工程监管 Ｇｏｎｇ Ｃｈｅｎｇ Ｊｉａｎ Ｇｕａｎ 建筑与发展 Ｊｉａｎ ＺｈｕＹｕ Ｆａ Ｚｈａｎ ・８３・ 浅谈桥梁施工管理中的质量控制 马超英 贵州１省都匀公路管理局【摘贵州都匀 ５５８０００ 要】本文分析了如何建立严格高效合理的质量管理体系，并对桥梁施工过程中的具体质量控制方法做了探讨，供广大技术管理人员参考 借鉴。 【关键词】桥梁施工管理质量控制 引言 桥梁的建设步伐正在以前所未有的规模在全国各地展开，但桥梁 质量问题的频繁出现，使人们越来越关注桥梁的施工管理问题。因 此，施工组织者一定要严把桥梁旌工质量关，以保证桥梁工程的优 质、安全施工。 １建立严格高效合理的质量管理体系 １．１加强质量意识。制定科学的施工方案和制度 桥梁工程施工中必须建立新的质量概念，施工之前，要加强全体 员工的质量意识教育，全体员工要人人树立质量第一的思想，进行全 面质量管理知识学习，使质量意识贯穿于建设过程的每个环节、每道 工序、每个岗位，施工过程中要定期考核现场操作人员和维修人员的 业绩。 １．２统一招标．优选工程方案 统一招标不仅有利于统一施工管理和统一技术标准，成本也大大 降低，同时更避免了建筑材料质量难以统一的问题。统一招标为强强 联合提供了一个广阔的平台，充分发挥投标企业及其联合体的技术、 人员、设备优势，密切设计、施工间的联系；也增强了投标人的质 量风险和责任意识，调动了他们在施工过程中采用先进技术和装备、 确保工程安全和工程质量的积极性，使企业真正成为技术创新的主 体，促进科学技术向生产力的转化，不仅施工质量得到保证，且节 省了工程投资费用。 １．３加强工程建设中的监督检查，严格物资材料采购 对于每个桥梁工程来说，其项目实施过程中可能需要使用很多机 械、设备及材料，桥梁工程质量受到这些物资质量优劣的直接影响。 质量检验人员要对进入施工现场的材料严格控制，经常检查、监督机 械设备的使用、运转情况，保证设备的整洁、完好和齐全。施工之 前必须做好材料检验，必须指派专人采购结构材料，并且要有出厂质 保单、实验数据、监理的书面认可和使用记录。严格物资材料采购， 保证工程材料与设备质量是工程建设的基础和保障，质量低劣的物资 材料绝对不可以使用在工程上，必须采用符合工程要求的材料和设 备。对于水泥、钢筋等的采购严把质量关，严厉惩处以次充好、投 机倒把、谋取私利现象。 １．４做好工程质量评价，利用现代化技术进行质量管理 要利用现代化技术，将计算机技术、网络技术、现代通信技术 与桥梁工程质量监督管理紧密地结合在一起进行质量管理，信息资源 的共享可以为桥梁工程质量监督管理和决策提供准确充分的资料，桥 梁工程质量管理运用信息技术这一现代化技术，对提高桥梁建设质量 管理的水平有着重要意义。 ２桥梁施工过程质量控制 ２．１测量放样质量控制 正式动工之前，建筑公司应该对桥位、各墩台位置及各部位高程 先按设计要求做出定位；要经过专门的单位对工程的定位进行检查确 认。尤其对建筑公司设计的桥位跨度轴线控制点、从当地水准网引来 作为控制全桥高程的现场水准点及各重要部位的位置控制点进行检验， 要对高程测量、桥位测定、测距这三个项目着重检验。 ２．２沉入桩质量控制 （１）桩位控制。对桩位的控制必须在现场监督，小桩位要根据 测量复核过的控制桩来确定具体位置，桩位是否正确与工程造价有着 直接的关系，如果出现错误，就需要补桩，要是连补桩的余地都没 有的话，损失就会更大。因此，现场监督认证负责，正确理解设计 意图，依照设计图来施工，如发现实际施工与设计计划有出入要及时 处理，在施工中要对斜交墩台的桩位要加倍注意。首先要分清设计提 供的辅桩是垂直于道路还是顺桥墩中线，千万不能弄出，要使用紧密 的仪器来测量小桩位校核施工单位放样的确切位置。 （２）预制混凝土桩质量的控制。桩的质量直接影响着沉桩作业 比 如果上节桩的平面凹凸不平的话，在施打时桩面很容易受到破 损，甚至会导致沉桩的现象发生。监督人员可以使用角尺进行测量， 来确定桩顶是否水平。 （３）桩的垂直度控制。只有垂直的桩身才能承受更大的压力， 桩顶破碎或断裂的现象才不易发生，其中ＰｌｑＣ桩尤其需要注意。现场 监督时，在巡视过程中要严格控制并督促施工单位的施工情况，在打 入第一、二节桩时，要用仪器随时测量，如发现异样及时修改。 （４）打桩次序的控制，合理的打桩次序可以减少桩体对土体的 挤压影响，减小沉桩过程的意外。打桩次序要根据当时的施工地形和 土质来确定先后，桩的布置密度也应慎重考虑在内，一般情况都是由 一端向另一端进行打桩，当桩基毗邻构筑物时，宜由邻近构筑物侧向 其他方向施打，有深浅桩时应该先打深的再打浅的。 （５）桩与桩之间焊接质量的控制。