：

　　一是“深”字的体现还不够。对各位教师的困难和要了解少，超前服务、及时服务、细致服务的工作还不到位。深入课堂、指导业务的力度不够。

　　二是“实”字的体现还不够。工作抓细、抓实、抓具体和“一竿子插到底”的实干精神还不够强。

　　三是“韧”字的体现上还不够。本人由于性格使然，处理问题有时考虑不够周到，对教学过程的管理还不够有力，今后工作中要加以改进。

　　一年的教务工作让我受益匪浅，泰戈尔说过：过时的事业是伟大的。花的事业是甜美的，叶的事业是平凡的。教务主任的事业就是叶的事业，我将不懈努力，在以后的工作中，我会加强学习。努力工作，克服不足，把这叶的事业进行到底。

2023年中学教导处工作总结范文

　　本学期在董事会、校长室的正确领导下，在学校各部门的支持和配合下，围绕开学初提出的工作目标，认真做好各项工作。充分发挥教务处在教学中的指导、服务等功能。工作中以更新观念为前提，以提高师资整体素质为核心，以提高课堂教学效率为重点，深入教学一线，为教师、学生服务，以务实、创新的工作作风，加强教学研究，不断解决教学中的新问题，全面提高教学质量。

　　一、认真规范，抓好常规，确保良好的教学秩序。

　　1、认真抓好各项教学常规。

　　(1)、每学期三次教学业务检查(即学期初、学期中、学期末);每循环抽查教师业务，在教研会上通报;

　　(2)、每循环召开一次教研组长、备课组长会议;

　　(3)、每循环至少举行一次教研组、备课组活动;

　　(4)、配合督导室、教研室对教师的备课、作业不定期随机抽查;及时通报，及时整改;

　　(5)、不打招呼，推门听课;

　　(6)、每天抽查教师的上课、办公、辅导情况等。

　　2、加强考勤检查。教导处坚持每天抽查教师的在岗情况，严查擅自离岗，中途退岗现象;重点抓好一早一晚，加大早晚自习的检查力度;基本杜绝上课迟到、旷课现象。教导处在开学初制定了《教学工作考评方案》，设计教学常规检查记录册，每天有检查，有记录，落实到人。

　　3、抓好质量检测。

　　(1)、各级部每次月考、期中、期末考试前召开考务会议，安排好考场、考务工作，对监考和阅读作出统一安排，确保了考试的顺利进行;

　　(2)、考试中始终贯彻"降低难度，形成梯度，加大题量，注重基础，适度综合"的命题指导思想，对月考试题的命题范围，难易程度试卷结构等，作出明确要求，切实抓好命题关，考风考纪教育关，进一步培养了学生的诚信意识，自律意识和集体荣誉感。

　　(3)、加强考试的总结反馈，查漏补缺工作。每次考试结束后，每位任课教师必须写好试卷分析，分析学生的考试成绩，进行自我剖析，开展批评和自我批评;对考试中出现的薄弱班级和薄弱学科，教导处会同教研组、备课组进行认真分析，查我原因，制定整改措施，责任到人。有效地促进了班级间、学科间的平衡发展。

　　4、加强对教师教育教学能力的全面考核。

　　(1)、校长室、教导处在学期中和学期末先后两次举行评教评学活动，广泛听取学生的意见和建议，对教学过程中存在的问题，及时与相关老师交流，力争最大程度提高教师教学水平。

　　(2)、学期末，教导处依据«优秀教师评选方案»，对老师一学年以来的教学成绩全面量化，积分考核，便于教师的调整和定级。

　　5、注重教学的过程管理。不定期抽查教师的备课、作业、上课。除公开课之外，对于听课，都是进行不打招呼，推门听课，及时、全面、真实地了解教师的教学情况。发现问题，及时指出，限期整改。

　　6、认真贯彻上级关于实施素质教育的要求，严格执行教育法规，开齐课程、上足课时，严格按规定征订教辅用书，教导处会同校长室在学期初印发了《严禁乱定资料的通知》，并印制了《征订材料审批单》。要求资料的征订必须由备课组老师集体研究，并报教导处审核，经校长室、董事会审批后方可订阅。

