1.1编制目的、宗旨...................................................................................................21.2适用范围...............................................................................................................21.3编制依据...............................................................................................................21.4工程概况...............................................................................................................2第2章施工方案及其要点...............................................................................................3
2.1施工部署及施工准备...........................................................................................32.2建筑结构施工方案........................................................................................12第3章.质量保证体系及措施......................................................................................40
3.1质量目标：质量等级合格..................................................................................403.2质量保证体系人员分工及资料管理..................................................................413.3物资材料管理、工序控制和纠正措施..............................................................49第4章.文明施工、健康、安全及环保保证体系和措施..........................................53
4.1文明施工、环保及安全健康保证体系..............................................................534.2现场文明施工管理措施......................................................................................564.3环境保护措施.....................................................................................................58第5章.劳动力计划及主要设备、材料、构件的计划及进场时间..........................66
5.1分阶段劳动力的安排..........................................................................................665.2主要设备..............................................................................................................67第6章.分包管理措施..................................................................................................68
6.1与分包商的综合协调..........................................................................................686.2对分包单位的技术管理和质量控制：..............................................................69第7章.进度计划及保证措施......................................................................................71
7.1工期目标及工期保证措施..................................................................................717.2对分包商的进度计划的控制..............................................................................737.3计划对比及纠偏措施..........................................................................................74第八章总包与监理、设计协调与配合.........................................................................74
8.1总包与监理单位的配合与协调..........................................................................748.2总包与业主的配合与协调..................................................................................768.3总包与设计师的配合与协调..............................................................................788.4总包与其他承包人的配合与协调......................................................................79第九章、竣工验收与调试...............................................................................................79
9.1竣工验收计划及保证措施..................................................................................79附表：
【某工程施工进度计划表】附图【施工现场平面布置图】
辽宁光大建设工程有限公司第1页第1章.编制说明及工程概况
1.1编制目的、宗旨
本施工方案是为某工程施工需要编制的。编制的指导思想是：施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济上合理，技术上可靠的前提下，保工期、保质量、保安全。1.2适用范围
本施工方案适用于某工程项目施工全过程，是指导施工的纲领性文件。1.3编制依据
本施工方案编制依据：招标文件、设计图纸、国家现行法律、规范、规程、标准、本地区有关地方保准、规程并结合以往施工同类工程特点、经验及我公司施工能力、技术装备状况编制的。1.4工程概况1.4.1混凝土强度等级
本工程为某园区新建工程，位于宽甸满族自治县教育园区，主体建筑工程8个单体校舍共52000平方米，包括教学楼3栋、综合楼1栋、文体中心1栋、宿舍楼2栋、食堂1栋。配套工程包含教学楼连廊、大门围墙、操场、校区内道路及室外铺装、水洗厕所、景观绿化工程、室外土方工程、室外综合管网等。8栋建筑工程均为框架结构，其中教学楼、宿舍及综合楼为5层，食堂和文体中心为两层结构
现浇混凝土构件
基础垫层
基础部分
独立基础地下室侧墙
主体部分
框架柱及梁梁板、楼梯
地下室范
围
混凝土强度等级
C15C30C30C30C25
补充说明
辽宁光大建设工程有限公司第2页第2章施工方案及其要点
2.1施工部署及施工准备
工期目标：本工程分为前期已完四栋主体工程的二次结构、新建工程及室外场地工程，计划开工日期2011年6月20日，新建工程主体封顶日期2011年10月15日,竣工日期2011年11月15日,总工期为146日历天。
质量目标：工程质量合格。
安全目标：死亡事故为零；重伤事故为零；轻伤事故小于0.2%。
文明环保目标：噪声、烟尘、废弃物、污水排放达到国家GB3096-82标准。2.1.1工程项目管理及组织模式
2.1.1.1总部与现场管理部门之间的关系及其职责与权限。
根据本工程特点，公司选派一名具有同类工程丰富施工管理经验的项目经理（参加过很多大型公共建筑的建设，具有国家二级项目经理资质。本项目的项目总工程师，选派一名具有丰富的同类建筑工程施工管理经验的人员担任。
除项目部领导班子外，项目经理部下设技术质量部、安全保卫部、市场部、工程管理部、综合办公室。技术部由技术组、资料组、测量组、试检验组组成；工程管理部由分包协调组、现场协调组组成；综合办公室由后勤组、保卫组、医疗室组成。各个部门的领导均由高素质的管理人员担任，部门成员由具有丰富专业知识的管理人员组成。另外根据本项目工程量大、工期紧、施工作业人员多，现场组织管理复杂的特点，我单位设置专门的安全保卫部，配备多名专职的安全员。
项目经理部能充分发挥公司在管理、技术等各方面积累的丰富经验，调动项目经理部全体人员的积极性和主观能动性，从技术、质量、安全管理、物资及后勤保障、专业分包队伍选择等方面加强组织领导，全方位协调，进行宏观控制。圆满实现公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。
项目经理部组织管理机构图见附图一:
总部与现场管理部门之间的关系
公司总部负责配备项目实施所必需的资源，授予项目经理合同范围内的所有权力，负责对项目部履行合同的监督、检查和指导。定期对业主进行回访，了解业主对项目部的满意程度，及时调整项目上的资源。在征得业主同意的前提下有权对项
辽宁光大建设工程有限公司第3页目经理进行任免。
项目部代表公司总部在项目上全权履行合同义务和行使权限，接受公司的监督、检查与指导。
2.1.1.2项目部主要成员的岗位职责
根据项目部组织管理机构图，项目经理部建立岗位责任制明确分工职责，落实责任，各岗位各部门各行其职。
a.项目经理
项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的工期、安全、质量、经济第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。领导项目经理部全面管理工作。领导编制项目成本实施计划，对项目成本支出审核签字。领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、阶段预控计划、质量管理文件、健康安全环境计划。负责项目各类经济合同的审核签字。负责对项目部总工程师、项目执行经理助理、合约经理、后勤经理、工程副经理工作的绩效考核。全权对项目上的资金进行调配，对项目部不合格成员进行调换。负责与分包签订分包合同。
b.总工程师
贯彻执行质量方针、项目质量计划及科技发展规划的引进推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程安全、质量、环境负有技术责任。具体负责组织相关人员编制施工组织设计、质量计划、健康安全环境计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；组织编制并审批专项施工方案、技术措施，安全措施、负责分包提交方案的审批。领导组织项目计量设备管理工作。领导材料的选型、报批与控制。负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料。参加工程主体结构验收及竣工验收工作；参加工程质量事故的调查与处理。贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。领导作好各项施工技术总结工作；参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实施。负责对项目经理部技术部、设计部、质量检查部工作的绩效考核。负责与监理工程师、设计、质量监督站的协调工作。对监理工程师、设计、质量监督站下发的一切书面指示、通知等及时下发到各职能部门，并监督贯彻实施。
辽宁光大建设工程有限公司第4页2.1.1.3项目部各部门的职责。
a.技术质量部：