焊接的质量是体现桩身质量 好坏的主要因素之一，有明文规定打入桩一定要按一定的比例做低应 变动测试验，运用弹性反射法对桩身结构的完整性和桩身质量做出有 效的评估，桩身的质量被分为Ｉ、ＩＩ、ＩＩＩ、ＩＶ类桩。Ｉ类桩是优 良的完整桩；Ｉ Ｉ类桩是稍有缺陷的，对正常使用不带来威胁的缺陷 桩；ＩＩＩ类桩是存在很大威胁的不能正常使用的缺陷桩；ＩＶ类桩为断 桩。在桥梁工程上绝对不允许有Ｉ Ｉ Ｉ、Ｉ Ｖ类桩投入使用，一旦出现 必须补桩。好的工程必须使用Ｉ类桩达到８ ５％以上，桩质量对工程质 量起决定性作用。现场监督人员不仅要加强巡视抽查，还要重视对操 作者的质量教育工作 ２．３土方工程质量控制 土方工程的主要内容之一是基坑挖掘与填充。基坑挖掘要对每一 步都按要求来进行检查：在土方挖掘之前，严格检查基坑挖掘线的放样 测量是不是符合标准、基槽周围地表水的截流和基槽水位的排降情况 等；检查基槽挖掘过程产生的弃土是不是放到规定的位置，是不是得 到及时的处理；基槽挖掘完毕后要进行清基，再与原图设计进行核 实，然后勘察单位和质量监督部门在现场验收，坑底高程、轴线位 置、基坑大小都要达到要求方的标准，验收成功后方可继续施工。基 坑填充时，填充土的压实密度要严格把关，达到设计时的标准密度， 要是出现翻浆、弹簧土等情况，要实行局部翻挖回填的方法，以防 止土上构筑物塌陷或土前构筑物的土压力过大。 ２．４控制混凝土与混凝土预制件的质量 对于运用在桥梁各个部位的钢筋混凝土、预应力钢筋混凝土或者 混凝土，要严格检查混凝土、模板、钢筋等质量的好坏和尺寸大小。 混凝土的检查内容有原材料、预埋件、预留预应力钢筋孔道、预留 孔、配合比、振捣时间等。而模板需要检查的内容有表面平整度、 建筑与发展 ’８４。 ＪｉａｎＺｈｕＹｕ Ｆａ Ｚｈａｎ 工程监管 Ｇｏｎｇ Ｃｈｅｎｇ Ｊｉａｎ Ｇｕａｎ 相邻两模板表面高低差、预留孔位置、预埋什位置、支撑面高程、 模内尺寸、垂直度、轴线位移等是。钢筋需要检查的内容有安装、 加工制作、材料质量、绑扎、焊接等。 只有加强施工管理中的质量控制，才能使桥梁的旌工达到优质、安 全、高效的要求，也才能使桥梁施工的管理工作更易于进行。 ２．５控制钢结构的质量 在桥梁工程中，钢结构一般用于钢支座、钢梁、钢析架、钢柱 等的制作。钢结构需要经过备料、加工制作、组装成型、安装就位， 其工序复杂多样，其中，质量控制的主要内容有钢材质量、钢材矫 正、加工、组装、焊接、制孔、端部铣平、钢结构防护、构件 验收以及构件的安装等。随着我国建筑业的飞速发展，公路网络也在 逐渐完善，桥梁的数量以及种类也日益增加，桥梁工程竣工后的养护 工作引起了高度的重视，桥梁养护质量控制就是要落实好各养护工程 阶段质量控制的内容。 参考文献 ［１］张振理．加强桥梁工程质量管理的若干思考［Ｊ］．科技创新 导报，２００８年¨期． ［２］冯慧珍．浅淡工程项目施工管理［Ｊ］．科技情报开发与经 济，２００７年６期 ［３］赵宇宏．桥涵工程施工管理与质量控制［Ｊ］．黑龙江交通科 技，２００８年７期 ［４］施振杰．浅谈如何加强桥梁建设的施工管理［Ｊ］．中国科技 博览，２０１０年９期 结束语 众所周知，质量是企业的生命线，尤其对于建筑施工企业来说， ［５］邓荣光．桥梁施工管理质量控制研究［Ｊ］＿现代商贸工业， ２０１０年１１期 （上接第８８页） 资的重要性，特别是负责项目的工程技术人员应与经济人员相结合， 从工程招标、合同谈判、造价预算、签付进度款到竣工决算、造价 分析等，实行全过程管理，严格控制工程造价。制定科学合理的控 制目标是进行有效成本控制的关键。科学合理的目标是指通过施工单 位的努力可以实现的目标。制约项目目标影响因素很多，如工程合同 条件、施工过程中的施工条件、场地、图纸变更、地区、监理人 员、业主人员及项目部人员的素质高低等，都与项目成本目标制定有 关。要根据情况确定科学合理的目标，在执行过程中要及时对目标与 实际情况进行对照、纠偏，确保目标的实现和对工程成本的有效控 制。 前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的 方式承揽工程。在施工过程中，引起设计变更的原因很多。如：工 程实际与提供的图纸不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设计 要求等等。一般情况下不允许设计变更，除非不变更会影响项目功能 的正常发挥，或使项目无法继续进行下去。严禁通过设计变更扩大建 设规模，提高设计标准，增加建设内容。建设单位造价管理人员要 做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总 投资的影响。 