房地产项目管理试题

一 名词解释（4＊5）

1. 项目：

对确定性对象按限定时间,费用和质量标准完成一次性任务。

2. 市场营销：

引导商品和劳务从生产者到消费者或用户手中所进行的企业活动。\"是在满足消费者利益的基础上，研究如何适应市场需求而提供商品或服务的整个企业活动.

3. 房地产项目控制

指为了房地产项目计划的顺利实现，对项目的进度、成本、技术和质量合同与现场安全所采取的一系列控制措施与方法.

4. CM模式：

cm模式是指cm单位接收业主的委托，采用“Fast Track\"的组织方式协调设计、管理施工的承发包模式，是一种特定的分标模式，其出发点是缩短工程建设工期。

5. 房地产项目竣工与验收：

指房地产项目经过承建单位的施工准备和全部施工活动,完成了项目设计图纸和承包合同规定的全部内容,并达到了建设单位的使用要求，向使用单位交工的过程。

二、填空(1＊10）

1. 在房地产项目管理方法的选择过程中应符合:＿适用性＿，坚定性原则，灵活性原则,＿

开拓性＿.

2. 房地产市场调查的宏观环境有：＿政治法律＿，经济科技,＿文化风俗＿。

3. ＿直接费用＿ 和 ＿间接费用＿ 两部分构成了房地产开发成本费用。

4. 防范项目风险的方法：＿风险回避＿＿ 和 ＿风险转移＿＿ 。

5. ＿总价合同＿＿和 ＿单价合同＿＿是房地产项目开发过程中常见的合同类型。

三、单项选择（2＊10)

1.房地产项目系统包括房地产项目的目标系统、对象系统、行为系统和（ D ）

A.多级层次系统 B。信息系统 C。动态系统 D.组织系统

2。按________划分,可以将项目管理方法分为进度管理方法、质量管理方法、成本管理方法、安全管理方法等。( A ) A．管理目标

C.管理方法的专业性质

3。在进行房地产市场调查时,消费者需求调查应该属于________调查。( C ) A.宏观环境 C。微观环境

4。业主委托或指定负责整个项目管理的项目经理部属于( C ） A.组织

C。项目管理组织

5.劳动力招聘、使用和培训等计划属于（ B ) A.投资计划 C.质量计划

6。房地产项目进度控制的范围包括项目的各个阶段、项目的各个组成部分、项目的所有工作和（ A）A。影响进度的各项因素 B。策划阶段 C.设计阶段 D。招标阶段

7。房地产项目营销管理的前提是（ A ）

B。资源计划 D.工期计划 B.项目组织 D.项目组织系统 B。中观环境 D。市场环境

B.管理方法的量化程度 D.管理技术

A。房地产市场调查研究 C。目标市场的开拓

B。目标市场的选择与市场定位 D。营销计划的制定和营销组织的选择等

8。房地产行业在进行市场拓展时的价格策略有高价策略、（ A ）、满意价格策略、以及折扣和折让价格策略.

A。低价策略 B．数量折扣策略 C.以旧换新策略 D。季节降价策略

9.构成房地产项目管理的目标体系包括功能（质量）目标、进度(工期)目标和（ A ） A.费用（成本）目标 B。安全目标 C。综合目标 D。经济目标

10。________在组织上存在着双重领导、双重职能和双层汇报，在工作上存在着双重的信息流和指令界面，使信息处理量大，会议多，报告多，使项目管理组织程序复杂化。( D ） A。寄生式项目组织 C。直线式项目组织

B.式项目组织 D。矩阵式项目组织

四 简答题(4*5）

1. 物业管理有何作用？

（1）有利于提高房地产的投资效益；（2）保证房地产项目管理的连续性；（3)树立城市形象，完善城市功能；（4）推动外向型房地产和涉及经济的发展;（5)有助于提高房地产综合开发的声誉.