　　7、积极开展循环过关考、学科竞赛、基础知识过关等竞赛。为进一步提高教育教学质量，培养学生的学习兴趣，各级部结合学生的实际情况，由教研组、备课组命题，广泛开展学科竞赛。每次竞赛均能做到：提前通知、准备充分、精心命题、认真批改、及时总结。把竞赛作为阶段性复习、检查的重要手段。做的较好的备课组有：七年级各备课组;八年级的语文、数学、英语备课组;九年级的语文、数学、英语、物理备课组等。

　　8、针对双休日时间较长，按校长室、教导处要求，各备课组结合自身实际有计划、有针对性的布置双休日作业，并交教务处检查备案。教务处每循环抽查双休日作业批改情况。七年级备课组针对实验班和普通班分别布置双休日作业。

　　9、抓好循环过关考试，七、八年级各备课组按教务处要求，在罗主任、邱主任的精心组织安排下，已形成常规。

　　10、抓好疯狂英语。从材料的整理规范，检查、落实到位。

　　11、加强对物理、化学等各室进行规范化管理。成立以校长为组长、教导主任为副组长的理化实验领导小组，配足配齐各种仪器、药品，确保理化实验正常进行，要求制度上墙，仪器药品摆放有序，保持各室卫生整洁。同时，加强仪器的损坏、登记、赔偿工作。图书室、阅览室、微机室均有专人管理，责任到人。

　　12、做好中考各项工作，(1)做好报名工作(2)做好体育加试和理化加试等各项工作

　　二、加强教研组、备课组队伍建设，注重教研活动的时效性。

　　1、提高认识，增强组织纪律性。

　　每循环单周一上午小自习为教研组长、备课组长的开会时间，下午小自习及课外活动时间为教研组、备课组活动时间。每次开会、活动前必须点名，如实记录，确保了活动的正常进行。每次活动要定时、定点、定人、定内容。

　　2、各教研组能按教导处要求，认真组织开展公开课。要求：听课人数要齐，上课质量要高。特别是语文、数学、英语三组，人数多、难度大，在张庆华老师、张智老师、庄尙席老师的精心组织下，活动开展有条不絮。

　　3、各备课组能认真开展备课组活动。活动时，目标明确，准备充分，能以教材为中心，每次一个重点，每次一个中心发言人;达到集思广益、共同提高的目的。评课时能认真及时，直言不讳。基本达到了及时交流，如实反馈，团结合作，共同进步的目的。如：七年级的语文、数学、英语备课组，八年级的语文、数学、英语、物理备课组，能认真完成教务处安排的各项工作;邵长志、乔益民、王小响、刘永久、刘汉飞、刘明付、任化明等工作思路清晰，率先垂范。九年级的语文备课组张庆华老师、理化组张辉老师，工作默默无闻、踏实认真。

　　4、各教研组、备课组能结合本组实际创造性地开展工作。

　　九年级的语文备课组，物理、化学备课组，能以确保中考出成绩为目标，脚踏实地的做好本职工作。张辉老师、冯妮娜老师、刘洪主任、张庆华老师等能充分利用网络资源，搜集整理资料，为本组老师、特别是新教师提供方便，做到资源共享，既减轻了老师和学生的负担，又起到了良好的教学效果。七、八年级各备课组在竞赛的基础上，切实抓好循环考;邵长志、乔益民、王小响、刘永久、刘汉飞、刘明付、任化明等做了大量工作;七年级英语备课组组长王小响老师、八年级英语备课组组长刘明付老师能自己整理材料，抓好疯狂英语;七、八年级语文备课组长邵长志老师、刘永久老师工作认真，能把积累的工作经验向本组老师推广;艺体组在姜德勤主任的组织下，体育、美术老师也上了公开课，上课质量明显提高，同时在学期末进行验收。

