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安全隐患排查治理分级管理制度
为了仔细贯彻落实 “安全第一、预防为主、综合治理 ”的目标，进一步做好安全隐患排查治理工作，实现安全隐患排查治理工作的规范化、制度化、程序化管理，有效预防和控制各种事故的发生，特拟定安全隐患排查治理分级监控管理制度。
一、安全隐患的见解及分级
（一）危险源是指可能致使事故的不安全要素，是危险的本源，包含管理上的缺点、人的不安全行为和物的不安全状态；重要危险源是长久或暂时的生产、搬运、使用和储存危险物质，或危险物质的数目等于或超出临界量的单元（包含场所和设备）。
（二）安全隐患是指控制、拘束、管理这些危险物的装备、系统、设备、人员、管理制度和系统等方面可能出现破绽使危险物质突变形成事故的不安全要素，详细指违犯《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿重要安全生产隐患认定方法》等国家、上司有关法律、法例、规章制度、条例、指令等有关这些危险物质的管理规定、标准及要求。重要隐患：主要指一通三防、防治水、安全供电、小煤窑治理等方面存在的安全隐患。平时管理安全隐患：除重要隐患之外的安全隐患。
（一）矿长是矿隐患排查的第一责任者。 是贯彻落实党和国家安全生产目标、政策、法律、法例的第一责任人，负责安全生产机构设置，人员装备，安全生产
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(矿山安全)安全隐患排查治理分级管理制度
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管理制度，安全生产责任制的核查落实，安全开销的筹集、使用和管理，安全培训教育及安全事故办理等方案的决议权和赞同权，监察、检查同级副职及各矿井一把手的安全生产工作。
（二）总工程师是安全生产的第一责任者，对隐患排查治理技术工作全面负责，负责一通三防、防治水方面重要隐患的排查治理和看守。
（三）各分管领导对正职负责， 负责分管范围内的重要隐患排查治理和看守。
（四）各业务科室是重要隐患排查治理技术方案的审察、赞同及上报部门，是本专业安全生产法律、法例履行的业务主体。
（五）各区、队、车间负责人是本责任地区安全隐患现场排查第一责任人。
（六）安所有门是重要隐患排查的管理和监察部门，对重要隐患排查工作负责，并负责隐患的采集、汇总和上报，是隐患排查治理的查收牵头组织部门。
三、安全隐患分级监控管理制度
矿井是重要危险源监控及重要隐患排查治理的责任主体单位， 对安全生产等方面的危险源监控及隐患排查治理全面负责， 对平时安全生产方面的隐患排查治理负全面责任。对 “一通三防、防治水、安全供电、小煤窑管理 ”重要隐患需安全投入的负实时上报、 技术方案编制、工程开销计划建讲和治理时期全面管理责任。每个月由主要负责人主持进行一次全面隐患排查工作， 并对平时隐患和重要隐患分别建档管理。
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四、安全隐患排查治理程序（一）平时安全隐患管理。矿井依据国家及上司规定，组织进行按期、不按期全面系统的隐患排查，属于平时安全隐患，矿井自
行合理使用各种开销， 确立治理管理方法， 仔细组织排查治理， 确立重要隐患，
并拟定相应的看守、治理举措及方案。（二）重要安全隐患管理。矿井对 “一通三防、防治水、安全供电、 小煤窑管理 ”等重要隐患及需要进行系统、 环节、主要设备、装备改造的治理方案报矿有关部室和安监局。待企业决定下达计划后，踊跃组织办理。（一）安全科每个月尾前对查出的安全隐患仔细进行优选分
级，将优选出的重要安全隐患和整顿举措由计算机网络及书面报矿汇总。 （二）每季度首月 3 日前，将上季度本单位重要安全隐患排查与整顿状况进行汇总解析，并提交书面报告报安监局。书面报告必然经总工、矿长署名。（三）重要
安全隐患报告包含产生重要隐患的原由、现状、危害程度解析、整顿方案、看守举措和整顿结果等内容。（四）安全隐患在未整顿以前，必然每次都上报，直至整顿完成，关于初级高报的，经上司研究确立后要做降级办理时踊跃实行整顿。（一）成立相应的安全隐患档案化管理制度。（二）列入矿重要危险源及重要隐患管理监控档案的项目，工程完工后实时上报安监局进行查收。完工查收的项目报告单报安监局及有关业务部室，进行工程消号，不然视同未完成论处。
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