2. 房地产项目营销的特点是怎样的？

（1）市场要素的多样性；(2）经济运作方式的独特性（交易信息的不完备性为房地产项目营销设置了障碍,与其他行业相比，投资者和顾客进出房地产市场壁垒相对要高);（3）市场效益的综合性（经济效益、社会效益、环境效益）

3. 建立科学的管理信息系统应注意哪些问题？

（1）信息收集制度化;（2）信息形式标准化；(3）信息传递规范化;（4）信息存储档案化;（5）信息内容系统化

4. 房地产项目成本控制内容指的是什么？

1）项目策划阶段的成本控制；（2)设计阶段的成本控制；(3）发包施工阶段的成本控制；（4）项目销售阶段的成本控制

5. 房地产项目资源计划的复杂性表现在哪些方面?

(1）各种资源供应和使用过程复杂；(2)设计和计划过程与资源计划具有关联性;（3）资源供应受外界影响很大；（4）资源的；(5)资源计划常常要在多项目间进行协调平衡

五、论述题(15*2）

1． 结合具体的房地产项目,论述要取得项目的成功,必须具备哪些条件？

必须对项目进行战略研究，制订正确、科学、符合实际、可执行的项目目标计划。 必须对项目技术方案进行科学、经济的设计。 必须建立一支有力的、高素质的项目管理队伍。 此外，还要：

必须在限定的费用条件下，并尽可能地降低项目的费用消耗，减少资金的占用。 必须在预定的时间内完成项目的建设,不拖延,及时地实现投资目的。

必须使用项目能充分合理地有效地利用各种资源，是项目具有可持续发展的潜力。 必须使项目能为使用者(顾客或用户）所接受、认可使各方面都感到满意. 必须使项目与环境协调.

必须使项目实施按计划、有秩序地进行，尽可能降低工程变更和事故发生.

2．结合具体的房地产项目,影响房地产项目构思的环境因素有哪些？

环境条件对项目构思的影响可分为宏观环境和微观环境两大因素。 宏观环境因素的影响：

宏观环境对房地产项目构思的影响具有全域性，是非常重要的影响因素。

（1） 政治、法律环境的影响。政治、法律环境主要包括一个国家或地区的政治

制度、政治形势、方针和法律等。

（2） 经济环境的影响.经济环境是指企业在经营过程中所面临的各种经济条

件、经济特征和经济联系等客观因素。房地产企业开发的项目都是在一定的经济环境中运作的,经济环境直接影响项目实施的可行性和经济效益。 （3） 社会文化环境的影响。社会文化环境是指一个国家或地区的民族特征、文

化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构和风俗习惯等情况。 微观环境因素的影响： （1） 地区经济发展水平。地区经济发展水平包括物价和工资水平、储蓄和贷款

利率、人均GDP、消费结构和水平等指标,是房地产项目构思必须考虑的一个重要的区域性因素。 （2） 产业结构变化的影响。产业结构变化是构成产业的各个组成部分发生变化

而引起的组织结构变化。 （3） 地区发展战略。地区发展战略是根据国家宏观经济发展战略和地区自身的

优势，研究确定的该地区在今后若干年内搭发展目标，它必须具有超前性，能代表着该地区未来的重点发展方向。 （4） 人口因素。人口因素对该地区房地产业务的需求至关重要，它包括人口的

数量、家庭规模和结构、人的素质等。 （5） 环境因素。一个地区的环境因素主要包括自然环境和人文环境，是房地产

项目构思必须重点考虑的因素等

参:

一）名词解释

1．项目:对确定性对象按限定时间，费用和质量标准完成一次性任务.

2.市场营销:“引导商品和劳务从生产者到消费者或用户手中所进行的企业活动。”是在满足消费者利益的基础上，研究如何适应市场需求而提供商品或服务的整个企业活动。 3。房地产项目控制：指为了房地产项目计划的顺利实现，对项目的进度、成本、技术和质量合同与现场安全所采取的一系列控制措施与方法。 4.CM模式：cm模式是指cm单位接收业主的委托，采用“Fast Track\"的组织方式协调设计、管理施工的承发包模式,是一种特定的分标模式，其出发点是缩短工程建设工期. 5.房地产项目竣工与验收：指房地产项目经过承建单位的施工准备和全部施工活动，完成了项目设计图纸和承包合同规定的全部内容,并达到了建设单位的使用要求，向使用单位交工的过程.