编写施工组织设计、施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。负责对分包单位施工方案的审核工作。对施工图进行自审及会审。负责项目施工生产的技术管理、协调与质量管理工作。组织施工方案和重要部位施工的技术交底。负责施工技术保证资料的汇总及管理(按城建档案管理规定)。负责根据项目网络计划分解成季、月、周、日作业计划，控制分包单位的施工进度安排。负责各项目施工管理年、季、月、周、日报及记录的填写工作。工艺技术准备：施工技术审核管理；项目专项技术措施管理，编制程控计划，纠正和预防措施；编制和审定材料，送审计划和需用计划，组织材料送审。负责图纸及施工技术书籍的管理；与总包方进行图纸问题的联络、确认；设计变更、洽商的管理。对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备及研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。负责对分包商进行技术及安全交底，审核分包商班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，负责现场文明施工的管理。协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。负责现场试验及抽样试验工作。负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。影像数据管理的策划、组织和实施。负责施工技术资料的收集、整理、归档工作，竣工图的编制工作。负责施工过程的测量放线工作，测量控制点的校核、沉降观测工作。
编制项目质量管理办法、质量检验计划、工程创优规划，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位进行质量联查，同时对管理人员要进行经常性的规范和评定标准的学习。结合工程实际情况制定质量通病预防措施；负责工程的隐、预检，分部分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作。严格一案三工序的检查，组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作。负责对出现的不合格品以及质量事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复，并建立台帐做好记录。具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好与业主、监理、分包的关系，为工程
辽宁光大建设工程有限公司第5页顺利报验创造条件。具体领导项目质量监控工作，监督施工过程，材料的检验与验证。定期召开质量会议进行工程质量分析，提出改进措施，监督整改情况，并作记录。负责对项目全体人员进行质量意识教育，提高全员质量意识，指定关键部位的质量要求和检验管理点。负责合格产品控制检验状态管理。负责制定项目标识管理计划；负责制定项目质量成本数据库。
b.安全保卫部：
执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。负责项目安全生产目标及健康安全环境计划的监督实施。负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全记录。及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。组织现场特殊设施(如脚手架、卸料平台、塔吊、外用电梯、提升机、外爬架)的验收，并建立特殊工种台帐。负责安全管理的复查工作，现场的安全工作的评定工作，并作好记录。负责对环境因素进行辨识并建立台帐。负责对现场定期进行环境保护检查，制定安全环保措施并监督执行。
c.工程管理部
负责具体制定月、周、日形象进度计划，落实各施工生产要素并督促实施。负责对现场的大临水、电、道路的管理，协调场地使用。负责对分包队伍的协调管理，解决施工中各专业间的相互矛盾。协助项目经理落实解决安全、质量、文明施工、工期等方面的工作。参与施工方案、技术措施的制定，督促贯彻落实各项施工方案、技术措施。参与图纸会审及设计交底。负责现场安全、文明施工、进度、环境卫生的定期监督检查。对存在的问题整改后的落实情况复查。
d.经营部：
负责项目材料设备的统一管理工作。建立材料设备管理台帐，填报材料设备上报报表。编制采购计划，依据程序及采购计划购买，确保施工生产顺利进行。监督各分包方进场材料设备的验证、复试，并记录存盘。及时组织自供材料设备的选择、送审，并及时将审定结果报技术部及合同管理部。负责对项目限额领料管理，对项目材料设备成本核算负责。负责对项目主要材料设备进场时间、进场计划的安排。负责进场材料库存情况，制定材料设备管理办法，做好各类材料设备的标识。负责
辽宁光大建设工程有限公司第6页进场材料设备的报验及在使用过程中的监督工作。协助保安负责对进场供应车辆的记录，出门条的开放，在场时间的记录等工作。对场内各类物资的装车、卸车的计划时间确定及统计。负责组织协调甲供设备的接收与管理工作。
管理项目经营目标与具体实施，分解年、季、月经营目标。负责组织对分承包方合同签订前的评审工作，参与相关的公司组织的合同评审工作。负责项目经营合同管理，包括对分承包方、专业分公司以及其它零星聘用合同的管理工作，以及对合同的交底。参与分承包合同履约中的协调与结算管理。做好工程预、决算及项目制造成本管理工作。负责向业主、监理申报请款单及分包付款单工作。负责计划与统计报量工作。
e.综合办公室：
负责对项目及分包单位全体人员的思想教育及各项法规的宣传工作。领导现场的消防保卫工作，维护现场的正常施工秩序。按公司文件控制程序实施文件数据控制。编制人员培训计划并组织实施。建立培训与考核记录。负责工会管理工作。负责外来文函收发、交接及保管工作。负责项目的后勤保障工作。负责施工现场CI形象；主抓施工现场文明；组织劳动竞赛。负责对现场流行疾病的预防控制、防中暑及职工的医疗保健工作。负责协助现场突发事件的处理工作。
负责项目成本管理工作。负责项目成本台帐的建立与归档。建立项目质量成本的归纳、统计、分析，并报项目经理。负责项目劳资管理工作。严格执行国家和企业的各项财经纪律。2.1.2施工总体部署2.1.2.1施工布署的总原则
先地下，后地上；先主体，后装修；先外檐，后室内装修；先屋面防水，后室内装饰；先土建，后专业；优先水电，给设备调试创造条件；结构施工阶段，穿插专业管线的预留、预埋；装修施工阶段与机电设备安装同步进行。
在空间部署上，主要是充分利用空间，最大限度的发挥投入资源作用，主体结构分阶段验收，通过后进行二次结构及粗装修、专业安装工程施工。
资源部署主要是资源配置和优化，结合现场实际情况及施工分区进行劳动力、施工机械、周转材料的配置。
根据工程实际情况，施工分四个阶段进行，即：地下结构，地上结构，装修，
辽宁光大建设工程有限公司第7页专业施工安装四个施工阶段，各阶段顺序施工，同时部分交叉。2.1.2.2施工区域及流水段划分
地上结构横向按层施工，每层按照后浇带、施工缝、轴线划分施工段，流水施工；，本工程每栋楼分为两个流水段，以伸缩缝做为划分。2.1.2.3各施工阶段施工部署
根据工程特点及招标范围，本工程分基础、主体结构、装修、专业安装四个阶段。各阶段顺序施工，同时部分交叉作业。充分考虑本工程的建筑面积，以充分利用人力、物力资源为目的，组织施工。
a.地下结构施工阶段：地下主体结构工程前期以基本完成，只剩下各别部位。。b.地上结构施工阶段
主体结构施工安排主要是给二次结构及装修创造条件。c.装修施工阶段
装修施工分成二个阶段进行。第一阶段地下装修，第二阶段地上装修。每个阶段之间流水施工；装修要样板工序及样板间先行。2.1.2.4施工总平面布置
a.布置原则
施工平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地；保证现场运输道路畅通，减少场内运输费；采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度；施工设施布置满足方便生产、生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。
b.施工用电
施工用电按两路回路设计,两回路之间设计有联络线。施工现场高峰期计划用电量1000kVA，供电采用三相五线制，选用YJV29-1KV型电缆埋地敷设，规格为4×185+1×95的铜芯电缆，其单根持续允许电流为356A。电缆埋地敷设，满足施工及生活用电需要。
临时施工用电设计见【施工现场平面布置总图】。c.施工用水
施工用水设计考虑消防用水、施工用水、生活用水，施工现场排水设计考虑生活排水、生产排水和雨水排水，现场设一定容量的消防蓄水池。
临时施工排水设计见【施工现场平面布置总图】。
辽宁光大建设工程有限公司第8页现场供水采用每两栋楼打一口深水井，每栋楼设置2.5×3×1.5m蓄水池,施工用水由蓄水池采取二次提水。满足施工、消防需要。
临时施工用水设【施工现场平面布置总图】。d.施工大临设施
大临设施按照国家及地方有关规范执行，大临设施分施工阶段布置。施工现场设置砂浆搅拌机，木工加工场地，钢筋加工场地、周转材料堆放场地、专业分包需用场地、设备及材料堆放场地、项目部现场办公室、职工生活区及仓库等。2.1.3施工准备2.1.3.1技术准备
积极主动与业主进行接触，进一步了解现场地形、地貌、水文地质、地下管路、管线等情况。
组织各部门有关人员认真学习，熟悉施工图纸，领会设计意图，及时组织各专业共同进行图纸会审，并为设计交底做好准备。
根据施工部署编制各分部、分项工程施工方案及技术交底。对砼工程、钢筋、模板、脚手架、装修、电气、设备安装等工程编制详细的作业指导书。编制方案时要积极采用建筑新技术，大力推广新材料和新工艺的使用。
组织各部门人员认真学习、领会招标文件的各项条款，明确职责，熟悉招标文件中规定的工作程序，制定本部门的工作计划，全面履行文件中的条款要求。
装备高精度施工测量仪器、工具，组建测量小组。进行钢筋抽样、模板的详图设计及竹胶板进行配模设计。样板工序(间)方案制定。
建立现场临时试验标养室，根据施工进度计划，编制本工程的试验计划以及见证取样计划。
除按现行施工验收规范中有关规定对工程使用的材料进行取样、试验外，还应执行建设部（2000）211号文件《房屋建筑工程和市政基础施工实行见证取样和送检的规定》及丹东市相应规定，对涉及结构安全的试块、试件和材料见证和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30%。2.1.3.2物资准备
编制施工预算,并根据施工预算及施工进度总计划，制定材料采购及加工定货计
辽宁光大建设工程有限公司第9页划。
列出各种材料、半成品、构件需用量总体计划，掌握材料来源、质量情况，并确定材料分供商和进场时间表。
落实各种施工机械的进场使用性能，组织性能良好的施工机械，加强各种施工机具的维修、分类及动态情况分析，按计划进场投入使用。2.1.3.3劳动力准备
根据工程的施工特点，加强企业内部劳动力结构的调整，组建适合本工程施工需要的各种专业队伍。
对进场的劳动力进行技能考核，施工组织、施工方案交底，确保施工队伍的高效投入。
建立健全各施工项目的劳动组织、规章制度，形成交底-过程-验收的组织监控体系。加强各专业工种的穿插流水，使施工队伍能够及时进入最佳操作状态。
严格执行安全文明的三级教育，建立相应的培训制度。对新入现场的所有人员或转岗的人员要进行岗前的安全培训。
对所有新入场或转岗的施工人员要进行安全、质量、技术方面的交底及安全、质量、技术方面的教育。
安全、质量、技术方面的教育可采用多种形式，如集体宣讲、考试等。对特殊工种(电焊、气焊、电工、架子工、起重工、厂内机动车司机等)要进行特殊工种的安全知识和操作规程的教育，要持证上岗。
对新入现场的所有人员要进行紧急医疗救护措施的培训。
对所有培训都要有详细的记录，并要求对培训的结果进行评价及考核。对从事与环境、职业健康安全有重要影响的人员要进行重点的培训。项目部建立保存各类培训基础台帐（包括证书及复印件）如：项目经理证书、八大员证书、特殊工种证书、试验人员证书、计量器具检定人员证书等等。2.1.3.4施工现场准备
a.施工现场平面控制网
针对该施工现场的地理位置，建立施工现场平面控制网及标高控制网。b.现场道路
在建设单位提供拟建场地的基础上，进行二次场地清理，贯通施工道路，做好
辽宁光大建设工程有限公司第10页现场排水。
充分利用现场现有道路做好施工道路及场地的硬化工作。c.现场绿化
为保持现场环境卫生，同时为施工人员创造一个良好的工作环境，在现场空余场地布置绿化设施。
对于不同施工阶段，预留使用空地放置花盆等绿化设施。在门口、办公区种植花卉及草坪，由专人负责养护管理。d.现场施工用电准备1
现场施工条件
施工现场布置详见：【某工程平面布置图】。2
临时用电设计
根据工程安排，除地上结构施工阶段外，其他施工阶段的施工用电负荷均不大于该阶段的用电容量。在此不再进行用电容量的计算。
一级配电箱电源电缆沿基坑护栏埋地敷设，埋入深度800mm，在电缆上下各均匀铺设50mm的细砂，然后覆盖一层红砖保护层，最后填土覆盖，并在拐角和重要地段设置标桩。个别地段可因地制宜采取架空敷设方式。二级配电箱的电源电缆以架空敷设方式为主。
施工现场临时用电线路走向及配电箱的位置见：【某施工现场平面布置总图】。一级配电箱、二级配电箱箱采用2mm厚的铁板制作，前后双开门，带鼻锁，设防雨措施，顶部安装两个镀锌吊环，箱体采用桔黄色喷塑处理。开关箱采用绝缘电木板，30A三相四线胶木插座。配电箱、开关箱中导线的进线口和出现口均设在箱体的下底面。进、出线电缆均加设护套保护，成束绑扎并做防水弯。
为既保证系统的可靠运行，保证人员的人身安全，又避免引起不必要的越级跳闸，本系统的漏电开关采用三级保护，即在一级配电箱、二级配电箱和三级配电箱上装设漏电保护开关，一级漏电开关的动作参数：漏电动作电流时间≯1秒；二级漏电开关的动作参数：漏电动作电流ILd=75mA
ILd=100mA
动作
动作时间≯0.2
秒；装设在三级配电箱和其他配电箱但直接用于插座回路作漏电保护的开关，其漏电动作电流
ILd=30mA
动作时间≯0.1秒。
辽宁光大建设工程有限公司第11页2.1.3.5大型机械计划
