项目启动及技术交底会
一、会议目的
1、建设单位、设计单位、承建单位、监理单位项目组成员第一次沟通会
2、介绍项目准备情况 3、交流项目计划安排 4、明确项目重点及里程碑
5、落实项目资源（合同、人员、办公地点等） 6、授权监理开始负责项目建设工作 7、技术交底 二、会议安排
会议地点： 议程一：
会议类别：项目启动会
会议时间：2014年11月4日上午9时-11时 会议主持人：
参加人员：各单位领导及项目组成员 议程二：
会议类别：技术交底
会议时间：2014年11月4日上午11时-12时 会议主持人：监理单位项目监理 参加人员：各单位项目组成员
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三．参会单位
建设单位： 设计单位： 监理单位： 承建单位： 施工单位：
四．议程安排
会议 主题 时间 09:00-09:10 内容 参会单位及人员介绍 （出席会议人员、各单位项目组成员） 欢迎词 09:10-09:20 项目背景介绍，提出项目建设目标 设计单位介绍项目建设主要内容，明确项目重点及里程碑 监理单位介绍监理工作流程 承建单位介绍项目组织及实施计划 建设单位落实项目资源（针对承建方需求） 10:40-10:50 授权监理正式开展工作 10:50-11:00 议程二： 技术交底会 11:00-12:00 建设单位提出项目建设要求 监理负责组织技术交底会及制定例会制度 责任人 09:20-09:40 议程一： 09:40-10:10 项目启动会 10:10-10:40
五．其他事项
会场投影准备、会议签到由建设单位项目组负责，会议记录由建设单位项目组和监理单位共同负责。
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项目部 2016/11/30
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项目启动及技术交底会签到表
2016年11月30日
序号 姓 名 单 位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1
关于XX项目启动及技术交底会纪要
FFF-YJ-02-201711
11月4日，在中心会议室，周胜利副主任组织召开了XX项目启动及技术交底会（以下简称XX项目）。参加会议的有中心领导及中心综合办公室、系统建设项目部等相关部门，参加会议的还有设计单位XXX、施工中标单位XXX、监理中标单位XXX等单位的领导及项目组成员。
会上，中心领导介绍了项目背景及建设目标，并对各参建单位及人员提出要求；设计单位阐述了项目主要建设内容，指出重点及难点，提出分步实施的方案和建议；监理单位提出项目管理规范，确定了周例会制度；承建单位汇报了项目现场调研及前期准备情况，给出了项目计划进度；中心各相关部门根据以往建设经验，给出了建议及注意事项。纪要如下： 一．建设目标
确保2015年2月28日系统同步上线。 二．工期
11月12日进行深化设计评审；11月下旬完成机房装修；11月25日前完成段光缆敷设；12月10日前网络调试完成；最迟12月15日具备系统运行条件。 三．建设内容
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对各分项建设内容工作进行了安排，具体如下： （一）XXXX。 四．其他事项 （一）合同签订
由于本工程时间较紧，合同签订周期较长，为了不影响施工及后续相关手续的办理，以11月4日为合同签订时间。 （二）施工要求
中心相关部门对本项目施工提出以下要求，施工方案提前沟通，减少对正常工作环境的干扰；施工不能影响现有系统的使用；确保系统同步收费，要做到该项目上线后，“只有咨询，没有投诉”。
最后，中心领导强调要做好各项协调工作，处理好实施中的订货、网络、软件、前后端系统建设等关键环节，保证项目的质量和安全，大家应细心、耐烦、抓紧工作，顺利完成XXX系统接入的“政治任务”。
附件：会议签到表
参会人员名单：
建设单位项目部 2014年1月4日
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