　　三、加强对青年教师的培养：

　　"青年教师的最大福利，就是培训"。对青年教师的培养目标是："一年上路，两年过关，三年成才"。

　　1、加强理论学习，提高知识水平。

　　2、发挥教研组、备课组的集体帮带作用，把每循环一次的备课组活动作为教师学习交流的平台。

　　3、开展新老教师拜师结对活动，使青年教师学有方向、学有目标。

　　4、通过开展"阳光高效课堂教学大奖赛"、"推门听课"等活动促进青年教师教学能力的提高。"阳光高效课堂教学大奖赛"活动组织较好的有语文、英语、数学、理化生、政史地等教研组。张庆华、庄尚席、张志等做了大量工作。在"阳光高效课堂教学大奖赛"活动中表现突出的教师有：闫凤利、马云凤、马文书、夏勤、胡梦迪、李雅、陈海琴、张丹、刘明付、段绪芝、王永、何香梅、王冠、王旭、李想、乔益民、韩江宁、尹凤琳、李静、谢振等。

　　四、教科研工作。

　　1、本学期教研课题《阳光高效课堂》，各教研组、备课组能围绕教研课题积极开展各项教研活动，力争每一节课都做到阳光高效。

　　2、经过近一年的努力，教师的理论水平渐渐提高，特别是青年教师的教研能力较快，有多名教师的论文、教案或辅导学生获奖。如：吕露、李芹、姜德勤荣获县优质课大奖赛一等奖。

　　(具体材料由师训办提供)

　　3、围绕"有效教学"，七、八年级数学备课组积极推行课改，实施"学案教学"，取得了一定成效，积累了部分经验。

　　五、加强学籍管理：

　　1、加强学籍管理，严格流生。规范地做好入学、休学、转入、转出、借读、毕业等学籍管理工作。

　　2、加强电子学籍的管理工作，加强电子学籍管理人员的工作责任心，确保输入的信息准确无误。

　　六、存在问题：

　　1、少数老师私自调课太多，甚至因调课出现旷课现象，应进行规范管理，填调课单，上报教导处。

　　2、公开课的质量尚需进一步提高;少数教师组织观念淡薄，我行我素，不能按要求开课、听课、评课。

　　3、常规业务检查，部分教师材料不上交不及时;部分教师不能认真备课，或备课流于形式;作业批改不认真、不及时，缺乏敬业精神。

　　4、教师的论文水平整体不够高，很少有上档次的发表。

2023年中学教导处工作总结范文

　　本学年在中心学校领导下，全面贯彻教育方针，更新观念，深化改革，完善学校各类规章制度;牢固树立质量意识，积极推行素质教育，全面提高教育、教学质量;狠抓高效课堂建设工作;加强教师队伍建设，做好班级学生工作，使我校校风正、教风好、学风浓，争创一流学校。在年初制定了切实可行的计划，并在工作中认真执行和完善有关工作。

　　一、基本情况：

　　教师队伍实现了专业化、年轻化。从学科分布来看，学科教师分布不平衡。文科教师较多理科教师较少，导致教师工作量不平衡，但老师们年轻有朝气，爱岗敬业，勇于奉献，有较强的事业心和责任感，能按要求，做好本职工作，热爱学生，耐心辅导差生，上学期考试中，部分教师职工取得了较好成绩。

　　从各年级情况来看：(1)七年级是新生，刚升入初中，有新鲜感、好奇心，大部分学生还是有上进心，只要教师教育帮助指导得当，、是可以得到较大的改变和提高的。(2)初中二年级也属课改年级。从上学期成绩看来语数外成绩较差，政史较好。初二年级七个班的班风、学风都较好，学生的积极性较高，优生、中等生也较多，教师们配备也较好，这是优势。但我们也应看到不足：一是差生较明显，部分优生也有些科目差一点;二是有的科任教师责任心不强。正视这些问题对将来的发展大有意义。(3)初中三年级8个班现有，学生400人，班风、学风较好。但优生少，差生较多，又是毕业班，升学形势严峻。从上学期考试来看数学、历史偏低，又特别是数学优生少，其余科也不太理想，仅语文、政治较突出一点。从班级来看优生分布不均匀。为了完成升学任务，要充分调动教师、学生的积极性，切实抓好基础知识，培养学生的能力。