三、事后控制 工程项目竣工了，施工单位应把在施工阶段及时收集和保管的各 种工程资料，特别是各种设计或监理的签证、建设单位认可的方案等 整理好。在资金齐全的基础上，实事求是地进行工程结算，工程审 计人员不但要熟练掌握工程量的计算规则、定额子母的组成及包含的 工作内容、工程造价计算程序、费用定额包含内容及记取方法，还 要掌握它们的编制原理，内在联系，确保工程造价讨‘算的准确性。要 严格审查工程预算中的各种不合理因素，如：多算工程量，高套单 价，重复计算取费。保证不漏算、不漏项、不多算，正确套用预 算定额和不同类别的工程费用定额，做出一个真实可信的竣工结算报 告，及时而完整地提交建设单位。建设单位及时汇总竣工决算报告， 竣工决算时反映建设工程实际造价和投资效果的文件。及时、准确地 对竣工审核，分析工程投资使用情况，总结建设过程的经验教训，提 高工程造价管理水平及积累技术经济资料都具有重要意义。 综上所述，工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强 的工作，贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段， 要运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术 与经济、经营与管理等实际问题。在工程实施的各个阶段，不同角 色的项目管理者时时要有控制造价的经济头脑，认真分析和充分利用 建设周期中的重要信息，把握市场经济的脉搏，有效地控制工程造 价，节约工程资金，最大限度地提高建设资金的投资效益。目前我 国的造价管理制度还不够完善，管理中也存在许多问题，所以要搞好 工程造价的管理控制，还必须有建设单位、设计单位、施工单位等 ２、工程的人工费、材料费和机械费的管理 控制人工费和机械费的，主要措施在项目部技术人员的施工组织 的设计中，明确指示每个施工阶段的人员投入多少，做到无窝工，或 是过多安排人员，造成人员浪费，根据施工组织季节的选型、进退 场时间的确定、在施工现场的有效利用都是机械费用控制的重要方 面。材料费是工程造价中最大一块，占了６ ０％上，而且材料价格在 定时期内会发生波动，控制材料费是施工阶段造价控制的一个关键 环节。（１）材料采购，采取每月发布主材市场价的方法进行动态控 制，要充分利用信息时代的优势，注意资源共享，及时掌握行业信 息，熟悉常用材料的价格，能够从实用、美观、优质、价廉等方 面为业主出谋划策，帮助业主选择合适的产品，并签订有关的订货合 同。对于大宗的材料如水泥、钢材等要认真分析其价格走势，选择 合适的购入时机或采用签订购货合同的方法，过渡风险，从而降低成 本。（２）在实际施工过程中，对现场进料的数量和材质，进行严 格验收。根据施工图预算，以消耗等额为依据，制定材料消耗指标 或制定材料领用指标，对现场材料严格管理，不造成浪费，以便及 时、准确地进行材料成本的核算。在材料实用过程中还可以指定一些 奖惩制度，鼓励材料的合理使用。 ３、工程中的签证控制 工程的业主代表往往不是专业技术人员，现场签证具体应由监理 一负责，监理单位受建设单位的委托，对工程项目进行质量、造价、 进度、合理管理，对施工现场、施工图纸必须熟悉掌握，做好签证。 施工阶段造价是持续时间最长，一般较为复杂多变，监理人员严秉着 实事求是的办事风格，对建设单位的负责，握好签证这把尺子，好 好的测量工程的一切。这就要求监理人员和业主代表要密切关注工程 进展，了解和察看工程实际情况，严格核实、规范签证。特别对隐 蔽工程、变更等都要进行现场检验、核实后方可签证。在施工过程 中，对于隐蔽工程，施工方应会同业主、监理方及时测量确定工程 量；对于工程验收记录，应严格进行核实，经确认无误后予以签证； 对于施工单位不符合规范规定、不合理的地方不予签证。签证的越具 体越详细，对以后的工程结算就越清晰、明确，越省力。 多方的协助。继续深化改革，努力探索和研究，促进我国工程造价 管理工作取得更大的进展。 参考文献： ● ４、工程量的变更要控制 在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目 ［１］虞和锡《工程经济学》，中国计划出版社２ ０ １ ０第二版 ［２］范玉娟《业主在工程项目设计阶段的造价控制》科技咨询 导报２００７第一版 ［３］朱志英《对控制建设工程造价应采取的有效措施，科学创 新导报，２ ０ｌ ０ ［４］朱全秀《浅谈建设工程造价全过程控制》消费导刊，２０１ ０ （】２）