二）填空

1. 适用性规则，开拓性原则 2. 政治法律，文化风俗 3. 直接费用，间接费用 4. 风险回避，风险转移 5. 总价合同，单价合同

三）DACCB\\AAAAD 四）简答

1. （1）有利于提高房地产的投资效益；（2）保证房地产项目管理的连续性；（3)树立城市形象,完善城市功能；（4）推动外向型房地产和涉及经济的发展；（5）有助于提高房地产综合开发的声誉。

2.（1)市场要素的多样性；（2)经济运作方式的独特性（交易信息的不完备性为房地产项目营销设置了障碍,与其他行业相比，投资者和顾客进出房地产市场壁垒相对要高）;（3）市场效益的综合性（经济效益、社会效益、环境效益)

3.（1)信息收集制度化；（2）信息形式标准化；（3)信息传递规范化;（4）信息存储档案化；（5）信息内容系统化

4。(1)项目策划阶段的成本控制;（2）设计阶段的成本控制；（3）发包施工阶段的成本控制；（4）项目销售阶段的成本控制

5.(1）各种资源供应和使用过程复杂;（2)设计和计划过程与资源计划具有关联性;(3）资源供应受外界影响很大;（4）资源的；（5）资源计划常常要在多项目间进行协调平衡

五）论述：

1，必须对项目进行战略研究,制订正确、科学、符合实际、可执行的项目目标计划。

必须对项目技术方案进行科学、经济的设计. 必须建立一支有力的、高素质的项目管理队伍。 此外，还要：

必须在限定的费用条件下，并尽可能地降低项目的费用消耗，减少资金的占用. 必须在预定的时间内完成项目的建设，不拖延，及时地实现投资目的。

必须使用项目能充分合理地有效地利用各种资源，是项目具有可持续发展的潜力. 必须使项目能为使用者（顾客或用户）所接受、认可使各方面都感到满意. 必须使项目与环境协调.

必须使项目实施按计划、有秩序地进行，尽可能降低工程变更和事故发生。

2,环境条件对项目构思的影响可分为宏观环境和微观环境两大因素。

宏观环境因素的影响:

宏观环境对房地产项目构思的影响具有全域性,是非常重要的影响因素。

（4） 政治、法律环境的影响.政治、法律环境主要包括一个国家或地区的政治

制度、政治形势、方针和法律等。

（5） 经济环境的影响。经济环境是指企业在经营过程中所面临的各种经济条

件、经济特征和经济联系等客观因素.房地产企业开发的项目都是在一定的经济环境中运作的，经济环境直接影响项目实施的可行性和经济效益。 （6） 社会文化环境的影响。社会文化环境是指一个国家或地区的民族特征、文

化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构和风俗习惯等情况。 微观环境因素的影响：

（6） 地区经济发展水平.地区经济发展水平包括物价和工资水平、储蓄和贷款

利率、人均GDP、消费结构和水平等指标，是房地产项目构思必须考虑的一个重要的区域性因素。

（7） 产业结构变化的影响.产业结构变化是构成产业的各个组成部分发生变化

而引起的组织结构变化。 （8） 地区发展战略。地区发展战略是根据国家宏观经济发展战略和地区自身的

优势，研究确定的该地区在今后若干年内搭发展目标，它必须具有超前性,能代表着该地区未来的重点发展方向.

（9） 人口因素.人口因素对该地区房地产业务的需求至关重要，它包括人口的

数量、家庭规模和结构、人的素质等。

（10） 环境因素。一个地区的环境因素主要包括自然环境和人文环境，是房地

产项目构思必须重点考虑的因素等