　　二、具体工作：

　　(一)、德育工作

　　学校领导高度重视德育。把做好德育工作放在了搞好其他工作的首要位臵。学校设立了德育工作领导小组，校长亲自任组长，并政教处具体抓好德育工作。年初制定了德育工作计划，计划中明确了德育工作的地位和作用，怎样贯彻党和国家以及上级主管部门有关德育工作的指示和要求。将德育工作纳入学校总体工作思路，明确要求各部门，各职工都要做好德育工作，且贯穿于各项工作的始终。本学期期初对全体学生进行了入学教育，期末对德育工作进行了专项抽测工作。

　　切实加强了教师和学生的思想、政治工作，利用每年的三月九月进行义务教育的宣传活动，教师积极动员未入学学生入学，配合学校解决学生、家长的实际困难。组织教师们搞突击，发扬主人翁的精神，牺牲休息时间，往往挑灯夜战，经过全体行政和教师的努力。使各类“均衡发展”软件资料做到表册规范齐全，内容上人头清、数据准，符合规范要求。

　　(二)“均衡发展”工作。

　　1、利用板报、岩报、文化厨窗、乡、村组会议、等大力宣传教育的法规、文件，对提高社会各界的“均衡发展”意识，开展“均衡发展”工作，巩固“均衡发展”成果起了巨大的作用。。

　　2、加大校园环境建设的力度。积极筹集资金改善办学条件，在中心学校的直接关心和领导下，先后筹集资金近10万元多，完善了各种硬件设施。拆除了不规范的建筑和一些设施，修建了停车棚，改建了新花园，更换了文化厨窗内容。学校校舍达标做到明亮宽敞。图书配备和教学仪器等小硬件配备达到要求。

　　(三)教学工作

　　1、学校严格按照教学计划，开齐课程，开足课时。

　　2、学校严格按照中心学校的要求狠抓教学常规工作，教导处教研组坚持对全体教师的备课、上课、批改作业，单元检测等工作，进行周周检查，并作好记载。发现不足，立即纠正正。

　　3、学校校领导和教师经常深入课堂，相互听课评课，互相探讨，共同提高。

　　4、学校每周组织业务学习，组织教师学习先进教育教学经验，利用现代教育手段，提高现代教育技术。

　　5、制定了各类管理方案，增强教师的责任意识，促进教育教学质量的提高。

　　6、狠抓初三管理，明确了目标，制定了一系列措施，确保目标任务的完成。

　　(四)集体备课工作：

　　1、加强校本培训，增强教师集体备课自觉意识。为提高我校教师的教育教学素养，规范教师的教育教学行为，实现教师之间的有效整合，减少教师无效劳动，学校这几年都利用暑期学习时间，对全体教师进行校本课程的培训，其中很重要的一项内容，就是集体备课。通过开展关于集体备课活动的专题知识讲座，特别是在本期开学初认真组织教师学习县教育局关于《集体备课实施意见》，让教师进一步明确开展集体备课的作用和意义，掌握了集体备课的操作流程，把集体备课提升为一种自觉的教学行为，积极主动地参与到集体备课中来，务实求新，使集体备课活动落到实处。

　　2、制定集体备课制度，促使集体备课活动正常开展。没有制度保障的集体备课只能是流于形式，为此，我校教科室专门制定了“高场镇中集体备课制度”。

　　(1).建立健全学科备课组，负责集体备课的组织实施。大学科分年级成立学科备课组，小学科跨年级成立学科备课组。每个备课组由一名责任心和组织能力强的教师任备课组长，具体负责本组的集体备课活动，备课组长和学科教师有专门的集体备课记载册，每次备课均要作好详尽的记载。

　　(2).各备课组在学期初就制定出集体备课工作计划，坚持“四定”、“五统一”，即即定时间、定地点、定主题、定中心发言人;统一教学目标，统一教学重点、难点，统一课时分配和进度，统一训练，统一单元评价测试。每两周开展集体备课活动一次，每次活动时间不少于一小时。每次备课前由备课组长确定备课进度、备课内容和中心发言人。

