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《管理经济学》复习

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【管理经济学】复习

一、 管理经济学概述

1.管理经济学假定企业以利润的最大化作为追求目标,其理论根底是微观经济学。

2.科斯的交易费用理论认为企业产生的根源是为了降低交易费用。 3.组织之所以需要管理、商品之所以有价格是因为存在着“资源的稀缺性〞。

4.现代管理应树立的几个观念:活力管理的观念、风险防范的观念、正奇相依的观念。 二、市场供求机制分析

1.需求和供给是构成市场的两个根本要素。 2.需求量

3.影响需求量和供给量的因素

4.在完全竞争条件下,需求和供给与价格之间的关系

供求法那么与“看不见的手〞。 供求法那么是指在完全竞争市场条件下,供求关系会在价格机制的作用下到达平衡。价格的这种调节机制就是亚当.斯密所说的“看不见的手〞。这是因为在市场经济中,不仅需求和供给决定价格,而且价格反过来对供给和需求有反作用:涨价能刺激生产,抑制消费;降价能抑制生产,鼓励消费。正是这个作用使价格对经济起调节作用,当供大于求时,价格就会下降,从而抑制生产,鼓励消费;当求大于供时,价格会上涨,从而能鼓励生产,抑制消费。这样通过价格波动,最终能使供求趋于平衡,实现

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社会资源的合理配置。

6、引起市场失灵的原因概括起来有三类:即无效率、不公平和经济周期。

公共物品的边际收益为0,所以增加一个消费者并不能增加收益,“免费搭便车〞就是针对公共物品而言的。 三、需求弹性分析

1.价格弹性与销售收入之间的关系〔P65)

假设 |Ep|>1,那么适当降价能提高销售收入,而提价那么会使销售收入减少。因此对企业来讲,应采取适当降价来增加销售收入的价格策略。“薄利多销〞就是针对这类商品而言的。

2.中国有句古语:“谷贱伤农〞。意思是粮食丰收了,粮价会下跌,致使农民的收入减少。原因就是因为粮食是生活必需品,其需求缺乏弹性。由于粮价的下跌并不能带来需求量的同比例增加,从而导致销售收入的减少。

3.有时政府对某些产品征税,目的是为了限制这些产品的生产,就应当考虑这些产品的价格弹性,只有价格弹性高的产品,这种征税才能收到预期的效果。

4.随着消费者收入水平的提高,其用于食物方面的支出占其全部消费支出的比重会下降。这一现象称为恩格尔法那么,而这一比重称为恩格尔系数。

恩格尔系数用于分析一个国家、地区乃至家庭的经济开展水平和富裕程度。一般来说,恩格尔系数越小,这个国家、地区乃至家庭的

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经济开展水平和富裕程度就越高;反之,就越低。

5.“送你一盏灯,请买我的油!〞是基于对互补的产品中的根本产品定低价,而对配套产品定高价的价格策略。

四、消费者行为分析

1.消费者偏好——表示消费者对各种商品的喜欢程度或消费倾向。

影响消费者行为的根本因素包括:消费偏好〔想做什么〕和预算约束〔能做什么〕

2.有关偏好的三个假设: A 完备性假设

B 传递性假设 C 不充分满足性

3.无差异曲线——能给某个人带来相同满足程度的所有商品组合。

4.无差异曲线的特征: 斜率为负值; 凸向原点〔边际替代率递减〕 两条无差异曲线不能相交;

无差异曲有无数条,离原点越远的无差异曲线,所代表的满足程度越高;

5.当其他条件保持不变时,持续增加一种商品的消费量,所得

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到的边际效用将呈递减的趋势。 总效用最大时、边际效用为零。

6.是否所有的物品消费过程中都存在边际效用递减? 7. 边际效用递减规律对企业经营决策有什么启示?

边际效用递减规律告诉我们,一种产品的边际效用是递减的。如果一种产品仅仅是数量增加,它带给消费者的边际效用就在递减,消费者愿意支付的价格就低了。因此,企业的产品要多样化,即使是同类产品,只要不相同,就不会引起边际效用递减。边际效用递减原理启示企业要进行创新,生产不同的产品并且注意产品的更新换代。

五、生产决策分析

1.通常,我们将企业生产过程中投入的生产要素分为四类:劳动、资本、土地和企业家才能等。

2.C-D〔柯布—道格拉斯〕生产函数 技术进步 城镇化开展。

3.边际收益递减规律:如果其他条件保持不变,持续增加一种投入要素的数量,超过一定数量后,所得到的边际产量将会递减。

4.边际收益递减规律成立的条件 第一,技术必须保持不变;

第二,边际收益递减规律是以其他生产要素的投入固定不变,只变动一种生产要素的投入为前提的。

5.当总产量到达最大时,边际产量为零;

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当平均产量等于边际产量时,平均产量到达最大; 生产要素的合理投入区域:第2阶段 6.区分技术效率与经济效率

技术效率是以实物的投入-产出比来度量〔在质量相同条件下〕。 经济效率是以生产单位产量的本钱来度量。

技术先进性并不一定保证经济效率高。

例如:美国的钢铁工业劳动生产率是中国钢铁工业劳动生产率的8倍,但中国生产1吨普通钢材的本钱却比美国低。为什么?

