现代企业管理_在线作业_2

交卷时间：2016-03-26 10:18:56

一、单选题

1. (5分)

俗称“以小吃大”，具有很强的投机性的资产转让或经营权转移的方式是（ ）。

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A. 出资购买式 B. 吸收股份式

C. 承租式 D. 杠杆收购式

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得分： 5

知识点： 4.4 产品市场组合战略 展开解析 答案D 解析

2. (5分)

根据赫赛和布兰查德的研究，在员工比较成熟的情况下采取（ ）领导方式更有效。

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A. 推销 B. 指示 C. 参与 D. 授权

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得分： 5

知识点： 6.2 领导风格和授权 展开解析 答案C 解析

3. (5分)

在建立质量体系过程中，考验质量体系文件的有效性和协调性的阶段是（ ）。

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A. 质量体系文件的编制 B. 质量体系的策划与设计 C. 质量体系审核和评审 D. 质量体系的试运行

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得分： 5

知识点： 7.4 生产计划与控制 展开解析 答案D 解析

4. (5分)

人类利用电子手段开展各种商务活动最早是通过（ ）开始的。

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A. EDI B. 电报、电话 C. 互联网 D. 电视

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得分： 5

知识点： 12.3 电子商务 展开解析 答案B 解析

5. (5分)

人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（ ）。

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A. 管理的实践性 B. 管理的科学性 C. 管理的复杂性 D. 管理的变动性

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得分： 5

知识点： 1.1 管理的概念 展开解析 答案D 解析

6. (5分)

产品线中每种产品项目有多少品种是指（ ）。

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A. 产品组合的关联性 B. 产品组合的长度

C. 产品组合的宽度 D. 产品组合的深度

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得分： 5

知识点： 10.4 市场营销组合策略 展开解析 答案D 解析

7. (5分)

依据产品质量认证标准中的性能要求进行认证叫做（ ）。

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A. 安全认证 B. 资格认证 C. 性能认证 D. 合格认证

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得分： 5

知识点： 9.3 质量标准与认证 展开解析 答案D 解析

8. (5分)

现代企业制度最典型的形式是（ ）。

• • • •

A. 公司制企业 B. 合资企业 C. 民营企业 D. 合伙人企业

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得分： 5

知识点： 2.1 企业的起源与演变 展开解析 答案A 解析

9. (5分)

在波士顿矩阵分析法中，具有高销售增长率和低相对市场占有率的业务属于（ ）。

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A. 幼童类 B. 金牛类 C. 瘦狗类 D. 明星类

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得分： 5

知识点： 4.3 战略分析方法 展开解析 答案A 解析

10. (5分)

现代企业制度下，企业的法人产权中不包括（ ）。

A. 使用权 B. 终极所有权 C. 收益权 D. 占有权

• • • •

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得分： 5

知识点： 3.2 现代企业产权制度 展开解析 答案B 解析

二、判断

1. (5分)

公司名称冠以“中国”或“中华”字样都需要国家级工商部门批准。（ √）

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得分： 5

知识点： 2.3 企业的法律形式 展开解析 答案正确 解析

2. (5分)

管理信息系统不仅仅是一个技术系统，而是人机结合的社会系统。（√ ）

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得分： 5

知识点： 12.1 管理信息系统 展开解析 答案正确 解析

3. (5分)

管理是随着组织规模的日益庞大才产生的，对于小型企业来说是不存在管理的。（ ×）

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得分： 5

知识点： 1.1 管理的概念

展开解析 答案错误 解析

4. (5分)

不以盈利为目的的组织不是企业。（ √）

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得分： 5

知识点： 2.2 企业特征与类型 展开解析 答案正确 解析

5. (5分)

质量不仅指产品质量，也可以是某种活动或过程的工作质量。（√ ）

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得分： 5

知识点： 9.1 质量与质量管理 展开解析 答案正确 解析

6. (5分)

成批生产类型产品品种少，同种产品产量大，专业化程度高。（× ）

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得分： 5

知识点： 7.3 生产与运作方式 展开解析 答案错误 解析

7. (5分)

传播执行阶段是企业文化建设过程中最为复杂、最为多变的时期，也是最为漫长的时期。（√ ）

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得分： 5

知识点： 5.2 企业文化建设 展开解析 答案正确 解析

8.

(5分)

生产与运作管理的理论只适用于制造业。（× ）

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得分： 5

知识点： 7.1 生产与运作管理概述 展开解析 答案错误 解析

9. (5分)

构建企业核心竞争力的关键是拥有一个市场热销的好产品。（× ）

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得分： 5

知识点： 4.2 战略管理理论 展开解析 答案错误 解析

10.

(5分)

公司制企业能在确保股东利益的同时，又赋予董事会和经理充分的经营决策权。（ √）

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得分： 5

知识点： 3.3 公司法人治理结构 展开解析 答案正确 解析