根据施工方案区域划分及施工阶段的划分，布置现场大型施工机械。结构施工阶段布置的大型施工机械主要有7台QTZ63塔吊，工作幅度为50米，最大起重量6吨；二次结构施工时垂直运输采用8台MSS-100型龙门架,额定载重量1t，每台班可吊运50-60吨。
大型设备及施工机械进场计划
序号123456789101112131516
设备名称/品牌
塔吊升降机混凝土搅拌机钢筋弯曲机钢筋切断机钢筋调直机木工平板刨木工圆锯插入式振动器平板振动器电焊机潜水泵大型镝灯水准仪经纬仪
NA20型蔡司010BBX3-500DAT-80-6规格/型号QTZ63MSS-100UJ250GW40GQ40GT6/12MBTYB903MJ106HB250
数量788333333010315811
进场时间2011.5.102011.6.102011．6.232011.6.102011.6.102011.6.102011.6.102011.6.102011.6.102011.6.102011.6.102011.6.102011.6.102011.6.102011.6.10
现场夜间照明墙、柱、梁平板钢筋连接备注
2.2建筑结构施工方案2.2.1施工测量
2.2.1.1施工区域测量控制网
a.平面控制网的建立1．布网难点及布设原则
(1)在进行区域控制时，由于施工区域内各部分比较密集，轴线又存在以上特点，
辽宁光大建设工程有限公司第12页如果每部分都分开考虑布网，控制点主要分布在两侧，点多而乱。所以在布网时以规则部分为主综合考虑两部分特点在测量坐标系内统一布设控制点，但在各部分轴线具体控制时，可设定各自独立的施工坐标系，以方便轴线控制及细部放样；
(2)平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则，首先布设好主轴线，再依次加密其它区域控制点；
平面基准点复测：首先对业主提供的建筑物定位桩点或用地红线桩点进行复测。施测时要求其测角中误差不低于2.5〃，边长相对中误差不低于1／40000。施测完毕后及时将复测点位误差成果同调整方案报业主及监理单位。
点位标志：一级控制桩点的埋设采用混凝土基础预埋铁件形式。首先在现场进行初定位，然后在桩位处挖500×500×800的方坑，用C20混凝土浇筑，并在混凝土表面埋设150×150×14mm的预埋铁件。待混凝土达到强度后，将控制点准确测设在标板上，点位以钻眼镶铜丝作为点标记，同时在铁件上标出控制点编号。
点位保护：控制点外圈设置表面为红白漆相间的钢管及护栏进行保护，另外控制桩均进行挂牌标识，标识牌上要注明桩的等级、编号。
b.高程控制网的建立
高程基准点的复测：根据甲方提供的场区水准基点（至少应提供三个），进行复测检查，并及时将复测结果报业主及监理单位。
控制网的布设原则：若甲方提供的已知水准基点离施工区较近，可直接利用已知高程点做为场区高程控制点；若提供水准基点较远，为了保证建筑物竖向施工的精度要求及沉降观测的需要，必须建立场区高程控制网。
1．建筑物轴线及高程控制（±0.000米以下）建筑物轴线控制：
建筑物平面控制网悬挂于场区平面控制网上，其控制点在一级导线网基础上进行加密，控制点位按不低于二级导线精度测设，测角中误差不低于±5〃，边长相对中误差不低于1／30000；同时各控制轴线间要求满足平行度及直角度不符值均≤±2.5〃；根据基础部分面积较大，需分区施工特点，控制轴线点主要按分区布设，要保证各分区要有必要的控制点，每一分区都至少控制两条长向轴线及一条短向轴线，以防破坏并保证施工进度；在基础施工时，规则建筑物轴线可根据以上一、二级导线控制点分区加密距离指标桩，指标桩以木桩上钉小钉表示轴线定位点。
辽宁光大建设工程有限公司第13页建筑物高程控制：
可布设于建筑物平面控制网的标桩上，即在预埋件铁件上加焊金属标志，同时做为建筑物的高程控制点标志，也可测至稳固的建筑物或构筑物上；与场区控制点的联测采用附合或闭合水准，以三等水准测量精度进行，其路线闭合差≤12√L（L为路线长度，单位km）；具体施测采用LeicaNA20水准仪或电子水准仪。
2.建筑物轴线及高程控制（±0.000米以上）
由于该工程施工场地过大，加之采用多流水段多任务区的流水立体交叉作业，为了保证轴线投测的精度，建筑物平面控制主要采用内控法，在条件允许条件下，亦可向外引测方向点，采用内外结合法。
c．高程传递
待各建筑物施工到首层后，在首层平面易于向上传递标高的位置布设三个高程基准点，经与场区高程控制点以三等水准测量精度联测后，标注“▼”红色油漆标记和建筑标高。考虑随建筑荷载的增加建筑物会有所沉降，每间隔一定的时间要与场区控制点联测一次，以作检校。检测后的资料成果必须作一分析，以保证水准点使用的准确性。
各建筑物各层高程均利用首层红“▼”为标高基准，用检定合格的钢尺吊大垂球沿结构外皮垂直向上传递高程，并用红“▼”作好标记，然后使用S3水准仪将该层三个高程点往返检测合格后(误差在±3mm内为合格)，做为该层高程基准点。每次传递必须以首层为基准，严禁层层传递。
d．建筑物垂直度控制
采用DZJ3激光垂准仪及接收板做点位投测的过程，同样也是控制建筑物垂直度的过程。
轴线竖向传递的误差允许值：3mm/每层。
e．施工过程中的细部放样常规轴线及标高的放样
施工层放线时，应先在结构平面上校核投测轴线（采用三点成一线及转直角复测），再按投测控制线引放其它细部施工控制线，且每次控制轴线的放样必须独立施测两次，经校核无误后方可使用。
基础施工采用悬吊钢尺法将标高导入护坡桩上，且基坑四周不少于四点（每一
辽宁光大建设工程有限公司第14页个方向不少于一点），校核无误后方可引测其它控制标高点，必须两点以上后视且两后视点标高差在规定范围之内。
f.非常规形状结构的放样
主要是指从结构、围护到装饰有圆弧线的放样，这些部分的放样都要求精确测放各曲线特征点（如砼柱中心及方向线）或曲线加密点（如曲线梁、玻璃幕墙等），圆弧曲线特征点及曲线加密点的测放主要采用极坐标法及弦线支距法，由于施工流水等的影响，每个施工段都要根据主要控制轴线首先加密出大量的控制线及圆弦线。
在如此大型工程的施工测量中，由于结构复杂、计算量大，尤其是对于曲线结构的施工放样与数据计算，使用传统的计算方法已不能满足工程的需要。因此，需利用计算机与电子版的平面模型相结合，根据图中展出的控制轴线或辅助弦线控制点电算出放样元素，不但精确、高效而且能快速完成复杂、大量的计算，从而大大地提高工作效率。
g.测量误差控制
为保证误差在允许限差以内，各种控制测量必须按《城市测量规范》要求执行，各项限差必须达到下列要求：当控制轴线长度>20m时，轴线间互差≤1/7000（相对误差）；当控制轴线长度≤20m时，轴线间互差≤±3mm；各种结构控制线相对于轴线≤±3mm；标高小于±5mm；
放样工作按下述要求进行：
（1）仪器各项限差符合同级别仪器限差要求；
（2）钢尺量距时，对悬空和倾斜测量应在满足限差要求的情况下考虑垂曲及倾斜改正；
（3）标高抄测时，采取独立施测两次法，其限差为±3mm，所有抄测应以水准点为后视；
（4）垂直度观测：若采取吊垂球时应在无风的情况下，如有风而不得不采取吊垂球时，可将垂球置于水桶内。2.2.2土方工程
土方工程业主由业主指定分包。2.2.3模板工程
2.2.3.1混凝土墙体模板支设
辽宁光大建设工程有限公司第15页a.墙体配模:地下室外墙且有防水要求的采用15mm厚木胶合板配以5×10木方现场定型配制，5×10木方作竖向龙骨，间距250mm。横向龙骨采用φ48钢管，间距450mm。钢管支撑固定。b.采用φ48钢管进行支承固定，墙体采用Φ16对拉螺栓（对拉螺杆中间焊60mm×60mm,厚度为4mm止水环），并增加成品橡胶止水台，拆模后将止水台取出，把螺栓沿根部切断，用防水砂浆修补,螺栓螺栓间距横向700mm，竖向450mm布置。具体见下图：2050 止水片60x60x4mm穿墙螺栓φ18塑料圆台墙厚100地下室外墙穿墙螺栓焊止水片示意图c．墙体模板拆除:墙体砼强度达到1.2Mpa后，方可拆模，先松动并拆除穿墙螺栓，再调节三角斜支腿丝杠使底脚离开地面，然后使模板完全脱离混凝土墙面，当局部有吸附或粘接时，可在模板下口用撬棍轻轻撬动模板，将模板拆下。2.2.3.2门窗洞及管线洞模板施工：门窗洞及管线洞口模板支设:门窗洞口及方形管线洞口采用15mm厚竹胶板和50×100木方，并在超过1500mm宽门窗洞口模板侧面：钻φ15孔，以形成排气孔。在洞口四周的墙筋上增设附加筋，在附加筋上点焊钢支撑，用钢支撑顶住洞口模板，并且洞口模板设置斜撑，以防止洞口模板的偏移，内支撑用木方与竹胶板组合支撑。洞口模板的侧边贴海棉条，防止漏浆，见下图:辽宁光大建设工程有限公司第16页2.2.3.3梁柱交接处模板支设a.柱箍：在梁柱交接处，在支设梁模板时，在柱子上先做出一个柱箍，箍住柱子，在柱箍上支设梁模板。（见下图）梁底模搭设在柱箍上对拉螺栓木方100×100钢管支撑柱子b.柱头梁豁模板：Ⅰ梁柱接头模板采用四块用多层板制作带梁豁的柱模组合而成。梁豁模板制作时，紧靠梁豁周边的模板背后加50×100木方，木方必须双面刨平直，在木方与多层板组成的平面上加一块50宽竹胶板，竹胶板一边必须与梁豁多层板内侧对齐，且与背楞木方固定牢固。梁豁以下的柱模长度不小于100。Ⅱ多层板模板、背楞和竹胶板是一个固定在一起的梁豁模板，一个梁柱接头的四块带梁豁的模板采用公母扣模，用母扣模顶紧公扣模，这样保证合模严实。在母扣模模板侧面粘贴10厚海绵条，防止漏浆，在梁豁下，用柱箍（100×100刨平木方）将柱模四面抱死。
Ⅲ梁的底模和侧模与梁豁相接时，要与梁豁周边贴上的50宽竹胶板靠紧平接，且与梁豁周边双面刨光的木方牢固固定，然后加固梁底模和梁侧模。（见下图）
辽宁光大建设工程有限公司第17页50mm宽竹胶板预埋2Φ12螺栓刨光木方50mm宽竹胶板木方刨光木方梁底标高下100-200处预埋螺栓柱头梁豁模板Ⅳ若柱子是结构框架的边柱或角柱、剪力墙与梁相接时，梁柱接头有一面或两面没有梁。为了保证梁柱接头上下无明显接槎，在柱子砼浇筑时，在梁底标高下100-200处预埋2Φ12螺栓。在梁柱接头支设时，用两根螺栓加固模板支撑。（见上图）当梁高太高（H≥700）时，则梁柱接头处需加设对拉螺栓，以保证梁柱接头处的模板支撑强度。（见右图）当梁高≥700时梁柱接头处加对拉螺栓对拉螺栓木方2.2.3.4独立柱、框架柱模板支设和拆除a.组拼：先将柱子四面模板就位，校正调整好对角线，用柱箍固定;柱箍采用8#槽钢，第一道距地250mm,因柱根部混凝土侧压力较上部大，易涨模，故将柱箍在根部柱高1/2的范围内加密，柱箍间距为300mm。1/2以上部分柱箍间距为500mm。b.支撑：在柱模安装完后四面设斜支撑，每面两根，与地面夹角45°～60°，并与地面上的预埋件拉结固定，埋件与柱距离为3/4柱高。
辽宁光大建设工程有限公司第18页c.在板面上、柱子的四周设8根顶模筋，柱支模完成后，在龙骨与顶模筋之间塞50×10木方，紧顶柱根部，保证根部的截面尺寸,顶模筋L=500MM具体支设见下图。
槽钢@60015mm厚木胶板Φ6对拉螺栓憎水海绵条50×100木方15mm厚竹胶板4根钢筋顶棍木胶板模板Φ对拉螺栓脚手板木方钢管斜支撑槽钢@600Φ18钢筋锚入底板L=500木方独立柱木制模板支设图d．独立柱、框架柱砼强度达到4Mpa时即可拆除柱模板;±0.00以上柱砼强度达到1Mpa时即可拆除柱模板；先卸掉柱箍，然后用撬棍轻轻撬动模板，使模板离开墙体，将模板拆下。2.2.3.5梁板模板a.梁板模板安装顺序
弹出梁轴线及梁板水平线并复核→搭设梁板模支架→安装梁主次龙骨→铺梁底模板→梁底起拱→绑扎钢筋→安装梁侧模板→安装穿墙螺栓和竖向钢管背楞及斜支撑→复核梁模尺寸、位置→立板主次龙骨→调整板下皮标高及起拱→铺板底模→检查模板上皮标高、平整度。b.梁模板支设
梁侧模和底模均采用15mm厚双面覆膜竹胶板，50×100木方横肋间距250，竖背楞用双钢管钢管，间距600mm,当梁高大于600mm时，增设对拉螺杆，在梁侧模板与板模板交接处的拼接采用板模压梁模的方式，梁板模板支设时调节支撑高度，当梁底
辽宁光大建设工程有限公司第19页板跨度等于及大于4m时，梁底应按设计要求起拱，起拱高度为梁跨的2‰。模板支设方法见下图：
钢筋顶撑50×100木方@250100×100木方@900钢管支撑对拉螺栓可调支撑，纵横向@900mm双扣件可调支撑，@900mm木块（50×100×300）2.2.3.6梁与梁连接节点模板支设顶板井字梁部分在框架梁交叉点设置养护支撑，井字梁部分组合拼装模板搭设要先搭梁模及支撑，再搭设板模板及支撑，局部不规则部分部位使用普通钢管，主次梁交叉部位的支设见下图。
连接主次梁侧模的角模多层板100次梁底模
木方拼入主梁板底主梁底模主次梁连接节点2.2.3.7顶板模板支设：顶板支撑采用满堂红碗扣脚手架及可调钢管支撑，立杆间距为900×900布置，面板为15mm厚竹胶板，次背楞为50×100木方，次背楞木方
辽宁光大建设工程有限公司第20页按250mm间距均匀布置，主背楞为100×100木方，间距900布置；模板背楞的木方与梁或墙的最大距离不得超过300mm，主背楞木方放在可调支撑的托槽内，木方的悬挑出度最大不得大于50mm，次背楞木方搁在主背楞木方上，次背楞木方最大悬挑长度不得大于150mm，并且要求木方两端必须与主背楞木方搭接。平台板铺完后，用水平仪测量模板标高，进行校正，并用靠尺找平。
50×100木方@250100×100木方@900钢管支撑可调支撑，纵横向@900mm可调支撑，@900mm木块（50×100×300）顶板模板施工要点