　　(3).每次备课严格遵循“个人初备――一人主讲——集体讨论——个人再备”的模式进行。坚持“三段一安排”的备课步骤：

　　第一段：集体备课，熟知教材。主备教师在参加集体备课之前认真分析备课教材内容，查阅资料，准备中心发言稿，在备课时详细介绍本次备课的教学内容在教材中的地位及前后联系，单元教学目标，教材重点难点，突出重点和突破难点的方法，每课课时分配，作业与练习配备，教学方法的设想等。组内每个成员都要积极参与讨论，对主备教师的教材分析提出自己的见解，基本达成共识。

　　第二段：最后组内各位成员再根据自己和班级学生的实际情况，进行个性化的二次备课，撰写教案，最后走进课堂上课，做到既有统一又有变化，使我校的课堂教学同中有异。

　　(4).为了整体提高教学质量，学校规定，各备课组的教学进度、教学案、课件、作业和周练同步。同时，在学校内部局域网服务器上设臵各备课组专用文件夹，组内成员可以访问，将自己的电子文稿、多媒体资料上传至文件夹，实现组内教学资源共享，为未来学校网络化集体备课作好准备。

　　3、完善评价机制，促进集体备课活动有效开展。为了保证集体备课活动有效进行，学校行政分学科参与到各备课组的集体备课活动中，一方面检查集体备课是否落实，另一方面组织指导教师积极参与集体备课;学校实行 “推门听课”制度，规定学校行政每周听课不少于2节，教师每周听课不少于1节，行政和学科组长在“随堂听课”后跟踪检查教师是否按集体备课要求进行二次备课;学校对期未考试进行统计分析，对同年级班与班之间考核总分超过警戒线(平均分相差5分)的备课组给予“黄牌警告”(学校认定的差班、差科除外)，督促限期整改;每学期评选一次优秀备课组，给予表彰和奖励;这些督查和奖励措施，保证了集体备课活动的有效进行，调动了教师开展集体备课的积极性，使所有教师在竞争中加强合作，在合作中体现竞争，较大地提高我校各门学科、各班级的教学质量。

　　当然，在集体备课活动中，我们也存在着一些不足，比如：个别教师还存在着一些认识和做法上的误区，认为集体备课就是增加自己的工作负担，有的中心发言教师准备不够充分，个别教师研讨不够积极，认为课堂是我的，教学时依然我行我素。因此，在推进我校集体备课向更高层次发展的进程中，有以下三点需要我们深刻反思和加以改进：

　　(1).端正教研心态。现实中，每一位老师在内心中都期待着备课组的集体备课能给自己个人带来益处，使自己在业务上得到提高，可又往往或多或少地抱着“自卑”或“偷懒”的心理。前者深怕自己的东西太幼稚太肤浅，所以常常与会静听，不发言，少表态;后者总想“偷工减料”，能不沾就甩手。这两种心态都缺少奉献精神，前者少思想交流，后者缺通力协作。因此，我们需要一种可贵的心态，那就是学术交流的自由和平等。

　　(2).以讨论教法为主，以讲解知识为辅。备课组集体备课面对的都是同组的教师，在一起探讨得更多的应该是教法和学法。而部分备课组的集体备课活动，主备人阐述他的备课内容时，大多的时间都是在讲解知识点，留下来大家探讨的时间很少，至于教学的切入点、重点如何突出、难点如何突破等重要问题只能蜻蜓点水，点到为止。如果说备课组的集体备课需要花那么多的时间来解决知识点的认知问题，那么这首先就说明了本组的一些教师在讨论前没有认真审读过教材。这就背离了集体备课的宗旨，变成了“一言堂”，即使有讨论，也不能深入。

