浅谈立足本岗位,如何做好银行安全保卫工作

浅谈立足本岗位，如何做好**银行安全保卫工作

当前，中国邮政储蓄**银行正处在改革的关键时期，国内、国际形势错综复杂，不和谐、不稳定因素依然存在，**银行业金融机构犯罪案件频发，犯罪形式多样手段残忍，对**银行的安全保卫工作提出了新的挑战。面对日益严峻的**银行保卫形势，**银行保卫工作的任务越来越重,做好新形势下的安全保卫工作,做好安全保卫工作，是确保**银行稳定与和谐的一项重要基础。**银行安全保卫工作的质量和水平，将成为同业竞争力和客户选择的一个重要因素，安全保卫工作的好坏，不仅影响到**银行的经营状况，更重要的是将影响到**银行的声誉，影响到客户对**银行的信赖度。从业务经营和风险管理角度上讲，安全保卫工作也是确保**银行各项业务健康稳定发展的前提和保障，一个健康、安全、稳定的经营环境，有利于**银行集中精力发展业务，增强竞争实力，从而争取更大的经营业绩。

如何做好安全保卫工作，发挥安全保卫在**银行经营发展中的促进作用，我认为应该从以下几方面做起：

一、要强化组织领导，加大责任落实，建立健全安全防范领导组织及网络。

认真贯彻谁主管、谁负责的原则，层层签订各类案件防范责任书，责任书纵签到底，横签到边，将安全防范责任落到实处。支行的安全防范工作做的好坏，很大程度上取决于“一把手”对安全保卫工作的态度和重视程度。如果有得过且过的思想，这个单位的安全保卫工作肯定穷于应付，流于形式，事故会层出不穷，隐患比比皆是。因此，支行长和安保干部要经常对安全保卫工作调查了解，定期不定期地召开专门会议，深入分析当前的社会治安形势，认真学习相关的制度和法律法规，认真查找本单位在安全保卫工作中存在的问题。对员工开展经常性的安全教育，加大监督检查和解决问题的力度。不等不靠，形成“一把手”亲自抓，分管领导和安保干部具体抓的良好工作局面。认真按照《安全目标责

任制》的要求，将安全保卫工作分解到每个岗位、每个人，做到奖罚分明，措施到位。努力促进本行安全保卫工作向更有深度、更具广度、更富成效的目标前进。

二、开展安全演练和安全教育培训活动，加大实践练兵力度。

一是要坚持“安全第一、预防为主”的方针，只有积极主动的预防才能改变**银行安全防范工作的被动局面，没有预防和控制安全管理就是盲目的、虚假的，就是空中楼阁，安全保卫部门就会沦为灭火队，永远掌握不了案件防范的先机。二是要加强安全教育宣传，加强员工安全知识培训和防抢、防爆模拟演练，增强员工处置突发事件的能力。提高员工的安全防范意识，克服案件防范与己无关的错误认识，把案件防范与业务经营、规范操作、岗位创优有机结合起来，把安全防范化作每个员工的自觉行动，确保各项制度落到实处。

三、加强物防、技防建设，着力构建物防、技防屏障。

一是要加强物防建设。要进一步加强营业场所安全防范设施建设，按照公安部门、本行对安防设施建设的要求，进一步完善和提高安防技术水平，对现已安装的电视监控系统、“110”报警装置等，要加强维护保养，随时处于良好运行状态。同时，要加强营业场所消防设施管理。营业网点要及时配足配齐消防设施，并制定消防安全管理细则，确保消防设施始终处于良好状态。

二是要加强技防建设。充分发挥物防设施的多重作用。组织全体员工进行物防设施使用维护和管理的培训，使员工熟练掌握安全防范设施的使用功能，充分发挥安防设施的作用，尤其要正确使用监控系统、“110”的撤、设防功能、灭火器的正确使用等，以确保安防设施发挥其应有的功效。

四、加大安全检查力度，对发现的问题认真纠改。

从近年来众多的金融案件发案情况来分析，外部侵害案件逐渐降低，内部作案呈上升趋势。要改变这种状况，一是要改变以往检查中的固有观念，在看文字的同时，注重员工对制度的掌握上。二是要注重问题的整改，通过“回马枪”使检查出的问题得到有效解决。三是要建立健全责任追究机制，把责任追究落到实处，给管理者增加压力，给检查者套上“紧箍咒”，给违规者严厉警示。不搞手下留情，下不为例。

通过检查抓制度落实，通过检查及时了解掌握安全保卫执行情况，通过检查及时发现问题并整改安全隐患、堵塞漏洞。检查要做到经常性检查和突击性检查相结合，全面检查和重点检查相结合，特别是重大节假日和国家重大活动期间，安全保卫要有周密安排和严格要求，值班守库不能有丝毫松懈，要进行突击检查和反复检查，形成紧张氛围，提醒员工严格照章办事，时刻不忘安全保卫工作，时时牵挂员工人身生命和财产安全。

安全保卫工作不是哪个人或者哪个部门的任务，而是每一位**银行员工的任务。任何一名员工都负有不可推卸的责任，只有全行每一名员工一如既往地长抓不懈，才能构建起防范安全事故、案件的坚强堡垒。总之，经营发展与安全保卫工作密不可分，既不能重经营轻安全，也不能重安全轻经营。只有经营得到发展才有更多的财力加大对物防、技防、人防设施建设的投入，促进安全保卫管理工作和安全防范水平的整体提升。而安全防范整体水平和综合防范能力的提升同样为经营发展工作提供了坚实的保障。