（1）钢管立杆与周边墙体距离为300mm，且须保证各层相同部位的立杆位置相同；横杆间距1200×1200mm，竖杆间距900×900mm立杆下垫50×100×300块。（2）龙骨要求双面刨平，规格统一，保证截面高度一致。主次龙骨方向一致平行布置；靠墙的次龙骨要求三面刨平，所有模板拼缝要求硬拼密实。见下图。墙体混凝土高出楼板底标高10mmA楼板木方侧面粘帖憎水海绵条12厚竹胶板混凝土墙顶板模板贴墙通长木枋贴墙通长木枋顶板模板与墙体连接节点A辽宁光大建设工程有限公司第21页（3）模板上所有预留洞口应保证与下层预留洞口位置相同，控制方法：以相邻墙体边线为参照点，定出洞口横纵两个方向的控制长度，来校正各层相同位置的预留洞的准确位置。由于地下室墙体施工缝留于板底位置，地下室顶板周边需支设边模，边模用竹胶板和木方配置，配置高度为400mm，地下两层周转使用，利用墙体穿墙螺栓和50×100木方紧固，支设方法见右图。
1001001515mm覆膜竹胶板400两根50×100mm木方利用原墙模板φ14穿墙螺栓。地下室顶板外侧模板支设图（4）顶板施工缝处理：施工缝处下铁垫15mm厚木条，保证下铁钢筋保护层，上下铁之间用木板保证净距，于钢筋接触的木板侧面按钢筋间距锯成豁口，卡在上、下铁筋上；模板拆除后，在施工缝边10-20mm，弹线，在墨线上5mm处用云石机切割一道深5mm的水平直缝，将直缝以上的混凝土软弱层剔掉露出石子，清理钢筋。400竹胶板斜撑楼板混凝土楼板底模板筋垫板楼板模板楼板钢筋切割、剔除施工缝的软弱层，露出石子10*100竹胶板带2.2.3.8楼梯模板施工楼板混凝土施工缝留置楼板混凝土施工缝处理第22页辽宁光大建设工程有限公司楼梯踏板模板采用木模板。先支设平台模板，再支设楼梯底模板，然后支设楼梯外帮侧模，外帮侧模应先在其内侧弹出楼梯底板厚度线，侧板位置线，钉好固定踏步侧模的档板，在现场装钉侧板。（支模详见下图）与主龙骨用螺丝拧紧A120*50通长木方120*50通长木方30*3从反面与角钢焊接柏松板厚镀膜竹胶板楼梯踏步板制作大样A2.2.4钢筋工程2.2.4.1钢筋进场检验
a.钢筋先按照图纸和规范要求抽出钢筋用量，分出规格和型号，由公司物资部负责
辽宁光大建设工程有限公司第23页采购并运到加工场地或现场。钢筋采购严格按质量保证手册及程序文件和公司物资采购管理办法来执行。
b.钢筋应有出厂质量证明书或试验报告单一式两份，随料到达。质量证明书须加盖材料专用章。材料员收到后，验收货与证是否符合，符合时，则在质量证明书右上角，写明进货时间和数量，作原材料登记台帐，然后交资料员存档。
c.复试取样方法：每批由同一牌号、同一炉批号、同一规格、同一交货状态的钢筋组成，重量不大于60t，取样1组。
热轧光圆钢筋任意抽取四盘，每盘截取1根，试件在每盘钢筋距端头不小于2m处截取。d.见证取样送样
钢筋取样和送样，要有监理公司的监理人员在场，填好报表，然后用专制的箱子贴上封条由试验工送往有见证资格的试验室试验，或由监理人员跟随试验工到试验室去送试，见证取样的数量不少于30%。e.试样判定
在拉力试验中，如有1根达不到屈服点、抗拉强度和伸长率这三者中任一项规定值，应从同一批中重新取双倍试样复试。如仍有一根达不到规定值，则不论这个指标在第一次试验中是否合格，该批钢筋判定为不合格品。2.2.4.2钢筋堆放
a.钢筋要架空堆放，下垫100×100木方。在钢筋堆放处设置状态标识牌，表明钢筋种类（生产厂家、牌号、规格、材质、数量）和所处状态（待检、合格、不合格），必要时标明炉批号。
b.在已加工好的钢筋处设置标牌，说明：钢筋种类、使用部位、加工简图、数量等。c.雨天需加盖苫布防雨，不同种类、规格的钢筋不得混放。2.2.4.3钢筋连接形式：
钢筋连接形式单面搭接焊
使用位置基础底板≥Ф18钢筋梁、板直径≥Ф18的水平筋
混凝土墙体水平筋﹤Ф18基础底板
备注其余为搭接绑扎
搭接
辽宁光大建设工程有限公司第24页框架柱
梁、板直径﹤Ф18的钢筋
2.2.4.4钢筋加工
钢筋表面清洁，钢筋的下料长度和加工形状必须严格按加工料表加工。钢筋按部位、分构件分别码放，钢筋上挂牌，牌上写明规格、部位、数量、长度等。
当钢筋的品种、级别或规格需作代换时，应由技术部与设计人员协商，办理设计变更文件。得到项目部技术部的书面通知后，各施工队方可代换。
箍筋、拉筋的弯钩及箍筋形式严格按照结构设计总说明的要求加工。钢筋的最小锚固长度见下表。钢筋的最小锚固长度La见平法施工图集03G101-1。2.2.3.5钢筋调直
直径12mm以下盘条采用卷扬机进行调直，两端采用地锚承力，用冷拉滑轮组，回程荷重架，标尺测伸长。电动卷扬机一般采用牵引力为30-50KN，卷筒直径350-450mm，卷筒转速为6-8r/min的慢速卷扬机。Ⅰ级钢筋调直冷拉率不宜大于4%，调直后的钢筋应平直，无局部曲折，实际拉伸长度，根据施工场地经计算确定，在钢筋场内定标志桩，并用红色油漆涂刷固定的标志，标志一为自然状态下的截断点，标志二为4％冷拉率冷拉后长度的控制点。2.2.4.6钢筋切断
根据原料长度，将同规格钢筋根据不同长度，进行长短搭配，先断长料，后断短料，减少损耗。断料应避免用短尺量长料，防止量料中的累计误差。钢筋切断采用切断机和无齿锯。钢筋断口不得有马蹄形或起弯现象，确保钢筋长度准确。2.2.4.7钢筋弯曲
钢筋弯曲前要划线，对各类型的弯曲钢筋都要先弯一根，检查其弯曲质量是否与设计要求相符，经过调整后，再进行成批生产。钢筋弯曲采用弯曲机。Ⅰ级钢筋末端要作弯钩180，平直长度为3倍钢筋直径（3d）。按照抗震要求，箍筋的弯钩为135，弯钩直段长度10d。箍筋成型时以内边尺寸来计算，若以外边尺寸来计算，则要加上2倍的箍筋直径。Ⅱ、Ⅲ级钢筋末端需作90或135弯折时，弯曲直径（D）不宜小于钢筋直径（d）的4倍，平直部分长度按设计要求确定。弯起钢筋中间部位弯折处的弯曲直径（D）不应小于钢筋直径（d）的5倍。
箍筋、梯子筋等要制作专用模具。所有钢筋加工以后，要码放整齐，成行成列。
辽宁光大建设工程有限公司第25页2.2.4.8钢筋绑轧
a.基础底板钢筋绑扎
工艺流程:放墙柱位置线→插筋线线画钢筋位置线→运钢筋到使用部位→绑扎底板下层钢筋→绑扎底板暗梁钢筋→水电预埋→架设马凳→绑扎底板上层钢筋→插墙、柱钢筋→绑底板上下层钢筋拉筋→隐蔽验收。
底板钢筋绑扎前应先按图纸钢筋间距要求，在防水混凝土保护层上弹出轴线、墙和柱位置线、基坑线、底板暗梁边线。
根据基础底板钢筋间距弹出底板钢筋位置线来，按线摆放钢筋，绑扎底板钢筋：把加工完的钢筋，用塔吊吊至坑底，按照弹好的钢筋位置线，先铺短向筋，再铺长向筋。从暗梁边50mm开始铺第一根钢筋。钢筋网的每个交点都要绑扎牢固，相邻两点绑扣为八字扣。
放置垫块：一人用撬棍撬起底板钢筋，一人摆放垫块，垫块间距1.5m，呈梅花布置。
b.马凳高度：马凳高度=底板厚度—上下钢筋保护层—底板下层钢筋网的下铁筋直径—底板上层钢筋网的上筋与下筋直径。
Ф12马凳设置：基础底板间距1800mm设置一道，顶板离框架梁、连梁400设置，每1800mm设置一道。
绑扎基础底板上层钢筋，先铺长向钢筋，后铺短向钢筋。
墙、柱插筋：根据墙柱位置线进行墙、柱插筋，插筋在底部应固定，墙、柱上口筋应不少于两道水平钢筋或箍筋，保证插筋垂直，不歪斜，不倾倒，不变形。
c.墙体钢筋绑扎
墙体竖向钢筋绑扎：墙体竖向起步筋距暗柱边50mm，从起步筋开始依次向中间绑扎。墙体竖向钢筋接头长短错开，钢筋连接时接头错开35d,保证同一截面内接头面积不超过钢筋总面积的50%。竖筋搭接长度范围内绑扎三道水平筋。
墙体水平钢筋绑扎：绑扎前在暗柱上划水平筋间距线，墙体水平筋距板面50mm，
辽宁光大建设工程有限公司第26页水平筋按线绑扎，在转角和门窗洞边，必须绑扎到位、牢固。绑扎完必须拉线调整，水平筋接头要错开，错开距离不小于500mm，在墙体靠近端部搭接。
墙水平筋在两端头、转角、十字节点、连梁等部位的锚固长度以及洞口周围加固筋伸入洞口的长度，均要符合锚固长度，弯钩长度≥15d。水平筋通过暗柱时保证主筋保护层尺寸。墙体水平筋与暗柱箍筋禁止有三根（含）以上重叠，重叠钢筋必须错开20mm以上。
墙体竖向及水平钢筋搭接长度及锚固长度见工程概况中受力钢筋锚固长度和受力钢筋搭接长度。
墙筋逐点绑扎，绑扎丝尾朝向墙内，拉筋弯钩必须绑在主筋最外侧，其纵横间距为600mm。
专业开洞如在连梁部位时，在洞的上下两侧补筋并加密箍筋，在墙体予留洞口时也必须附加加强筋，且所附加钢筋面积不小于所断的水平筋及竖筋的面积。工艺流程:
墙体水平筋在竖筋外侧：墙体、柱及门窗洞口放线→搭设绑筋临时架→绑扎柱钢筋→绑扎竖向梯子筋→绑扎墙体竖向筋→画水平钢筋间距→绑扎定位横筋→绑扎墙体水平筋→绑扎墙体拉结筋→绑扎门窗过梁钢筋→绑扎墙体水平梯子筋
墙体水平筋在竖筋内侧：墙体、柱及门窗洞口放线→搭设绑筋临时架→绑扎柱钢筋→绑扎竖向梯子筋→绑扎墙体水平筋→画竖向钢筋间距→绑扎定位竖筋→绑扎墙体竖向筋→绑扎墙体拉结筋→绑扎门窗过梁钢筋→绑扎墙体水平梯子筋
在楼板混凝土上弹出墙身、柱及门窗洞口位置线，将所留预留钢筋或插筋清理干净，根据所弹的墙位线调整理直，钢筋调整的弯曲角度不大于1：6（即1m高度范围内调整6cm），如果偏差较大，应加绑附加筋。
墙体水平钢筋的定位采用竖向“梯子”筋，间距2500mm，竖向钢筋的定位采用水平定位梯子筋，梯子筋Ф14采用钢筋。
墙体水平筋在竖筋外侧:先立4根竖向钢筋和墙体竖向梯子筋（梯子筋加工图如下图1），梯子筋间距2500mm,与下层伸出的钢筋绑扎，画好水平钢筋的分档标志，在下部与齐胸处绑两根横筋定位，并在横筋上画好竖向分档标志，接着绑其余竖筋，然后绑其余横筋。最后绑扎门窗过梁钢筋，为确保箍筋的间距一致，在主筋上画线分档。
辽宁光大建设工程有限公司第27页横筋放在竖筋外面。
墙体水平筋在竖筋内侧：先绑扎墙体竖向梯子筋（梯子筋加工图如下图2），梯子筋间距2.5—3m,与下层伸出的钢筋绑扎，画好水平钢筋的分档标志，绑扎水平钢筋，绑扎完成后在横筋上画好竖向分档标志，接着绑其余竖筋。
墙体钢筋绑扎技术要求：
≥35d（≥500）800≥层高+47.6d（43.4d）mm水平筋间距≥层高+500mm1.3LaE80050主筋保护层-1mm主筋保护层-1mm立筋间距墙厚-2mm立筋间距墙厚-2mm竖向梯子筋（机械连接）示意图竖向梯子筋（绑扎搭接）示意图
墙体水平钢筋在连墙柱处要与连墙柱箍筋错开25mm,柱箍筋距地50mm,墙水平筋距地25mm。墙体竖向钢筋离柱边50mm。柱竖筋搭接区内箍筋加密，间距100mm，顶层墙竖筋锚入板内≥35d。在墙体转角处，水平筋锚入墙体的长度不小于45d。绑扎丝头一律向墙内，不得朝外。
d.框架柱钢筋绑扎工艺流程：
搭设临时柱筋绑扎架→连接竖向主筋→套柱箍筋→画箍筋间距线→绑扎钢筋搭设临时柱筋绑扎架，临时架上必须铺设跳板。
50水平筋间距辽宁光大建设工程有限公司第28页方形柱框连接柱主筋：钢筋上端2人扶住钢筋，1人用力矩扳手拧紧，当听到“咔嗒”响声停止。
按照图纸要求的箍筋间距，计算好每根柱箍筋数量，在立好的柱子主筋上，用粉笔画出箍筋间距，从上往下按箍筋套接口循环方式套入主筋，然后将已套好的箍筋往下移动，由下往上采用绑扎。注意在套柱箍筋时在中间和顶部分别套入柱定位框，定位框可以有效保证柱主筋的位置和柱骨架的尺寸，定位框见图。
框架柱钢筋绑扎的质量要求
箍筋与主筋要垂直，箍筋转角与主筋绑扎必须是兜扣，主筋与箍筋非转角部分的相邻点成八字绑扎。
箍筋开口上下错开绑扎。
柱箍加密区分全高和上下两端箍筋加密两种，要严格按照图集、图纸要求绑扎。箍筋要垂直主筋，柱筋和箍筋间距要均匀，绑扎要牢。在浇筑混凝土之前，在外露主筋上加塑料套管，防止混凝土粘在钢筋上，待混凝土浇筑完成后将其取出。
e.框架梁钢筋绑扎工艺流程：
画主次梁箍筋间距→放主次梁箍筋→穿主梁底层纵筋并与箍筋固定住→穿次梁底层纵筋并与箍筋固定住→穿主梁上层纵向架→立筋及弯起筋→按箍筋间距绑扎牢→绑主梁底层纵向筋→穿次梁上层纵向筋→按箍筋间距绑牢
在梁底模板上画箍筋间距后摆放箍筋。穿梁的上下部纵向受力筋，先绑上部纵筋，再绑下部纵筋。框架梁上部纵向钢筋贯穿中间接点，梁下部纵向钢筋伸入中间节点要保证锚固长度
辽宁光大建设工程有限公司第29页绑扎箍筋：梁端第一个箍筋在距离柱边或墙边50mm。梁端箍筋加密区按图纸。箍筋开口方向交错布置，箍筋用套扣法绑扎。箍筋要垂直主筋，间距要均匀，绑扎要牢，梁主筋要贴箍筋角。
框架梁钢筋绑扎的质量要求：
梁的上铁接头位置宜设置在跨中1/3L处，下铁接头位置设在支座1/3L处，但应尽量避开两端的箍筋加密区。
主梁与次梁高度相同时，次梁上铁应置于主梁上铁之上，次梁下铁应置于主梁下铁之上。
框架梁的受力筋为双排时，用Φ18的短钢筋垫在两层钢筋之间以保证两排钢筋
的间距见下图：
梁二层钢筋垫铁
f.楼板钢筋绑扎
工艺流程：
清理模板→模板上画线→绑板下层受力筋→垫垫块→水电管线预埋→绑上层钢筋或负弯距钢筋清扫模板上刨花、碎木、电线管头等杂物。用粉笔在模板上画好主筋、分布筋间距。按画好的间距，先摆放受力主筋（或短向筋），后摆放分布筋（或长向筋），绑扎用八字扣，钢筋交点均要绑扎。垫大理石垫块：用撬杠将钢筋网片撬起，在下面防止大理石垫块，间距1.5m梅花布置。预埋件、电线管、预留孔等要及时配合安装。在管线预埋完成后，先绑扎马凳以保证上下层钢筋间距，马凳用Φ12的钢筋加工制作，形状和高度同基础底板的钢筋，马凳水平间距2--2.5m,绑扎楼板上层筋（负筋）钢筋交点均都要绑扎。
楼板钢筋绑扎技术质量要求：
辽宁光大建设工程有限公司第30页楼板上负筋的弯钩必须向下，不得平躺；楼板下铁一律向上弯钩，不得平躺。双向板筋交叉点都要用绑扎丝绑牢，不能绑花扣，不能缺扣、松扣。对于甩出的墙体、柱子竖向钢筋，用定距框来防止其变形、走位。2.2.5混凝土工程2.2.5.1概况
本工程为现浇混凝土框架结构。混凝土采用全部采用泵送商品混凝土。混凝土工程是主体结构内在质量中的关键要素,保证混凝土的强度及浇筑质量是工程的重点控制项目。所以从原材料的质量、配合比、计量、搅拌、运输、浇筑、养护和拆模，道道工序都要严格把关。
2.2.5.2混凝土碱含量的控制
本工程混凝土结构的环境类别，地上为一类；地下为二ｂ类。为此，预拌混凝土要控制组成材料的碱含量以及骨料的碱活性，对于二类工程要满足“使用B类低碱活性集料配制混凝土，混凝土含碱量不超3kg／m的要求。
3
2.2.5.3混凝土运输
e.