7.在确定适度规模时应考虑的因素有两点: 第一,本行业的技术特点

一般来说,需要投资量大、所用设备复杂先进的行业,适度规模也就大。如冶金、机械、汽车制造、化工等重工业企业,其规模就较大。反之,就较小。 第二、市场的需求条件

凡生产市场需求量大、标准化程度高的产品的企业,适度规模就较大。相反,生产市场需求量小标准化程度低的产品的企业,适度规模也应该小。所以,服装行业的企业规模就较小。

8.规模经济——随着企业规模的扩大,单位产品的本钱会下降。 9.规模收益类型的判断

六、本钱利润分析

1.为什么经济学家与会计师使用不同的本钱概念?这取决于本

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钱内涵的确实定是出于会计目的,还是决策目的。从决策的需要出发,就必须考虑时机本钱、相关本钱、增量本钱。

2.短期平均本钱、短期平均变动本钱与短期边际本钱

3.利润最大化的根本原那么:边际收入=边际本钱,即MR=MC 4. 奉献分析法

奉献与利润有什么区别与联系?在管理决策中如何运用这两种决策分析法?

区别:奉献=增量收入-增量本钱;利润=收入-本钱 联系:奉献=利润+固定本钱

在管理决策中,利润分析法的决策原那么是“赔本的买卖不能做〞,即利润必须大于0.而奉献分析法告诉我们,有时候“赔本的买卖也能做〞,只要单价高于单位变动本钱即可。所以,利润分析法用于长期决策。而奉献分析法只能用于短期决策。

[例]:某企业生产和销售热电厂用阀门。目前该企业的全部产品只在国内销售。其需求曲线和边际收入曲线分别为: P=1000-0.15Q MR=1000-0.3Q

其总本钱、边际本钱和利润函数分别为 TC=150000+600Q+0.05Q2

AVC=600+0.05Q

MC=600+0.1Q

Π=TR-TC= -0.1Q2+400Q-150000 〔1〕请确定该企业的最优价格、产量和利润。

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〔2〕假定国外有一家公司愿意按每件645元的价格订购该企业的产品,且该企业愿意供给多少,它就订购多少。这笔订货不影响该企业在国内的销售,该企业也有足够能力同时满足国内外两种需求。问:在这种情况下,该企业是否应该接受这一价格? 解:

〔1〕根据利润最大化的根本原那么: MR=MC 即: 1000-0.3Q=600+0.01Q 得:最优产量Q =1000 最优价格=850 利润=350000

〔2〕假定国外有一家公司愿意按每件645元的价格订购光明厂的产品,且光明厂愿意供给多少,它就订购多少。且这笔订货不影响光明厂在国内的销售,光明厂也有足够能力同时满足国内外两种需求。问:在这种情况下,是否应该接受这一价格? 在最优产量时,AVC=650

如果接受这一价格,只要订购数量不少于1000,

那么单位奉献=AVC-P=650-645=5,大于0,就可以接受。 5. 盈亏平衡分析法 七、市场结构与企业行为

1.经济学家根据市场竞争与垄断的程度把现实中的市场分为四种类型:完全竞争市场、垄断性竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场。

2.政府对完全垄断市场的干预

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〔1〕对垄断企业课以重税;

目的是将企业的超额利润抽走,使分配公平些。 〔2〕制定和执行反垄断法; 目的是增加市场的竞争性

〔3〕对自然垄断企业进行价格管制。

目的是不让其获得垄断利润,保护消费者利益。

3.差异化竞争的形式:产品差异化、效劳差异化、形象差异化、人事差异化

差异化竞争一般发生在垄断竞争和寡头垄断市场中。 4.寡头垄断市场是企业间关系最为密切的市场类型。 5.如何看待企业间的联合与兼并? 八、长期投资决策

1.投资是指当前的、能够在以后较长时期里给投资者连续屡次地带来收益的支出。投资决策就是对不同的投资方案进行评价,并从中择优。投资决策的一个重要特征就是需要计算货币的时间价值。而经营费用是指为了获得一次性收益的支出。