　　(3).加强课堂听课是检验集体备课效果的重要途径。集体备课，主备人宣读他的备课内容，继而同组老师进行补充和讨论，这是对主备人备课的评价，也是一种课堂外的检验。而一旦形成定稿的集体教案，我们却往往忽视了对它的评价和检验，因为如果不经常深入到课堂听课，也就无从知晓集体备课时所讨论的教法是否真正符合实际，所讨论的学法是否真正让学生受益，所找寻的难点重点的突破口是否真的有效而易懂……能检验的方式似乎只剩下了测验和考试，分数也便成了备课组集体备课质量的唯一依据了。这种将集体备课的评价几乎“命系一线”的做法最直接的负面影响就是：活动，你搞你的;课，我上我的。

　　集体备课，作为我校教科研活动的主要载体，作为我校提高教学质量的主要抓手，它促进了教师之间的团结协作，平等交流，有利于充分凝聚集体智慧，张扬教师教学个性，促进教师共同发展。在集体备课中出现的问题，我们将会通过科学的教育教学管理，在集体活动中加以研究解决。相信我们的努力会让我们做得更好!

　　五、教育科研工作

　　我校在上级教育科研主管部门的领导下,在全校教师的积极参与下,开展了一些教育科研活动,并取得了一些成绩.现将近年来的教育科研工作总结如下:

　　1、制定计划、明确目标：

　　在每学年初就制定《高场镇中教育科研工作计划》，确定：以解决教师在教育教学中遇到问题或困惑，促进教师向专业化方向发展。提升学校整体管理水平为目标。

　　2、采取措施、抓好落实：

　　(一)宏观抓架构：组织落实，建立起行政二级管理体系

　　(1)一级体系：成立教育科研领导小组—远瞩。规划学校的教育科研工作，制定《玉龙初中科研管理制度》，为科研工作提供了经济和保障。

　　(2)二级体系：成立教育科研办公室—问题探究。由分管科研的教导主任、学科组长和科研骨干组成。制定科研计划，开展教育科研工作。

　　(二)宏观抓指导：由教育科研领导组抓培训、抓指导，务求教育科研工作得以顺利开展。

　　(三)微观抓运行：教育科研办公室组织开展教育科研工作。

　　1、以微型课题研究为载体 ，根据年级科目的特点，由各学科组从教育教学中遇到的困惑问题来确定研究主题，在集体备课时进行微型课题的研究和总结。

　　2、大力开展以典型案例为载体的个体反思研究，鼓励教师撰写教育教学反思、个案经验文章，开展教学反思、典型案例的评比活动.对在报刊上发表或参评获奖教师在年度考核中按规定加分。

　　3、开展以课题为先导的问题行动研究。

　　(1)开展了县级课题《高效课堂建设》，并结合学校实际开展了实验班建设。

　　(2)进行了班主任兼任政治课实验工作。

　　(3)学科教师的问题研究工作

2023年中学教导处工作总结范文

　　第二学期一学期以来教导处在校长领导支持下，教导处按照学期初制定的工作计划，牢固树立教育教学是中心，教学质量是生命的观念，扎实开展教导处工作。发挥教导处对学校教学的研究、指导、服务的功能，注重教学过程检查与监督，提高备课组、教研组工作的实效性。反思才会进步，总结才会提高。现对本学期教导处工作作如下总结：

　　一、主要工作

　　1、继续促进教师教育观念转变

　　本学期教导处组织了多次理论学习与研讨活动，鼓励中青年教师走进多媒体、运用多媒体，与现代化教育接轨

　　2、严格执行教学法规，开齐课程，上足课时，做到学科安排不走样，综合实践课程不走味，校本课程安排不走调，确保高质量完成各科教育教学任务

　　3、狠抓常规管理，提高教学效益

　　（1）、本学期教导处继续完善和落实常规检查工作，对教师的教学计划、备课、上课、教案、课后反思、教学日记、听课、作业批改、辅导、考试等各个教学环节在学期初提出了明确的要求和检查方法，并真正做到了落到实处。

　　（2）本学期教导处组织进行了两次教学检查，检查采取不定期进行的方式，并把专项检查与综合检查相结合，专项检查中重点是备课、听课，做到检查有结果，非常注重实效性。从检查的情况来看，教研组及老师整体上都较好，但仍然存在着一些问题，如不按要求书写教案，青年教师教案太简，听课次数不足，作业批改不细致等现象。

