1、 制定员工效绩考核方案，对实施中的考核方案缺陷提出可行的修改意议，逐级审批后实
施。
2、 负责部门员工绩效考核工作，做到考核公平、公正、准确。考核过程中指出员工存在的
问题令其改善或要求相关人员协助其改善。
3、 督促管理部门员工遵守公司行为准则，对于违规人员给出警告，严重者给予处分。 4、 认真贯彻执行ISO质量管理体系。
5、 做好部门后勤保障工作，处理办公日常性事务，适时组织开展有益的活动。
6、 负责研发部物料设备的保管与领用。如有短缺，及时向相关部门领用或申请采购。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容