一、评选目的
为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和员工综合素质，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。
二、评选对象 公司全体员工 三、评选名额
2015年度优秀员工 名。 四、评选流程 方案一：
1、在公司会议室召开全体员优秀个人候选人评选会议； 2、坚持民主集中制原则，采取公正、公开、公平的投票方式进行投票后，再由总办根据投票结果，全面综合后推选出我司2015年度优秀员工名单。
3、所有员工都在投票权，候选人既有投票权也有被选举的权利。 4、投票设置权重，即：普通员工投票，1票占1%；，中层干部投票，1票占2%，；高层（总办）投票，1票占4%；且实行高层（总办）1票否决制，即高层中1人对某候选投反对票，即该候选人即落选。 五、入选资格
凡经公司批准入职，至2015年12 月 31日止的正式员工，均有资格参加评选。 六、评选条件：
1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；
2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度； 3、具有创新精神，并在工作中有突出表现； 4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；
5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作； 6、尊重上级及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽）；
七、有下列情况者不得参加评选：
1、 全年迟到、早退次数不得超过3次（含3次）；
2、 全年事假累计超过3天（含3天），病假合计超过10天（含10天）；
3、 全年有旷工的；
4、全年受到过处罚或通报批评的； 4、 评选当月或上月提出辞职申请的。 八、评选时间
公司订于 年 月 日 时在公司会议室进行2015年度优秀员工选举会议，所有员工必须参加。 九、表彰和奖励
1、在公司2015年终总结会议上进行表彰（奖金）。 2、参加来年度优秀个人福利学习及考察直接入选人。 3、将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。
行 政 部
2015年12月4日
2015年度优秀员工推荐表
填表日期： 年 月 日 员工信息 姓名 岗位 性别 入职时间 部门 工作业绩： 本栏由推荐者及部门负部门领导意见： 责人 详细 填写 部门领导签名： 本年度奖罚情况：□有 奖 次 罚 次 □无 本栏 由行 政部 填写 本年度考勤综合评价： 行政部意见： 总经理 意见 备注
优秀员工评价表
评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 自评 上级 总办 工作态度20分 主动工1工作非常主动，尽职尽责，公而忘私，勇于承担责任 10 责任感作和承2工作比较主动，责任心较强，能够承担责任 8 （10） 担责任3工作不够主动，有一定本位主义，偶有推卸责任 6 的态度 勤勉性（5） 守纪情1严格遵守规章制度，积极主动出勤与加班 5 况和时2基本上能遵守规章制度，能按时出勤 3 间观念 3偶尔有违反规章制度现象，时间观念一般 2 1爱岗敬业，诚实守信，服务态度好，有无私奉献精神 5 2能遵守岗位操守，没有违反职业道德的行为 3 3基本能遵守岗位操守 2 主要突职业道出在职德（5） 业道德方面 工作实践经验专业知和技术识（10） 能力的运用 1在正常情况下能独立工作，很少要人指导并能提出改进方法10 2能独立完成工作，遇非例行情况时，才需要上司或他人指导 8 3知识技能、经验仍有限，常要他人密切指导 6 工作能力30 分 判断工作问题1一般情况下能独立判断，并恰当解决，并告之主管 10 判断能轻重缓2常需要上级指导，才能辨别问题所在、轻重缓急 8 力（10） 急或决3完全不能判别轻重，对工作造成较大影响 6 策能力 对学习学习能的主动力（10） 性和效果 1主动学习岗位所需的专业知识，积极参加培训，成绩优异 10 2努力学习岗位所需的专业知识，参加学习培训，成绩合格 8 3不主动学习，参加学习培训，成绩不合格 6 1工作业绩突出，工作有计划、有重点，能很好地履行岗 位职责，很好地完成计划内外的工作任务 20 2工作业绩一般，工作有一定计划，基本能履行岗位职责，基 本能完成计划内外的工作任务 15 3工作业绩一般，工作有一定计划，但计划内外工作任务有 时难以兼顾 13 1经常保持有效创新，工作质量优，是工作模范 10 2绝无差错，工作准确、无误，超越工作要求 8 3绝少差错、投诉，工作准确可靠，达到工作要求 6 1经常提前完成工作，保质保量，有效控制不得因素 10 2在规定时限内按时完成工作，极少要上级催促，适当控制 不利因素 8 3偶有工作延期（个人原因），工作时效性稍逊 6 工作业岗位职工作成责履行效（20） 情况 完成工工作质作的准量（10） 确性 指定期绩工作效限内完成指定率（10） 50 工作的分 数量 1完成工作数量较饱满，工作难度较大 10 工作量工作量2完成工作数量达到平均水平 8 （10） 及难度 3完成工作数量略低平均水平 6 总分100分，80-100分为优秀，60-79分为良好。
通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：_______分。
评价者签字： 部门负责人签字： 总办：
姓名: 部门： 岗位： 评价日期：
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