商品混凝土用混凝土搅拌运输车运至施工现场后，地上部分采用塔吊和汽
车泵共同来完成垂直和水平运输。
f.
地下部分采用汽车泵来完成垂直和水平运输。
2.2.5.4商砼选择及质量要求
a.
商品混凝土的供应要选择质量好、信誉好、交通方便以及供应能力满足要
求的商品混凝土搅拌站。
b.
签定商品混凝土合同时，要将每个浇筑部分的混凝土强度等级、数量、坍
落度及允许偏差(±20mm)、外加剂、水泥品种、缓凝要求、抗渗标号、初凝时间、终凝时间、供应速度、供应时间、地点等要写清楚，以及合同签订施工后，如因特殊情况制约，一时达不到上述要求将采取哪些应急措施？如何处置？都要做好充分准备，并事先谈清楚。
c.
商品混凝土搅拌站根据所选用的水泥品种、砂石级配、粒径、含泥量和外
加剂等进行混凝土预配，最后得出优化配合比，并把试配结果提前报送到项目经理部，由现场总工程师审核，报监理工程师审查合格后，方准使用。
d.
应使用B种低碱活性集料、优先选低碱水泥(碱含量小于0.6％)和低碱无碱
辽宁光大建设工程有限公司第31页外加剂，并应符合预防混凝土工程碱集料反应的规定。
e.
混凝土外加剂的性能和种类，必须符合丹东市建委所规定批准使用的品种
和生产厂家，并报监理工程师认可后方准使用。外加剂、掺合料由试验确定。
f.
所选商品混凝土站要取得业主、监理的认可，并选用经丹东市认证的有资
质的混凝土搅拌站。
g.隔等。
h.
混凝土送到浇筑地点后，如混凝土拌和物出现离析或分层现象，应对混凝通知混凝土搅拌站浇筑时间、混凝土标号、方量及到现场的时间、到场间
土拌和物进行二次搅拌，同时应检测其坍落度，所测资料应符合施工方案中对此资料的要求，其允许偏差值应符合有关标准的规定。
2.2.5.5混凝土的浇筑
在浇筑前要做好充分的准备工作，工程技术部根据专项施工方案向工程部进行方案技术交底。浇筑前工程部牵头组织混凝土浇筑负责人、有关施工操作人员进行详细的技术交底，同时检查机具、材料准备，保证水电的供应，要掌握天气季节的变化情况，检查模板、钢筋、预留洞等的预检和隐蔽项目。检查安全设施、劳动力配备是否妥当，能否满足浇筑速度的要求，待各项准备工作具备混凝土浇筑条件后，方可进行施工
a.
墙、柱混凝土的浇筑
施工时，先浇筑50mm厚与混凝土中同配比的水泥砂浆，然后再浇注混凝土。
浇筑要点：
墙、柱混凝土自下而上分层浇筑，每层厚度为50cm。
每层混凝土浇筑厚度不得超过振动棒有效长度的1.25倍。φ50振动棒每层浇筑厚度不超过500mm,φ35振动棒每层浇筑厚度不超过300mm。水平振捣间距不大于振动棒作用半径的1.5倍，定为500mm。振捣时间应使混凝土表面浮浆、无气泡、不下沉为止。振捣棒振捣上层时应插入下层中50mm。
浇筑墙板下部砼时，应备好照明用具，并派有经验的技工操作,避免漏振或过振。特别对墙的顶部砼防止过振，以免面层形成软弱砼，影响结构质量。
墙、柱的浇筑高度大于2m，混凝土浇筑时应挂串筒下料，以防砼产生离析。洞口浇筑时，应在洞口两侧对称均匀的下料，振捣棒距洞边30cm以上，从两侧
辽宁光大建设工程有限公司第32页同时振捣，以防止洞口变形。
b.
梁、板混凝土的浇筑
梁板混凝土浇筑采用拖式泵与布料杆相结合。每段浇筑时布置两台布料杆，可以满足整个面积的浇筑。
标高(板厚)控制：根据测量抄平标高拉水平线控制面层标高并进行修整，使新浇混凝土面标高比设计标高高出2～3mm。板的中间起拱部分的厚度必须予以保证。
混凝土梁、板顶部抹平压实，板面用扫帚扫出细纹。
先浇筑梁的混凝土，待浇筑至板的底标高时与板混凝土一起浇筑，避免留置施工缝。
浇筑要点：在浇筑工序中，应控制混凝土振捣的均匀性和密实性，混凝土拌和物运到浇筑地点后应立即浇筑入模。
浇筑过程中，各专业需派专人负责各自项目的质量保证，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留洞的稳定情况，当发现有变形、移位时，应立即停止浇筑，并立即采取措施在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。
施工缝位置，宜沿次梁方向浇筑楼板混凝土，施工缝应留置在次粱跨中间的1／3范围内。施工缝的表面应与梁轴线或板面垂直，不得留斜槎，施工缝用木板或钢丝网挡牢。非特殊情况不得留设施工缝，施工缝应与后浇带等结构设计统一考虑。
混凝土软卧层的剔除：在混凝土浇筑之前，要剔除下层混凝土表面浮浆。并将松动石子除掉。
2.2.6脚手架工程2.2.6.1脚手架设计
结合本工程结构及建筑形式、实际施工特点，建筑四周搭设落地式、全高全封闭的扣件式钢管脚手架。外脚手架为一架两用，即既用于结构施工，同时兼做安全防护，装修阶段采用外挂吊篮施工。荷载按结构施工荷载考虑，要求一层作业。脚手架搭设采用双排单立杆。立杆距结构外沿0.35m，立杆横距为1.2m，立杆纵距为1.5m，步距为1.8m。
钢管：采用外径48mm，壁厚3.5mm的Q235的焊接钢管，材质符合《碳素结构钢》（GB700-88）的相应规定。
辽宁光大建设工程有限公司第33页扣件：十字扣、一字扣、回转扣符合《可锻铸铁分类及技术条件》（GB978-67）的规定，与钢管管径相匹配。使用机械性能不低于KT-33-8的可锻铸铁，附件材料应符合《碳素结构钢》（GB700-88）中Q235钢的规定；螺纹符合《普通螺纹》（GB196-81）的规定。
脚手板：木脚手板应使用厚度不小于50mm和材质不低于国家二等材标准的杉木或松木板，板宽200-300mm，两端使用10-14号镀锌钢丝捆紧。禁止使用有扭纹、破裂和横透疖的木板。
安全网：必须是经国家指定监督检验部门鉴定许可生产的厂家产品。安全网：水平网大眼锦纶网。立网为密目网。2.2.6.2扣件式落地钢管脚手架搭设
a.
立杆
立杆顶端高出结构檐口1.5m，立杆接头采用对接接头连接，相邻立杆的接头位置应错开布置在不同的步距内，并在高度方向错开的距离不应小于500mm，各接头距主接点的中心距不大于60cm。立杆与大横杆必须用直角扣件扣紧，不得隔步设置或遗漏。使用双立杆处，必须都用扣件与同一根大横杆扣紧，不得只扣一根。立杆的垂直偏差：当架高在30m以内时，应不大于架高的1/200；使其全高偏斜不大于10cm。
b.
大横杆：
大横杆置于小横杆之下，在立柱的内侧，用垂直扣件与立杆扣紧。上下大横杆的接长位置应错开布置在不同的立杆纵距中，相邻接头水平距离不应小于500mm，搭接接头长度不小于500mm，与相近立杆的距离不大于纵距的三分之一，接头处应等距离设置三个扣件固定。同一排大横杆的水平偏差不大于该片脚手架总长度的1/300，且不大于5cm。大、小横杆的允许挠度，一般暂定为杆件长度的1/50。
c.
小横杆：
贴近立杆布置，搭于大横杆之上，并用直角扣件扣紧。小横杆间距与立杆纵距相同，且根据作业层脚手板搭设的需要，可在相邻立杆之间加设1~2根小横杆，其最大间距不大于750mm。伸出外排大横杆边缘距离不小于10cm，伸出里排大横杆距结构外边缘150mm，且长度不大于440mm。上下层小横杆应在立杆处错开布置，同层的相邻小横杆在立杆处相向布置。
d.
剪刀撑：
辽宁光大建设工程有限公司第34页本工程采用剪刀撑与横向斜撑相结合的方式，随立柱、纵横向水平杆同步搭设，用通长剪刀撑沿架高连续布置。双立杆脚手架处用双钢管剪刀撑，单立杆脚手架处用单钢管剪刀撑。
剪刀撑剪每五步四跨设置一道，斜杆与地面的夹角在45°～60°之间。斜杆相交点处于同一条直线上，并沿架高连续布置。剪刀撑的一根斜杆扣在立杆上，另一根斜杆扣在小横杆伸出的端头上，两端分别用旋转扣件固定，在其中间应增加2-4个扣结点。所有固定点距主节点距离不大于15cm。最下部的斜杆与立杆的连接点距地面的高度控制在30cm内。
剪刀撑的杆件连接采用搭接，其搭接长度不小于100cm，并用不少于2个旋转扣件固定，端部扣件的边缘至杆端的距离不小于10cm。
横向斜撑搭设在主楼脚手架部位，在同节内、由底至顶呈“之”字形，在里外排立杆之间上下连续布置，斜杆应采用旋转扣件固定在与之相交的立杆或横向水平杆的伸出端上。除转角处设横向斜撑外，中间应每隔6跨设置一道。
e.
连墙杆：
连墙杆水平距离为4.5m（即每隔2根立杆设一点），竖向距离为3.6米（即每隔1根大横杆设一点），连墙杆应呈梅花形均匀布置，与楼层地锚或框架柱拉接。连墙杆与结构采用刚性连接，当拉节点赶在框架柱处，采用脚手管设柱抱箍，然后用脚手钢管一端与柱抱箍相连，另一端再与脚手架拉结；当拉节点位于柱之间时，在楼板框架梁上预埋Φ28钢筋，然后用脚手钢管一端与钢筋用扣件连接，另一端与脚手架拉结。
f.
脚手板
脚手架铺两层脚手板，同时作业不超过两层。作业面必须满铺木脚手板，在脚手板下层兜设水平安全网(应采用承重安全网),随作业层上升。首层满铺木脚手板，以上每隔6层也要满铺一层脚手板，并在操作面外立杆的内侧满挂密目网,密目网用18#镀锌铅丝与脚手架绑扎牢固，且下口封严。
脚手板对接处必须设双排小横杆,两小横杆间距不得大于300mm，各杆距接缝均不大于15cm。靠墙一侧的脚手板离墙的距离不大于15cm。拐角处两个方向的脚手板应重叠放置，避免出现探头及空挡现象。
g.