2.为了评价投资方案,首先需要估计投资方案在各个时点上的现金流量。估计现金流量应遵循:〔1〕现金流量原那么;〔2〕增量原那么;〔3〕税后原那么。

3.一个方案的现金流量主要有以下三局部构成:〔1〕净现金投资量;〔2〕净现金效益量;〔3〕方案的剩余价值。

4.对投资方案进行评价可以采用投资回收期法、净现值法

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〔NPV〕、内部收益率法〔IRR〕。

【案例分析】:

1.在一个刺骨寒风的冬天里,一群人点起了一堆火,大伙熊熊燃烧,烤得人浑身暖烘烘的。有个人想:天这么冷,我绝不能离开火,不然我就会冻死。其他人也都这么想。于是这堆无人添柴的火不久便熄灭了,这群人全部被冻死了。

再有一群人点起了一堆火,一个人想:如果大家只能烤火不捡柴,这火迟早会熄灭的。其他人也都在这么想。于是大家都去捡柴,无人烤火,火不久也熄灭了,大家都被陆续冻死在捡柴的路上。

又有一群人点起了一堆火,这群人没有全部围着火堆取暖,也没有全部去捡柴,而是由一个年长的老者制定了“轮流取暖捡柴〞的制度,一半人取暖,一半人捡柴。于是人人都轮流去捡柴,人人也都得到了温暖,火堆因得到了足够的柴源不停地燃烧,大火和生命都延续到了第二年春天。

讨论问题:这个故事说明了什么管理问题?对贵单位的管理有何启示?

2.汉博·凯莱汉,是美国西南航空公司的执行总裁,告诉我们这样一个故事: 20世纪70年代初期,美国民航界的领导人,包括当时的民航局,在关于低收入和中等收入的消费者对空中旅行抱什么想法的问题上,普遍认为:空中旅行主要是那些能支付得起高票价的乘客们的事。他们或者是富人,或者是商务旅行。普通美国人多数都宁愿乘火车、汽车而不乘飞机。他们还认为:普通美国人都把空中旅行看成是一种奢侈,即使机票价格在可行的幅度内有所下降,也不会引起客运量的大幅增加。

凯莱汉和他的同事那么看法相反。认为,机票降价一定能使一般公众参加空

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中旅行的人数大幅增加。“我们肯定,在民航市场上,价格弹性要比他们估计的大得多。〞由于当时民航局对美国州际航班的价格实行管制,不允许价格竞争,凯莱汉和他的同事们只好选择州内飞行的航班进行试验。他们选择了德克萨斯州,飞行路线为从达拉斯到休斯敦,再到圣安东尼。他们向乘客提供简单而实惠的效劳。点心只是花生和饮料,只有经济舱。售票柜台给顾客的只是简单的现金收据和可重复使用的塑料登机卡。但航空公司把乘客送到目的地,效率很高,又很廉价。

消费者对西南航空的降价做出了很大反响。很快,在州内航线上,与其他航空公司的竞争加剧。西南航空坚持原方针不变。消费者懂得,如果西南航空试验失败,州的旅行就会回到原来的高价。他们大量光临西南航空,使西南航空量大增,不仅生存下来了,而且获得了相当多的盈利。

这场由西南航空所挑起的价格竞争,开创了美国民航业的一个新时期,即有了更多的机票折扣、客运量大增和民航局逐渐放松管制。 讨论问题:

〔1〕为什么西南航空的低价策略取得了成功?凯莱汗和他的同事做出降低机票价格的决策依据是什么?

〔2〕结合贵公司的产品营销定价,你得到了哪些启示?

3.

技术效率与经济效率

某邮局在改革过程中想引进一台自动分拣机从事信件的自动分拣,它只

需一人管理就行了,一天就可处理10万封信件。但是目前是用人工分拣,需50个工人才能完成10万封信件的分拣任务。两种方法都能完成信件分拣任务,也就是都实现了技术效率。

但是邮局又算了一笔账,买一台分拣机需要投资400万元,使用寿命是10

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年,每年折旧40万元,当时银行贷款利率10%,邮局每年需支付利息40万元,再加上维护费用约5万元,使用它的年本钱将为85万元。

而现在共使用50个分拣工人,每人年薪为1.4万元,合计为70万元。再加上其他支出大约每年5万元,共计半支出本钱75万元。显然继续使用人工进行信件分拣在经济上是合算的,也就是使用人工分拣实现了经济效率。 经过如此算账后,该邮局决定放弃购置自动分拣机的想法。其好处还在于为更多的人提供了就业时机,这是符合我国国情的。 讨论问题:

1. 技术效率高是否意味着经济效率也好?

2. 结合本案例,你认为在经营决策分析中我们应注意些什么? 3. 你所在的组织在经营活动中是否遵循了要素最优组合原理.

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