文旅项目市场研究报告报告策划研究报告报告任务书

来源：尚佳旅游分享网

1. 项目名称： *文旅项目

2. 项目位置及规模：

项目位于，东至，西至干河子路，南至，北至。项目接驳胶州机场及高铁站，通过轨道交通和公路交通接驳*市主城区并挨近已批复的*市市轨道交通线网规划的R2和M2线。基地北侧为**小镇已建成。

古城及周边区域包含*等沿海版块，占地面积约4 平方公里。

*景区占地面积约51 平方公里；

3. 项目性质与功能：

本项目的市场定位及目标意为集商务、商业、住宅、文化、娱乐、休闲、旅游度假于一体的综合开辟。产品设计结合 *市当地条件及全新的业态综合模式，采用先进的城市规划理念，为城市提供新型的公共开放空间，创建以海洋文化为特色，文化创意、旅游、宜居等协同发展的高品质的核心片区。 4. 研究围示意图如下：研究总围为如下项目总用地围示意图中蓝色围线框定的

区域。详细和准确的研究围由甲方向当地规划和国土部门提取相关电子文件并提交乙方。

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项目总用地围示意图

用地围示意图 (图中黑色填充为已开辟地块)

整体服务容：

对*项目进行

并根据、甲方的意见及开展研究工作的要求，项目市场、策划研究需完成(包括但不限于)项目背景与定位、产业与产品研究、运营与物业研究，核心产品，规模及投资如何运作等，具体要求如下：

1 市场研究

1.1 研究对象： *国家森林公园、 *森林野生动物世界、古城及周边区域包含*等沿海版块。 1.2 研究目的：

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以*市西海岸新区、 *市市及更大围的视野，研究该地块的发展方向，寻

求未来发展机遇与途径。

明确*片区及核心区未来整体发展定位，寻求提升片区开辟价值的路径。研究目标市场对*板块、、海域、森林等资源的市场认知，以及市场需求特征，探索未来发展机会。

研究符合市场逻辑和具有可操作性、落地性的产品体系。 1.3 研究容

外部宏观环境研究

通过分析省、、及*区域的城市规划、交通条件、经济发展、人口发展、环境等因素，明确项目发展的外部环境，找到未来发展的方向和机会点。

区域综合发展案例研究

研究国外相关城市/区域发展成功案例，为*、的发展提供可借鉴的思路和经验。

各版块发展定位研究

从文化娱乐、生态旅游、商业配套、城市功能等方面，研究*区域、区域、森林、海域及各功能板块的发展定位。

目标市场研究

通过市场调研、深度访谈、实地考察等方式，环绕区域认知、品牌发展、文旅产品、资源评估等方面对*、区域目标市场群体进行市场研究，为项目定位及制定产品升级方向提供依据。

*、区域综合发展建议

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明确规划区核心区的市场定位、项目定位、发展目标，包括各个业态的功能、发展定位，提出项目在业态组合、联动发展、开辟节奏、产品优化、市场营销等方面的发展建议。 1.4 市场研究成果

《文旅区域市场研究报告》报告 1 份( PPT 版本)。

2 策划研究

2.1 研究容包括： ( 1 )摸底调研。对全市的旅游产业、相关产业规划、机制、市场运营、市场潜力、市场发展情况、房地产业等进行全面摸底调研，找出优势，查出症结。 ( 2 )特色定位。根据*市旅游产业发展实际，海洋产业发展现状、文化创意、宜居等方面提出突破性发展模式，差异化品牌定位，前瞻性产品定位，凸显个性，引领未来。 ( 3 )整合构建。对*市西海岸新区的城市资源、产业、行业、等按照创新旅游思维，进行整合、融合、提升、创新，构建*市西海岸大型文旅综合体系。 ( 4 )产品体系。结合各项目区及周边资源特色、区域发展定位，共同重塑特色化的文化旅游产品体系及旅游体验方式。 ( 5 )行动实施。结合全新的*市西海岸大型文化旅游综合体系，明确实施主体、行动路线、任务时间等，确保旅游各项任务切实落实。

2.2 研究成果包括：

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A. 深度基地解析

采集并提交相关资料。对于需要甲方配合采集的相关数据，提交详细清单；明确项目研究及规划围。

现场踏勘，全面了解*市西海岸新区文化旅游发展基本情况。

深度部门调研，初步确定咨询具体目标、存在问题和发展潜力，确定规划

的主要思路和工作原则。

进行头脑风暴，提出初步发展方向构想。明确、细化项目工作安排和计划。

B. 核心区围及*区域整体发展战略策划研究

项目发展背景(历史演绎、城市发展轨迹、项目与城市发展的关系等) 项目发展研判(国家、地方、区域发展环境研究，旅游市场研究，项目发展研究等)

项目定位(愿景、战略定位，市场定位，功能定位，案例研究与对照) 发展目标(深挖掘项目资源情况，明确项目开辟的产品目标、效益目标等) *、及*区域整体策划

*、及*区域文化旅游目的地系统策划

扩大区域城市更新策略研究

全产业融合创新策划(功能业态及配比等)

商业模式设计及产品策划 (根据项目的目标人群特征，确定可设置产品的

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类型、规模、投资估算等容；构建旅游产品开辟体系，实现各产品之间的关联设计，形成主体商业旅游路线)

重点旅游项目、启动区选址、核心产品创新研究与策划(需有活动策划，

首开区需加强*的形象)

产品板块研究分析(产品类型及配比、与*的联系) 项目物业的发展建议(用地建议、配套设施等)

项目运营的发展建议 (活动体系、活动策划、旅游节庆策划、人群、市场) 项目开辟节奏及投资运作方式投入与经营测算

最终成果提供适当的功能布局和产品构成的示意图。

阶段阶段目标

成果文件

时间汇报

第一阶 市场调研

资料采集，