防护设施：
辽宁光大建设工程有限公司第35页脚手架要满挂全封闭式的密目安全网。密目网采用1.8*6m的规格，用网绳绑扎在大横杆外、立杆里侧。作业层网应高于平台1.2m，并在作业层下步架处设一道水平兜网。
作业层脚手架立杆于0.6m、1.2m处设有两道防护栏杆，底部在立杆里侧设180mm高的挡脚板，亦可用加设一道低栏杆(距脚手板面0.2-0.4m)代替。2.2.6.3悬挑式钢管脚手架搭设
悬挑脚手架水平挑杆的锚固采用楼板上预埋φ14钢筋吊环，间距2m，距离楼板外侧1.8m，具体作法为：在楼板上预埋Φ14钢筋吊环，吊环置于上下层钢筋之间且锚入板内长度不小于30d，悬挑脚手架挑杆挑出部分为600mm，挑架外侧设剪刀撑,采用φ48钢管按45°～60°角度设置。在每一悬挑点处用2φ48双脚手钢管做挑杆，支撑悬挑防护脚手架。2.2.6.4卸料平台施工柱18高踢脚板满铺跳板脚手架卸料平台构造示意图
从经济、实用的角度考虑，卸料平台设计为悬脚手架搭设平台，每层设置10个卸料平台，大小为5.0m×4.5m×1.5m（长×宽×高），长度为3.0m。平台上要设有限定荷载标牌，本工程卸料平台限重为1.5t。
防护栏采用φ48×3.5钢管，分别在高75cm、150cm处设立两道，并与四周钢管焊接。四周工字钢外侧面及防护栏杆均刷红白相间的油漆标识，并满布密目安全网。平台底面设50mm厚的脚手板，满铺、铺牢、两端用8号镀锌铁丝捆紧，并在四周设180mm高踢脚板。出入口处再搭设防护棚。
辽宁光大建设工程有限公司第36页2.2.6.5脚手架出入口的构造
出入口大小为4.5m×5.4m（宽×高）。出入口处再搭设6.0m×4.5m×6.0m（长×宽×高）的防护棚，上铺50mm厚的双层脚手板。在出入口两侧的内、外排单立杆分别增设一根辅立杆，并高于门洞口1～2步，立柱用短管斜撑相互联系。上方悬空立柱处增加两根斜腹杆，并用旋转扣件固定在与之相交的小横杆的伸出端上，旋转扣件中心线至主节点的距离在150mm内。当斜腹杆在一跨内跨越两个步距时，应在相交的大横杆处增设一根小横杆，将斜腹杆固定在其伸出端上；易采用通长杆件，必须接长时用对接扣件连接。2.2.6.6人行马道
基础施工阶段及商业、地上结构施工阶段，需要搭设人行马道。马道宽度1.2m，每层的高度为1700mm，坡度1：3。板头的凸楞处应用三角木填顺，每隔30cm设置一根防滑木条，木条规格为20mm厚*40mm宽。2.2.6.7安全防护措施a．结构临边防护措施
在结构四周边线内50cm处设置全封闭式护身栏，使用材料均采用Φ48×3.5钢管。其高度不低于1.2m、立杆间距不大于2.5m、竖向每隔0.6m设一道通长大横杆、每隔一根立杆设一道三角架。
沿钢管长度方向刷红白相间的油漆、挂醒目标志牌；护身栏杆四周满挂密目安全网、白天设警示牌、夜间设红色警示灯；临边四周1m范围内不准堆料、停放机具。b．楼梯间防护措施
楼梯的侧边利用脚手架做安全防护，架子立管从梯井内搭设、侧边沿楼梯坡度方向做一道1.2m高的护身栏，侧边底部设18cm高的挡脚板。c．防雷避电措施
采用避雷针与大横杆连通、接地线与整栋建筑物楼层内避雷系统连成一体的措施。
共设置4根避雷针，避雷针采用Φ12镀锌钢筋制作，高度不小于1m，设置在脚手架四周立杆上，并将所有最上层大横杆全部连通，形成避雷网络。
接地线采用40×4的镀锌扁钢，将立杆与整栋建筑物楼层内避雷系统连成一体。接地线的连接应保证接触牢靠，与立杆连接时应用2道螺栓卡箍连接，螺丝加弹簧垫
辽宁光大建设工程有限公司第37页圈一方松动并保证接触面不小于10mm2，并将表面油漆及氧化层清除，露出金属光泽并涂以中性凡士林。
接地线与建筑物楼层内避雷系统的设置按脚手架的长度不超过50m设置一个，位置不得选在人们经常走到的地方以避免跨步电压的危害，防止接地线遭机械伤害。两者的连接采用焊接，焊接长度应大于2倍的扁钢宽度。焊完后再用接地电阻测试仪测定电阻，要求冲击电阻不大于10欧姆。同时应注意检查与其它金属物或埋地电缆之间的安全距离（一般不小于3m）以免发生击穿事故。2.2.6.8脚手架搭设
b.
脚手架搭设应满足人员操作、材料堆放及运输等实用要求，并保证搭设升
高、周转脚手板和操作安全方便。脚手架搭设前应进行书面的技术交底。
双排脚手架搭设顺序：垫方木——安装扫地杆——树立立杆——逐步搭设大横杆——搭设小横杆——加设连墙杆及剪刀撑
悬挑脚手架搭设顺序：外挑水平杆——由室内向室外安装水平横杆并与外挑水平杆扣紧——逐根树立立杆，随即与水平横杆扣紧——连墙杆——加设剪刀撑——铺脚手板——护身栏杆、挡脚板。挑架搭设要在地面上进行，然后由塔吊进行吊装、提升。
c.
杆件的安装和要求：
双排脚手架小横杆靠墙的一端应离开墙面5-15cm。剪刀撑的搭设是一根内斜杆扣在立杆上，另一根斜杆扣在小横杆的伸出部分上，这样可以避免两根斜杆相交时把钢管别弯，斜杆两扣件与立杆节点(即立杆与横杆的交点)的距离不宜大于20cm。脚手架各杆件伸出的端头，均应大于10cm以防止杆件滑脱。
d.
扣件的安装及注意事项：
开口朝向：用于连接大横杆的对接扣件，开口应朝架子内侧，螺栓向上，避免开口向上，以防雨水进入。
拧紧程度：安装螺栓时应注意将根部放正和保证适当的拧紧程度，这对于脚手架的承载能力、稳定和安全影响很大。螺栓拧得不紧固然不好，但拧得过紧会使扣件和螺栓断裂，所以螺栓的拧紧必须适度。要求扭力矩控制在39—49N.M，最大不得超过59N.M。为了控制拧紧程度，操作人员可根据所用扳手的长度用测力计校核自己的手劲，反复练习，以求达到不用测力计也能准确地掌握扭力矩的大小。
辽宁光大建设工程有限公司第38页2.2.6.9脚手架拆除施工
拆除前必须完成以下工作：拆除前，工长要向拆除施工人员进行书面安全技术交底。班组要学习安全技术操作规程。拆除脚手架时，地面设围栏和警戒标志，并派专人看守。严禁一切非操作人员入内。全面检查脚手架的扣件连接，连墙杆支撑是否牢固、安全。清除脚手架上杂物及地面障碍物。
拆除应符合以下要求：拆除时，先搭的后拆，后搭的先拆。一般拆除顺序为：栏杆——脚手板——剪刀撑——小横杆——大横杆——立杆——斜挑杆——水平横杆——水平挑杆
所有连墙杆随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙杆和卸荷杆件整层或数层拆除后再拆脚手架。分段拆除高低差不大于2步，如高差大于2步时增设连墙杆加固。当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度时，应先在适当位置搭临时抛撑加固，后拆连墙杆件和卸荷杆件。拆除架子时，地面要有专人指挥，上下呼应，动作协调，当松开与别人有关的接结点时应先告知对方，以防坠落。挑脚手架应由塔吊吊至地面后再进行解体、拆除。随拆随运随清，禁止往下乱扔脚手架料具。材料及工具要用滑轮和绳索运送。
2.2.6.10脚手架的质量检查及验收
在脚手架基础、分段措施完成之后，必须由安全部、技术部、区域、搭设班组等按照分段、分层进行检查、验收，并填写验收单、合格后方可进行使用。
脚手架的验收和日常检查按照以下规定进行，在遭受暴风、大雨等强力作用之后；在使用过程中，发现有显著变形、沉降、拆除杆件和拉结以及其它安全隐患存在的情况时。检查合格后，方允许投入使用或继续使用。要做好日常的维修、保养工作。
搭设施工用的脚手架材料，必须把好材料质量关，对于所有杆件及零配件有严重锈蚀、弯曲、压扁、损伤、裂纹的均不得使用，严禁使用不符合规定要求的材料。2.2.6.11安全管理措施
所有架子工必须具备《特种作业操作证》、《安全资格上岗证》(接受相应三级安全教育)等准许施工证件。施工前必须进行安全技术交底，架子的搭设必须由架子工来完成。架子工应经过三级安全教育，且须持证上岗。施工时必须戴好安全帽，正确使用并系好安全带，穿具有安全性的防滑胶底鞋。外架下部应划警戒区并设围栏。
辽宁光大建设工程有限公司第39页脚手架必须随着楼层的施工要求搭设，搭设时避开立体交叉作业，并严格按施工方案及相应安全规范进行施工，控制好立杆的垂直度，横杆水平以确保节点符合要求。在架子的搭设过程中，一定要按照操作规程施工，严禁非法操作。
架子搭设质量和安全的验收，应按照企业规定的建筑外架验收标准和程序进行。脚手架必须经过有关单位验收合格后方可使用。作业人员必须认真戴好安全帽、系好安全带。
操作架上严禁集中堆放不必要的施工材料或重大荷载，即严禁超过3KN/m2。悬挑脚手架只作为安全防护用，严禁在其上堆放施工材料。
严格避免以下违章作业：(1)利用脚手架吊运重物；(2)作业人员攀登架子上下；(3)在架子上拉结、支撑模板等；(4)任意拆除脚手架部件和连墙杆；(5)起吊构件和器材时碰撞和扯动脚手架。
架子拆除时，应由架子工负责拆除工作，非专业人员不得随意拆卸。六级以上大风、大雾、大雨天气下应停止在脚手架上作业，雨雪后上架操作要有防滑措施。
收工前应清理架面，将材料堆放整齐，垃圾清扫运走，必须将多余材料、物品移至室内。在任何情况下，严禁自架上向架下抛掷材料、物品和倾倒垃圾。
施工过程中，应随时观察地基及脚手架的变化情况，大风雪后，要观察有无变化，发现问题及时处理。架子四角应设接地保护及避雷装置，防止脚手架受雷击损坏。脚手架应有专人定期进行沉降观测，发现问题应及时采取措施。第3章.质量保证体系及措施
3.1质量目标：质量等级合格3.1.1质量方针
遵循建筑业法律法规，视产品质量为企业的生命，对施工全过程实施质量控制，持续改进质量管理体系，为顾客提供满意的产品和服务，努力把每一项工程建设成同行业一流产品。3.1.2质量承诺
对业主负责，竣工时让业主满意。
辽宁光大建设工程有限公司第40页3.2质量保证体系人员分工及资料管理3.2.1质量保证体系图
项目经理部按ISO9001标准建立质量体系，由项目经理、执行经理、分管的副经理和项目总工程师、各职能部门成员组成质量管理体系。
3.2.2各质量责任人的岗位职责3.2.2.1项目经理
项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的工期、安全、质量、经济第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任；执行公司质量方针、质量体系文件;项目目标的制定与贯彻实施；依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配及制定项目人员留置计划；领导项目经理部全面管理工作；领导编制项目成本实施计划，对项目成本支出审核签字；领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、阶段预控计划、质量管理文件、健康安全环境计划；负责项目各类经济合同的审核签字；负责对项目部总工程师、项目经理助理、合约经理、后勤经理、工程副经理工作的绩效考核；全权对项目上的资金进行调配，对项目部不合格成员进行调换；负责与分包签订分包合同。3.2.2.2总工程师
贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程安全、质量、环境负有技术责任；具体负责组织相关人员编制施工组织设计、质量计划、健康安全环境计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；组织编制并审批专项施工方案、技术措施，安全措施、负责分包提交方案的审批；领导项目计量设备管理工作；领导材料的选型、报批与控制。负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料；参加工程主体结构验收及竣工验收工作；参加工程质量事故的调查与处理。贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定；负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作；领导作好各项施工技术总结工作；参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实施；负责对项目经理部技术部、设计部、质量检查部工作的绩效考核。负责与监理工程师、设计、质量监督站的协调工作；对监理工程师、设
辽宁光大建设工程有限公司第41页计、质量监督站下发的一切书面指示、通知等及时下发到各职能部门，并监督贯彻实施。
3.2.3质量控制程序
3.2.3.1施工准备阶段的质量控制
搞好与设计结合工作：项目总工程师和工程技术人员,经常保持与设计院的联络,领会设计意图，更好地将设计意图体现在工程实体中；开展合理化建议工作，利用公司的技术优势和工程实际经验，提出合理化建议，为业主服务。
设计交底：积极参加由业主组织的设计交底；在业主组织的设计交底之前，组织公司内部工程技术人员，熟悉图纸，提高设计交底工作的质量；认真贯彻落实设计交底中提出的问题，把各种问题解决在工程施工之前；设计交底内容一般包括：工程规模、工艺流程、特殊材料、新技术、新工艺，以及在施工中需特别注意的事项。
