考核人：
考核项目权重考核细则闸口部门凭证备注年 月
得分制图工作质量30%1.符合产品开发和改进要求不扣分；2.试样一次不符要求扣3分。外协部/采购部月度制图明细考核表以前月份的可反映到当月扣分。造型工作质量30%1.符合产品开发特性要求不扣分；2.打样一次不合格扣5分。1.图样符合标准化要求（每缺一项扣1分）。倪聪打样汇总明细考核表同上。次月6日前由行政部组织。次月5日前完成归档。标准化10%评审小组工艺图样标准化抽样表图样整理归档及时10%1.每月按产品归类将图样归档。行政部归档记录出勤10%1.不参加计划外零星加班每次扣2分。技术部考勤表部门综合得分10%1.部门考核分每扣5分，个人扣1分。行政部部门绩效考核表总分合计：
注：每月5日前被考核人将上月的《月度制图明细考核表》、《打样汇总明细考核表》填写后交行政部。
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