众兴一煤矿机电运输科长2012年安全目标管理考核标准评分表
考核日期： 年 月
项目 考核 一 安 全 指 标 控 制 总 分 20分 考核内容 检查内容 1、发生一起死亡1人事故 评分办法 扣分原因 标准实得分 分 重伤以上事故 重大财产损失 1、发生一起死亡1人事故一票否决 2、发生一起重伤事故扣10分 3、发生一起经济损失5万元以上事故扣5分 4、发生一起经济损失10万元以上事故扣10分 5、发生一起经济损失20万元以上事故一票否决 2、发生一起重伤事故 3、发生一起经济损失5万元以上事故 4、发生一起经济损失10万元以上事故 5、发生一起经济损失20万元以上事故 20
二 安 全 目 标 管 理 总 分 20分 管理机构，明确责任、 1、建立健全管理机构 建立健全各项安全规章2、分工明确，责任明晰 制度 3、建立机电管理规章制度 每周参加隐患排除，按4、制定年度、月、周机电设备检查计划 期参加安全会议 5、按期参加隐患排查、参加安全会议 安全质量标准化 6、质量标准化落实 班组安全建设 7、班前会强调机电安全 安全生产活动 8、落实安全隐患“四定落实单” 下井跟班、地面值班 9、组织完成安全活动 10、按规定跟班、值班 1、管理机构职责不明扣1分 2、人员工作责任分工不清扣1分 3、未建立各项机电规章制度扣2分 4、未制定年、月、周设备检查计划扣2分 5、不参加安全隐患排查扣3分，不参加安全会议扣3分 6、不落实机电安全质量标准化扣2分 7、班前会不强调机电安全扣2分 8、每月安全大检查本部室安全隐患超过5次扣2分；安全隐患机电“四定落实单”一项不落实扣1分 9、没按要求完成安全活动扣2分 10、不跟班罚200元/次，不填值班记录罚50元/次 20
三 技 能 培 训 总 分 10 分 调度、监控系统各工种各工种必须一季度培训一次 技能培训 该项只考核3、6、9、11月 未进行岗位技能培训扣1分/岗位 10 机电运输部人员岗位职责 机电设备安装检修保养制度 机电设备操作规程 安全管理制度建设 岗位人员工作流程（安全控制流程） 制度更新 建立群众监督机制 少一项扣1分 少一项扣1分 没制定扣1分 四 未制定扣1分，不科学扣1分 制度一年更新一次，不更新扣5分 不允许职工反映问题扣1分，反映问题不解决扣1分 15 安 全 生 产
管 理 总 分 50分 明确机电运输工作中重大隐患和危险未明确危险源扣1分；对重大隐患未源，及时对内部确认的重大隐患整改方制定方案扣1分 案 督促落实机电运输系统隐患整改 安全事故预防 杜绝“三违”现象 发现一例三违现象扣0.5分 未落实扣0.5分 10 建立机电设备资料档案 健全机电运输有关签批手续 安全生产档案 少一项扣1分 不签批扣1分 5 本月对责任区机电运输设备保养进行检无检修档案扣1分 修 影响安全的其他资料统计 不整理存档扣1分 10 安全事故 发生事故，听从调度安排全力施救 生事 不听从安排积极施救扣10分
当月机电设备检查检修数量 机电设备完好率统计 井下电氧焊审批单统计 安全资料报表 井下影响安全机电运输因素统计 未及时上报扣1分 不统计扣1分 少一次扣0.5分 未统计扣1分 10
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