图纸会审：施工前一律要进行图纸会审；图纸会审工作由项目部组织实施；项目部总工和各专业施工单位的工程技术人员，必须参加图纸会审，同时还应有设计单位的人员参加；图纸会审的内容主要是：全面核对施工图内容、图面尺寸、交接点、接口、中心、标高和细部尺寸等，会审中若发现有分工问题和工序配合问题，由项目部协调解决；所有参加会审的单位，对会审提出的问题，都应逐一落实解决；图纸会审应根据工程进度，由项目部制定会审计划，并组织实施。图纸会审应形成纪要。
设计联络：项目部要加强设计联络管理工作；施工中发现的设计和图面问题，由项目设计部与设计单位有关人员联系解决。
技术交底：工程施工前必须进行技术交底；未进行技术交底的工程不得开工；技术交底由工程项目主管工程技术人员（一般为专业施工组织设计编制人）或施工作业队主任工程师（一般为作业设计编制人）进行；技术交底的主要内容为：工程内容交底；施工图交底；施工组织设计或作业设计交底；安全措施交底；技术标准，质量要求交底；新技术、新工艺、新材料交底。参加施工的管理人员和施工人员都必须认真参加技术交底，做到人人对工程内容，施工方法，技术标准，质量、安全要求心中有数，确保工程的高速优质。
施工组织设计：及时完成施工组织设计的编制及审批。工程施工前必须编制施
辽宁光大建设工程有限公司第42页工组织设计；施工组织设计必须经项目总工程师审核，并报业主和总监审批后才能实施；施工组织设计的实施过程必须作好记录，并应严格按批准的施工组织设计执行；实施过程中发生变更，必须提出修改或补充的作业设计；编制施工组织设计，要求进行两个方面的控制：一是制定施工方案时，必须进行技术经济分析和比较，力争在保证质量的前提下，缩短工期，降低成本；二是制定施工进度时，必须考虑施工工艺和施工顺序能否保证工程质量。
检查临时工程是否符合工程质量和使用要求，检查施工机械设备是否可以进入正常生产运行状态。同时还要检查各种施工人员是否具备相应的操作技术和资格，检查施工人员是否进入正常的作业状态。对原材料要核实产品合格证，或在使用前复检，以确认原材料的真实质量，保证其符合设计要求。3.2.3.2施工阶段的质量控制
加强对施工工艺的质量控制。在施工过程中，要预先向作业者进行工艺过程的技术交底，交代清楚有关的质量要求和施工操作技术规程，同时要求作业者认真按工艺卡进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。3.2.3.3项目文件的策划
项目文件通过总公司、地方政府管理部门、业主、监理等部门获得，项目部要经常与之保持紧密的联系，及时得到最新的信息。
执行的企业标准依据：企业综合管理体系综合手册；企业综合管理体系程序文件；企业综合管理体系支持性文件。
文件分类：总公司管理文件
技术标准、验收规范、检验规程、工法、施工技术操作规程、安全操作规程质量计划、图纸、设计资料、施工组织设计、方案国家、地方的法律、法规以及管理规定文件控制
由综合办公室建立收发文件台帐，对公司与项目部的管理性文件进行登记、编号、分级传阅、归档。对需要发放的文件制定出发放范围，并经主管领导批准后发放。
由工程技术部将所使用的技术标准、验收规范、检验规程、操作规程进行配备、
辽宁光大建设工程有限公司第43页登记、编号、建立台帐，并制定出传阅范围，分级传阅。项目部使用上述文件需要由总公司主管部门审核批准。
质量计划、图纸、设计资料、施工组织设计、方案为受控文件，由工程技术部统一登记、编号、制定出发放范围进行发放及收回。作废文件需销毁的要进行销毁，并有销毁记录。其中质量计划、施工组织设计需要由总公司主管部门审核批准。
项目部所发文件的制定必须进行审核，审核合格后经项目经理或主管领导批准后才能发放。发放范围也应经项目经理或主管领导批准。
对有关部门提出的对项目部文件管理中的问题要进行纠正或制定纠正措施。对文件的更改要作出适当的标识，受控文件要填写文件更改单，并按照该文件的发放范围发放，同时要监督文件的更改及标识。
及时掌握信息对不符合要求的清单要及时进行更新。本项目使用的现行法规、标准清单3.2.3.4项目记录过程控制
记录策划a.记录识别
项目部根据施工过程控制及综合管理体系运行需求，明确所需要的纪录，这些记录包括质量、环境、职业安全健康等各方面的纪录。
记录填写要及时，内容要真实、完整、字迹清晰。要规定出保存期。记录要保存在通风、干燥处避免变质、损坏和丢失。记录要建立借阅台帐，借阅要有登记。对检查提出的不符合要及时进行纠正整改。b.记录清单
法律、法规清单、环境因素记录清单、危害因素清单纪录、信息传递记录清单、管理控制记录清单、人力资源控制记录清单。c.工程施工记录
质量记录、不合格品及处理记录、纠正与预防记录、培训记录、安全、健康、环境控制记录、设备动态记录、消防管理记录、合同管理记录、分包、采购记录、技术管理记录、产品售后服务记录、内部控制记录、采购物质的各种材质证明、合格证、检验报告、各种与工程有关的记录、记录清单的管理。
辽宁光大建设工程有限公司第44页各单位指定的人员负责及时收集、汇总各类记录，编好顺序便于查阅。每月对记录整理一次，每年进行一次总的归档，并在封面注明部门、记录名称及年份。
记录应保存在安全、干燥的地方便于检索并注明做好防火、防虫蛀、防潮，当顾客有要求时，经主管领导批准，记录可提供顾客或其代表借阅。
工程的施工记录、检验记录必须与工程的实体同步。3.2.3.5分包过程的质量控制
工程分包的程序a.工程项目分包条件
本单位工程任务确已饱满，自身无力量完成的项目。专业不对口、受技术、设备等条件限制的工程项目。投标时对业主或上级主管部门承诺的分包项目。b.工程分包的审批
需对外实施分包时,项目部先提出书面申请,上报公司营销部,营销部依据工程项目分包条件进行审核。符合条件时，由申请单位填写《工程项目分包审批表》，并由营销部负责人签署审核意见。
营销部将已审核的《工程项目分包审批表》转呈公司主管领导批示。批准同意后，由营销部将批示结果及时通知申请单位，然后由申请单位选择合格分承包方。c.工程分承包方的选择与评审
对分包方的选择，由申请单位负责人组织相关部门，对拟选定的分承包方进行资格和能力的评审，评审内容一般包括：
分包工程在该企业营业执照经营范围以内；
具有省（市）以上建筑部门颁发的资质证书，并在有效期内；分承包方的施工历史、业绩、信誉及近期状况；
能否满足分包工程合同及公司质量管理体系、职业安全健康管理体系和环境管理体系的要求。d.工程分承包方的选定
实施工程分包的单位应首先从合格分承包方名单中选定，必要时可以实行招标，对工程分承包方进行评审，要形成记录。填写《工程分承包方评审表》，然后根据评审情况进行综合评定，并本着优中择优的原则选定分承包方。
辽宁光大建设工程有限公司第45页f.工程分包合同的签订
实施分包的单位依据《中华人民共和国合同法》要求，拟订分包合同，分包合同应能满足总包合同和业主的要求。应包括如下条款：
分包工程范围：
双方的权利义务、价款的支付方式、工程质量要求及验收标准、工期要求、安全要求、消防要求和环保要求（协议书）、违约责任、发生纠纷时的处理。
针对分包工程条款，经双方协商达成一致后，由实施分包单位负责人签定分包合同。经双方签字、盖章后生效。
分包合同签定后，分包单位应将分包合同及时上报公司营销部备案。本工程通过执行程序中有关分包管理的规定，工程承包必须得到顾客认可，确认下列合格的分承包方：
对分包队伍的管理
实施分包的单位应保存合格分承包方的档案，建立合格分承包方台帐。营销部依据分包合同建立合格分承包方总台帐。
项目部各专业管理人员对工程分承包方实行动态管理，在分包单位人员进厂后进行安全、环保等方面的交底。负责对分承包方的质量、环境、职业安全健康管理活动进行监督、监控，并进行月考核。
当因分承包方原因不能满足分包合同、公司质量-环境-职业安全健康管理体系或顾客要求时，项目部应对分承包方重新评价并及时采取措施，限期纠正、停工或终止分包合同。
对分承包方重新评价的准则：
由营销部会同质量、安全部门及实施工程分包的单位，对合格分承包方进行年度评估。对工程分承包方评估的内容主要包括：合同履约情况；质量保证能力；服务质量；产品使用功能；是否有重大的质量、环境和安全事故等。评估结果列入分承包方档案。对评估不合格的分承包方予以除名，两年内不准使用。
有下列情况之一的工程分承包方,应从合格分承包名单中除名。——出现重大质量事故或因质量问题严重损害公司形象和信誉的；——工程进度不能满足分包合同要求，致使总包合同重要工期节点延误的。——分承包方服务态度差,服务质量低;
辽宁光大建设工程有限公司第46页——有重大环境或安全事故。3.2.3.6生产和服务过程的质量控制
过程控制策划
项目部组织编制《工程项目质量计划》和《施工组织设计》《专业项目质量计划》和具体的施工方案、作业指导书或工艺文件。
特殊施工组织设计
为全面规划、布置施工生产活动，确保施工工艺、质量安全措施和过程施工合理有序，在施工前，由项目总工主持编制施工组织设计，并经公司总工程师审批。
工程项目根据项目质量计划，结合总工办组织编制的施工作业规程，组织编制针对关键和特殊过程的施工方案；由项目总工程师负责确定本工程的特殊过程，并对施工人员进行适当的培训，保证特殊工种持证上岗。
根据工程具体情况，按施工阶段确定特殊工序、关键工序。工序：底板大体积砼工程、防水工程、管道焊接
关键工序：测量定位、装饰工程、空调系统安装与调试、电梯安装、钢筋直螺纹连接
对特殊工序还需做到：
编制详细的作业设计,并进行技术交底,必要时进行工艺试验.
对所使用的物资、施工机械、检测设备、适宜的作业环境、操作人员的资格予以确认后方可施工。
明确进行连续监控的责任者，做好监控记录（可用施工日志）。质量检查人员进行重点检查。对关键工序还需做到：
编制作业指导书，并进行技术交底。
对所使用的物资、施工机械、检测设备、适宜的作业环境、操作人员的资格予以确认，并记录方可施工。
操作人员必须按作业指导书施工，遇有特殊情况需改变施工方法时，应向技术人员报告，待按程序文件修改作业指导书后方可继续施工。
质量检查员进行重点检查。施工现场准备
辽宁光大建设工程有限公司第47页项目部技术负责人根据各专业情况确定施工方案或作业指导书，并组织专业技术人员编制和审批。
本工程施工进度计划由工程副经理根据总的网络计划编制；专业技术负责人根据总进度编制各自的进度计划，确保按时完成阶段目标工期。
专业技术负责人填写机械设备需要申请计划与材料需用申请单计划，项目部技术负责人负责汇总。
工程项目总工填写《工程开工报告》，送交项目经理和监理公司审批。采用新技术、新工艺、新材料；根据本工程特点采用的新技术、新工艺、新材料、新设备，有技术部门组织编制施工方案。
根据质量控制点的设置原则，结合本工程情况编制本工程的质量控制点。施工过程控制
由项目总工组织技术组进行图纸会审，并填写《图纸会审纪录》，由设计、监理公司、业主签字认可。
工序未经验证合格不准转入下道工序。
隐蔽工程由项目部组织施工单位按有关要求及时邀请工程监理人员进行隐蔽前的检查验证，并做好记录。
工程交付按照“防护和交付工作程序”的各项规定进行，交工验收领导小组由项目总工组织。依据《丹东市建筑安装工程资料管理规程》及公司《建筑工程档案资料管理验收实施细则》和合同要求，对施工管理资料、技术资料、工程质量保证资料进行整理并装订成册，并报经业主确认后办理移交手续。
所有单位工程交工后，由项目经理部编写单位工程或工程项目交（竣）工验收证书，并报请业主确认后，双方“签署”工程交（竣）工验收证书，交付后写出《服务保修》计划上报营销部，为业主实施保修。
过程的监视和测量
项目部建立总的监视和测量装置台帐，确保装置的有效性。
施工过程中的质量检验要以各道工序，各个分项为单位进行检验控制，在施工中每道工序，每个分项工程施工前要有作业队的技术负责人进行技术交底，施工完后要由班组进行自检，作业队专职检查员进行复检，工序间进行互检，检查无误后要进行分项工程的质量评定，对检查记录要及时准确的进行填写，否则不准转入下
辽宁光大建设工程有限公司第48页道工序的施工。
对于进场的原材料，采购半成品要认真检验，并按型号类别分别做好标识，发现有不合格的原料要立即退货，或隔离存放并做好标识，各种原材料要按时按批量的进行复验，专检人员要负责监督取样。
所有检验和试验记录必须及时、准确、清晰、齐全，作业队专职检查人员和项目部质量检查部门要定期对各项检试验记录进行检查发现问题及时纠正。
项目经理部质量检查部门要每半月一次组织作业队专职检查，只对工程过程进行检验，同时作好检验记录，对所发生的质量问题，发质量问题通知单，并提出整改意见，对问题的处理结果要跟踪复查检验，凡达不到要求的要以书面形式下发质量问题通知单，并处以必要的罚款，在每一个单位工程完成后要对所有的质量记录进行整理，并经项目审查无误后装订、交工、存盘。3.3物资材料管理、工序控制和纠正措施3.3.1顾客财产
顾客财产（由业主提供的原材料、安装设备、检测设备、随机文件和图纸）顾客财产包括提供的原材料、安装设备、检测设备、随机文件、施工图纸等。根据合同规定的业主供货范围编制供货清单，经业主批准后由项目材料员报送业主供货单位。