　　（3）本学期教导处注意课堂教学各环节的规范性，以提高45分钟效益为目标，加强教学案一体化，备课要做到“心中有本，目中有人，胸中有法”。要备课标、教材、资料、学生、教法和练习，备课组内要互相协作，资源共享，共同进步。

　　（4）、加强了考试工作的管理。除常规期中与期末考试外，成功组织九年级二次月考，加强了巡视和管理力度，加强考风考纪教育，加强了考后分析和落实调整措施的力度，提高了组织管理的水平，同时也加大了考试对教师的评价实效性。

　　4、进一步优化课堂教学

　　（1）、各教研组活动注重教学活动的效益，摒弃重形式而轻内容的教研，优化课堂教学的环节，提高教学效益，特别对备课、听课、辅导、作业及试卷的批改加强了检查与监督。

　　（2）、要求已立项的省级和市级课题研究老师人人上示范课，象政治学科在育组长的带领下人人走上讲台，人人认真评论、研讨，通过此项活动，提高了教师的课堂教学效果，也提高了教师教学能力。另外，通过一学期的努力，对其它的任课教师也进行了听课评课活动，均达到了预期目标。

　　5、提高了组织管理水平

　　本学期按县教育局的安排，学校迎来了县督导室、教研室等职能部门多次来校，教导处组织了相关教师的听课活动，及材料的查阅等，通过检查评估一致认为我校教师水平高、教研教改意识强，给予了很高评价。在大家共同努力下，综合评价成绩出色。

　　6、继续加强教研组建设。

　　各教研组认真制订学期教学研究计划，明确研究重点任务，积极开展教学研究活动，切磋教法学法，上好常态课、研讨课，积极开展评课交流，不断总结提高。同时，引导教师自觉学习教育刊物教改经验，指导课堂教学，关心新教师成长，形成良好的学习氛围，增强争先创优意识。继续加强教组对备课组的管理和监督作用。

　　7、继续规范教导处工作，加强自身建设。充分认识教导处的职责，提高工作的主动性与计划性，努力发挥对教学工作的研究、指导和服务功能。

　　9、立足课堂教学实践，把课改的精神落实到具体的课堂教学中。

　　扎实开展各类教研活动，大力开展课堂教学研究，努力提高课堂教学效果。开展“清晰的课堂教学，有效的作业设计”的高效课堂教学改革，关注学生学习能力、探索能力、创新能力的提高，同时更加关注学生知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观的发展。努力培养学生的良好学习习惯。

　　10、加强课改的过程管理。

　　有计划地举行以备课、上课、听课、说课、评课为主要形式的课改研讨活动，学会反思，总结经验与教训，扬长避短，优化教学。本学期继续进行随堂课活动活动，扎实开展，培养了一批学校的骨干教师，提高了学校的随堂课的教学质量，进而以点带面，全面提升我校的课堂教学水平。

　　11、积极注重教师业务水平的提高，上半年各组均派遣老师参加了教研会，学校组织理化教师到石化学习取经，安庆五中校长徐晓春到学校作学术报告，破凉初中、剑桥英语学校来校研讨，这些活动，开拓了老师的视野，提高了老师的综合素质。

　　12、狠抓“培优补短”，面向全体学生。

　　我校学生来源广泛，学生间的个体差异更是十分明显，这从客观上更加要求每个教师应从学生的个性出发来考虑学生的发展。今年在九年级广泛开展“培优补短”工作，精心组织了32堂专题课，上专题课的语、数、英、理化、政史老师，精心备课，认真上课，上出了水平、得到了家长和学生的一致好评。对临界生和偏科学生的帮扶也取得了明显的效果。

