生产计划表格

第三十章 生产计划表格 一、生产计划综合报表 月 日至 月 日 目前产品库存名称 量 使用单 位 第 副本 估计可销需生预定生产日程 库存经济每日单价 每日售日产日日产日 产价值 产量 产量 自 至 自 至 销量 数 数 数 量 数 量 合计 二、生产计划安排表 月份： 预计日生产 生产 生产 程 安排 预计 原料 物料 人工 制造 制造 毛利 单位 项目 数量 人力 产值 成本 成本 成本 费用 成本 起 止 总经理： 厂长： 审核： 拟定： 三、各部门生产计划安排表 月份： 起止日 生产生产期 安排备 部门 项目 数量 人力 起止 起止 起止 注 自 至 人力 人力 人力 日期 日期 日期 编号： 日期： 物品： 类型： 零部件： 类型： 数量： 需要的时间： 数量： 功效： 四、生产规划明细表 生产规划明细表 参考数字： 劳 动 力 分类： 原 材 料 参考数字： 设备与机械 分类： 特别要求： 填表人： 核准人： 五、周生产计划表 月份： 日期： 序号 1 2 3 订单号 工令号 客户名 型号/规格 生产量 计划时程 4 5 6 7 8 9 续表 序号 10 11 12 13 订单号 工令号 客户名 型号/规格 生产量 计划时程 合 计 说明：1．依据月生产计划的执行状况修订。 2．依据产品的要求标准时间制订时程。 3．计划时程栏内注明计划产量。 六、月生产计划表

本月预定工作数 日 制制造预估计成本 生产 产品 数造 日程 出需要 金额 附加值 备注 批号 名称 量 单日工时 物工起 止 原料 位 期 料 资 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 续表 制造预估计成本 日程 出需要 生产 产品 数制造 金额 附加值 备注 批号 名称 量 单位 日工时 物工起 止 原料 期 料 资 13 14 15 16 17 产值 估计毛利 附加值 制造费用 估计毛利 配合单位工时 准备组 质检组 包装组 预计生产目标 总工时 每工时产 值 审核： 计划： 七、长远生产计划表 月 日 月 月 月 月 月 月 产品名线别 单价 数金数金数金数金数金数金称 量 额 量 额 量 额 量 额 量 额 量 额 合计产 值 审核： 填表： 八、产品产销状况预测分析表 日期： 月预计 月预计 月预计 月预计 生交生交生交生交客户 产品 期初期初期初期初产货产货产货产货名称 种类 末 期 末 期 末 期 末 期 量 量 量 量 量 量 量 量 标准： 拟定： 九、产销计划拟定表 月份： 本月本月生产销售产品名销售销售 生产 生产 存货 存货 单价 材料人工费用费用利益 称 数量 金额 数量 金额 数量 金额 成本 费用 预计 预计 总经理： 副总经理： 审核： 填表： 十、生产计划变化变更通知书

受文单位： 日期： 编号： 工令 号码 生产 线别 原 计 划 完成日产品名称 数量 期 变 更 后 产品名称 数量 完成日期 备注 批准/日期： 审核/日期： 制表： 十一、交货期变更通知单

编号： 发文部门： 日期： 受文部门 制单编号 客户 变更内容 变更前 变更后 变更原因 附记： 型号 数量 交货期 备注 说明：发出交货期变更通知时，如未生产应同时修改生产计划；如已完成生产则修改交货

计划。