事故隐患管理制度

1事故隐患管理的范围

1.1改善和消退危及人身伤亡、火灾、爆炸的事故隐患。 1.2改善和配套防止事故隐患扩大的措施。

1.3改善劳动环境卫生条件,防止职业危急和职业病发生。 1.4当地政府部门提出的重大事故隐患。

1.5设备年久失修、超期服役、老化、技术落后,平安得不到保证。

1.6人员平安意识不强、素养差。

1.7危及社会环境,易造成社会群伤、群亡的因素。

1.8在生产、销售、施工等过程中可能发生事故或造成危害的工艺、设备及生活设施。

2事故隐患项目按危急及危害程度,划分普通和重大事故隐患。凡事故隐患可能导致经济损失或人员伤亡,构成重大事故的,按重大事故隐患上报上级主管部门。

3加强对事故隐患的管理,做到准时解决:

3.1对各类事故隐患要逐项记下,建立档案,做到定人、定措施、定整改期限。

3.2对各类事故隐患整改,要做到四定(定整改计划、定资金来源、定项目负责人、定整改期限)、三不准(班组和工段能解决的不准推给生产厂,生产厂能解决的不准推给平安环保部,平安环保部能解决的不推给公司)。

3.3对一时不能整改的事故隐患,要实行牢靠的暂时措施,加强监护。

4公司领导对重大事故隐患的整改要全面负责,做到“四亲手”(亲手参与项目审定、亲手安排布置、亲手参与检查、亲手验收总结)和“四优先”(方案布置优先、资金来源优先、施工力气优先、物资供给优先)。 5重大事故隐患项目整改后,由平安环保部组织技术部、设备部、及相关生产厂参与竣工验收。重大事故隐患的整改项目按平安技术措施管理。

6平安环保部负责公司事故隐患的日常管理工作。

7公司内部职能部门应在各自职责范围内,仔细做好事故隐患的整改工作。

8平安环保部查出的普通隐患向10.2规定的管理部门下达整改通知单, 限期整改。对于重大隐患向安委会报告。由安委会组织有关部门举行整改。

设备部、各生产厂所查出的普通事故隐患,各自组织有关人员举行整改,对于所查出的重大隐患必需向安委会报告,由安委会组织有关部门举行整改。