　　陈方尧、孙青、安绵远、吴优、湛威、姚敏等六位同学以优异成绩考上合肥一中，也许是对这一工作的成绩肯定的的诠释。

　　13、加强课题研究的过程管理。

　　坚持开展以教研活动为形式，以课题研究为内容的科研活动。并将研究成果结集汇编，建立好教师的教科研档案，作为考核、评优的重要依据。

　　今年我校省级课题《初中思品课教学师生互动有效性的策略研究》和市级课题《班级管理中弱势学生心理健康实施的策略研究》和《数学课堂教学中如何激发学生质疑问难的研究》已开题和实施，并已成功开展活动，分别进行了调查及上实验课。分别得到专家的好评和指导。

　　二、工作中问题的反思

　　本学期教导处工作有了一定的改进，一定程度上提高了教学效益，促进了教育教学发展，不可否认，也存在着一些亟待解决的问题。

　　1、教师教育教学观念仍需要进一步转变

　　实践中我们发现教师教育教学观念的转变仍然需要一个过程，要付出更多的的努力，要消除急躁或急功近利的情绪，改革课堂教学艺术，多关注学生，管理学生。

　　2、教师队伍建设难度增加

　　提高青年教师的素质是我们努力的方向，在提高教师技能素质的同时，必须加强师德建设。

　　3、加强教学常规检查结果的评价

　　在本学期的教学检查中仍然发现个别老师为完成任务而补教案、抄补听课记录、补教学日记甚至沿用老教案的现象，造成了消极的影响。

　　4、考试阅卷工作仍需进一步完善

　　本期期末考试中，初二数学学科仍有部分考场试卷混装，倒装，错装，监考员、考务员未按要求进行整理和检查，理科阅卷仍很粗糙，很少给步骤分，不利于学生学习和做题过程的培养，作文阅卷仍是浏览式，该肯定未肯定。

　　存在的问题及未来工作设想

　　一、教学检查对教学工作的实际推动效果不甚理想。

　　1、尚有少数教师工作敷衍了事，作业批改拖拉、马虎，上课不能尽职尽责；

　　2、不备课上堂，课后突击应付检查的现象较为时有发生。这些现象对我校的教学工作产生了极大的负面影响。分析原因，我们认为教学检查不能只停留在后台，教学检查的主阵地应该是在教室里，在课堂上，在学生中。这样我们才能及时掌握第一手资料，从源头抓起，防患于未然，才能保证教学检查的时效性。

　　3、教学检查的形式也可多样化，可采取有针对性的专项检查、针对专人检查、向学生调查、普查与抽查相结合等形式。其次应加大对课堂教学的检查力度，将教师随堂听课，领导听课制度落到实处。

　　二、校本研修无实质性进展。我校教师普遍对校本研修不感兴趣，认为是搞形式、走过场，再加上学校经费和条件的，校本教研活动几乎是停滞状态。要想改变这一状况，首先必须建立一套考评和激励机制，以激发教师搞教研的内在动力。其次，为教师尽可能地创造条件，创造机会，使他们能更多地、更方便地参与到教研活动中来。再者，重视对教师教研活动的技术指导，发挥专业引领的作用。我们希望下学期我们的教研活动能从无到有，从有到多，从多到好。

　　三、教师专业化、专门化程度不高。由于教师从上级分配来校不配套，导致教师搭课现象太过严重，这不利于教师的专业发展，也不利于学校教育教学质量的提高，给管理带来了难度。我们认为，学校对教师的管理应立足于实际，着眼于未来，既考虑到教师所学的专业，也要考虑学校的岗位需求。学校应引导教师进行专业定位，并通过培训、校本研修、帮扶等措施帮助教师不断谋求专业发展。

　　四、校园文化建设尚未起步，特色教育有待发展。校园文化建设有利于浓厚校园文化氛围，提升办学底蕴，育人于潜移默化之中；发展特色教育也有利于提升学校的办学品味，符合素质教育理念。考虑到我们学校缺乏这方面的经验，我们将在认真学习外校经验的基础上，结合本校实际，从零开始，边做边学。

　　总之，在过去一学期，取得了一些成绩，也存在着一些问题，更面临许多的困惑，如果从制度上加以改革，建立起真正的激励机制，形成良性的竞争环境，工作会做得更好。