2018 年知识产权目标分解表 序号 分解目标 2018年申请5个软件著作权 1、依据2017年的研发立项拟产出实用新型专利1件；发明专利1件； 2、增强对整个项目研发过程的研发管理，立项时及研发中进行检索。 每半年进行一次市场调查，对竞争对手和市场环境进行监控，对外发布信息按照制度进行审批。 开展5场知识产权培训 1. 公司员工签订保密协议并完善员工入职、离职的知识产权管理。 责任部门 技术部 协作部门 财务部、 知识产权部 财务部 完成期限时间 2018年12月30日 1 2 3 4 技术部 2018年12月30日 市场部 行政部 知识产权部 2018年12月30日 知识产权部 2018年12月30日 5 2. 编制知识产权预算表，对研发和知识产权的费用支出建立专有明细账目。 3. 统筹整个知识产权管理体系的有效运行，各类型合同中的知识产权条款的规范化、档案管理的规范化，对已有的知识产权进行有效的评估和维护。 行政部 全公司各个部门 2018年12月30日
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