员工姓名 员工编号 考核岗位 分管负责人 期初绩效计划谈话（ ） 期中绩效辅导谈话（ ） 期末绩效反馈谈话（√） 所在一级机构 所在单位 直接上级 考核得分 考核档次 （分优秀、良好、称职、不称职四档） 谈话类别 谈话记录： 本人签名： 直接上级： 谈话日期： 注：1、期末绩效反馈谈话的内容提示：由直接上级通过员工的年度总结和日常表现，了解员工的思想和工作状态，向员工反馈考核结果及档次。同时，根据业绩目标考核、能力与行为目标考核360度评价的情况，肯定员工的工作
成绩，分析员工的优劣势及需改进的方向，针对个人职业发展提出有益建议；
2、员工绩效谈话记录，应由员工本人录入人力资源系统，路径为：登录人力资源系统—绩效管理—本人绩效—绩效辅导—记录绩效谈话—保存提交，人力部将组织抽查；
3、本记录表需A4纸打印填写，由一级机构统一汇总，
报人力资源部存档。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容