在接收业主提供产品时，由项目材料员组织有关人员按照供货清单及装箱单核对物资名称，规格，数量等，并进行外观质量检验，同时验证随机的有关技术资料(产品说明书及合格证材质合格证等)
经检验合格的物资，由项目保管员标识“业主供货合格”标志，并办理入库验收手续，建立台帐。
检验中发现不合格品(损坏或不适用)的物资，项目保管员应对其标识“业主供货不合格(损坏或不适用)标志，并填表做好记录，由项目材料员书面报告业主，将不合格品退回。
如业主提供的产品发生丢失情况，保管员应做好丢失记录，由项目材料员报告业主。
对业主提供的产品设立单独的库区，分类储存，对于业主提供的材料应单独建帐，并按材质，规格等分类存放，做出明显标识，应特别注意，不锈钢管与碳钢管
辽宁光大建设工程有限公司第49页严禁混放。
物资出库时，由保管员与领料员共同对物资外观质量及有关技术资料进行验证，合格后办理出库手续。
3.3.1.1产品标识和可追溯性管理
3.3.1.2应标识的范围及方法：
对进场的材料在接受和储存的标识根据材质证明、试验报告和合格证，按照施工平面布置图分区存放。
产品(物资)以贴/挂标签、用油漆书写、打钢印的方法进行标识，根据现场情况灵活选用。
钢材及半成品按不同的规格、材质分别堆放，在堆前立上牌，上面写明钢材的规格、材质、数量及编号。
各种构件根据图纸进行编号，写明制作日期、出厂日期、制作人。物资检验、试验及工程实体半成品、成品状态标识采用记录形式予以反映。机械管理人员对机械设备做标牌标识
工程施工中对重要的工程测量控制点，如坐标控制点、标高控制点、沉降观测点进行适宜的标识并进行保护，保持其完整清晰准确。
确定可追溯的产品和方法
对不易标识施工过程(工序)及规定有可追溯性要求时，由技术人员以记录或施工日志的方式进行标识。
具有可追溯性要求的产品的标识必须是唯一性的。3.3.1.3不合格品的控制与处置b.不合格品的判定
采购的物资设备外观、型号的不合格品，由物资采购人员判定。
对接收进场的物资设备，由技术人员抽样委托试验，发现的不合格品应通知采购人员进行判断与标识。
各单位专、兼职质量检查员负责对现场加工制作的半成品或建筑安装施工过程中的不合格品进行判定与标识，并填写不合格品通知单送责任单位。
质量检查部在工序检查过程中发现的不合格品，判定其等级并下发不合格品通
辽宁光大建设工程有限公司第50页知单，各责任单位填报不合格品评审记录。
公司质量处在巡回检查和质量大检查中发现的不合格品，由质量检查部判定等级，质量处或质量检查站下发不合格品通知单，各责任单位填报不合格品评审记录。
质量检查人员判定等级的依据是按批准实施的处置方案，经济损失费用数值由财务部门计算，报质量检查人员。不合格品的评审
一般不合格品由责任单位技术负责人组织评审，确定处置方案。若质量处或质量检查站在抽样中发现一般不合格时，责任单位上报不合格品评审记录。
一般质量事故由项目经理部总工程师进行评审，并审核处置方案，处置方案中若有降级使用或让步接收现象时，应征得业主同意，将质量事故处理报告报质量处。
重大质量事故的处理。由本公司总工程师组织总工办、质量处、工程管理部、项目经理部共同评审，必要时要会同业主、质量监督站按目标、规范、合同及法律要求，确定处置方式，将重大质量事故处理报告报公司质量处。不合格品的处置
预防措施的程序
施工过程中，经常会出现一些质量通病，由于这些质量通病量大面广，成为进一步提高工程质量的主要障碍。为此，我公司针对一些主要的质量通病特制定了质量事故分析、处理程序，质量控制程序和质量通病预防控制措施。
质量体系运行的有关部门及项目经理部针对质量活动中的不合格品，分析其潜在原因，组织制定预防措施。
工程开工前，项目部针对工程特点，制定质量保证措施，以预防不合格品的发生。
项目部组织内审，对质量管理体系有效性审核，发现不符合项，制定纠正措施。
监督和检查
质量处组织半年检查和不定期的巡回检查，抽查项目经理部制定、实施、验证纠正和预防措施的实施情况，发现问题限期进行整改。
项目经理部总工程师组织检查其审批的纠正和预防措施实施情况及质量检查部的验证情况。
责任单位技术负责人检查自检中制定的纠正和预防措施的落实情况。
辽宁光大建设工程有限公司第51页3.3.2物资的存放及保管本工程需采购的重要物资
钢材准备：选定与我公司有良好合作关系，且产品质量及供货能力均有保证的钢厂；
混凝土供应：根据本建筑规模及进度计划安排，基础施工阶段，最大混凝土需要量达2500m3/天，单位小时最大混凝土量将超过120m3。
将根据供货能力、产品质量、水泥品种、运输状况、质量保证措施及服务，选定三家商品混凝土搅拌站，作为预拌混凝土供应商。3.3.2.1物资验收
验收内容：品名、型号、规格、材质、数量、包装。
应尽量采购、使用无毒或低毒污染的化学材料，必须使用时，应采取必要的防护措施或进行隔离存放，并作出明显的标识。项目物资供应人员要定期进行检查。
对物质的验收要填写《物质验证记录》，验证资料要齐全有效，合格证、材质单、化验单、使用说明书等资料要妥善保管，发放人、接受人及接收单位都要签字，并填写《资料台帐》。
对有缺陷或不合格的物资要进行隔离存放，并作出标识和进行记录。3.3.2.2施工物资检验
物资进场的验证由物资设备采购部负责。进厂物资的检验、试验由技术负责人负责。
仓库保管员验证所收物资的产品质量证明的资料，确保为合格的物资方准投放施工现场使用。
产品质量证明资料经编号、归档、存档，竣工时随同竣工资料一起移交给顾客。3.3.2.3物资的存放
施工现场要建立物质的存放仓库且在总平面图中表现出来，仓库要求通风、干燥具有良好的存放条件，仓库内要有完善的消防设备。要具有防盗功能。
要建立仓库的保管规章制度、仓库盘点制度、管理台帐以及废旧物质的管理办法，各种物质标识要清晰、准确，帐、物、卡相符。
化学品、危险品、易燃、易爆等有毒有害的物质要有严格的发放制度，物质要单独存放。未用完的要进行清退处理，并填写《化学品、危险品使用、清退清单》。
辽宁光大建设工程有限公司第52页施工区域内的各类材料、半成品、成品、废料要分区存放，并做好标识。存放地点必须有完善的防护措施，露天存放的物质要做到上盖下垫。
周转材料要签订租赁合同，并建立台帐。周转材料的管理按公司的管理规定执行。第4章.
文明施工、健康、安全及环保保证体系和措施
4.1文明施工、环保及安全健康保证体系4.1.1总则4.1.1.1
目的
为了维护企业的利益和保护企业的良好形象，通过本公司健康安全环境体系的有效运行，最大限度的减少对人类赖以生存的自然环境危害及伤害，保障施工作业人员的健康、人身和财产安全。
本公司将按照业主要求和公认的国家、地方标准、规范、规定，管理和控制健康安全环境方面的关键活动，旨在走可持续发展的道路。4.1.1.2范围
适用于该项目从施工、采购、二次开发设计各阶段健康安全环境管理控制的工作过程。4.1.1.3
公司体系
本公司已按照GB/T24001-1996(ISO14001)环境管理体系标准及使用指南、职业安全健康管理体系审核规范：2001的要求，建立了形成文件健康安全环境管理体系，且正在有效运行。4.1.1.4
适用范围
本公司健康安全环境管理体系文件在执行中如与业主的要求矛盾、冲突时，将服从于业主的要求。
本公司健康安全环境管理体系要求，也适用分包商、供应商、参观者等，在项目施工前，以书面形式，把有关健康、安全和环境管理细节予以传递。4.1.1.5
本措施编制的依据
适用的法规、标准、规范（国家、地方政府）
辽宁光大建设工程有限公司第53页本公司健康安全环境管理体系文件（手册、程序文件）招标文件工程惯例
4.1.2承诺、方针、目标4.1.2.1承诺
总经理代表本公司向社会、业主、员工以及相关方公开承诺如下：
本公司一贯认为：人类自身和人类赖以生存的自然环境是世界上最重要的资源，是可持续发展的源动力。保护企业员工健康以及生命财产安全，维护人类赖以生存的自然环境，实现可持续发展目标是本公司的核心工作之一，为了全面贯彻与实施健康、安全与环境管理体系，保持良好的健康安全环境表现意识和行为，本公司向员工、员工、分包商、顾客（业主）以及社会郑重承诺：
遵守施工所在国、地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯；建立以法律、法规、标准为依据的健康、安全、环境管理体系；
竭力保护员工健康、安全，坚持“安全第一预防为主”的，建立零事故工作场所，提供预防性的卫生、保健体系；
通过定期的监督、检查、审核和评审，使之有效运行和持续改进；
在生产经营活动中，从设计、采购到施工、生产的全过程采用先进的科学技术，致力于可持续发展，合理有效地利用资源、优化方案、保护环境，向业主提供满意产品；
强化公司员工的健康安全环境培训，提高员工健康安全环境意识和技能使其成为自觉行为；
任何生产区域的健康安全环境工作将受到有效的监督，任何有益于健康安全环境工作进步的建议将被采纳，健康安全环境业绩是奖惩、用人的重要依据；
各级行政一把手是健康安全环境第一负责人，依靠奖惩，聘用、雇佣作为健康安全环境表现意识的促进手段。4.1.2.2
方针
本公司健康安全环境管理方针
遵守国家、地方有关健康、安全与环境的法律、法规和规定，遵守业主的相关要求；
辽宁光大建设工程有限公司第54页领导和全体员工必须树立“安全第一、预防为主”的思想；全体员工养成良好的卫生习惯，保持充沛的精力和体力；以生态环境可接受的作业方式组织生产，有效的保护自然环境；遵循PDCA规律，实施、保持和持续改进健康、安全与环境管理体系；坚持岗位培训，履行岗位职责，遵循健康、安全与环境管理体系标准；全体员工不得滥用药物，作业期间禁止饮酒。4.1.2.3
目标
强化教育，使全体员工的健康、安全与环境意识的不断提高，自我保护和生态环境保护能力明显增强；杜绝火灾、爆炸、交通、设备等重大事故；杜绝危险品的丢失、被盗；防止一切伤害事故和中毒事故；事故起数和经济损失逐年下降；加强医疗保健、体育锻炼，员工健康水平有所提高；尽量减少对环境的影响。
项目健康安全环境管理指标安全目标（建立零事故的工作场所）
事故负伤率<2‰；死亡事故为零；重伤事故为零；杜绝火灾、交通、爆炸、设备等重大事故；杜绝危险品的丢失、被盗；力争丹东市安全文明工地。
健康、卫生指标
建立无健康、卫生隐患的工作和休息场所；个人防护用品发放率为100%；职业病发生率<0.3‰；无中暑、中毒事故；员工健康水平有所提高。
环境保护指标
噪声控制：不对附近地区居民造成危害；
污水排放：施工过程中产生的污水排至指定地点；粉尘排放：符合国家标准；
建筑垃圾：施工过程中产生的建筑垃圾运输到指定销毁地点。4.1.2.4
可持续发展（SD）
可持续发展精神
工程项目部应贯彻可持续发展精神，以达到可持续发展程序中制定的目标，可持续发展精神包括以下方面：
减少自然资源的消耗；最大限度的节约资源；最小限度的产生废料和污染；减少对自然环境的破坏，如何避免破坏，创造一个替代的环境；使用可更新能源及设
辽宁光大建设工程有限公司第55页备；促进社会稳定，以最大程度地符合项目发展；支持教育和培训。
制订员工的培训计划并实施，以保证足够的、合格的员工去执行工作，培训计划包括：培训安排、内容等。培训人员应包括：焊工、索具工、脚手架工、电工、管工、设备工程师、运转工、驾驶员，起重工和其他特殊工种人员。4.1.3项目部文明、安全、环境管理体系4.1.3.14.1.3.2
项目部文明、安全、环境管理体系图管理构成
项目经理部成立了以项目经理为主任，项目执行经理及总工程师为副主任的健康安全环境管理体委员会；
项目经理部接受本公司最高管理者领导和职能部门的业务指导、监督、检查等管理。
4.2现场文明施工管理措施4.2.1文明工地目标
严格执行丹东市有关文明工地实施细则，积极开展文明工地达标活动，达到“丹东市文明安全样板工地”标准。
为提高现场管理水平，确保安全生产和文明施工，本工程确立创丹东市文明安全工地管理目标。采取切实措施，使施工现场管理井然有序，标准、规范。工地整洁卫生、围挡严密，各种防护措施明确到位。
施工现场设置企业统一标准的围挡、大门形式，在大门内侧设置企业统一格式的平面布置图、施工标志牌、安全制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板、文明施工制度板，施工现场道路进行硬化处理。按照平面布置设立临建设施。施工现场材料、成品、半成品严格按平面布置图堆放，并做到码放整齐美观，保证场区整洁。
施工现场设排水坡，运输道路平整、坚实、畅通。
明确划分施工区和办公区，并实行责任区分工负责制，确保施工现场整洁、环境优美。
4.2.2场容管理措施
对进场工人进行经常性的现场管理知识教育。
施工现场大门口设立施工标志牌、现场施工平面布置图和安全生产、消防保卫、
辽宁光大建设工程有限公司第56页环境保护、文明施工制度板。门口设专职安全保卫人员，并统一着装。
材料码放，临设布置，严格按照施工总平面图放置，不得乱堆乱放乱挪用。施工区划分责任区，指定负责人，分片包干。现场每月进行一次文明施工的综合检查,月评、季评、年评，有奖有罚，促进安全文明施工。
场容有序，现场机具、材料码放整齐，符合标准要求。现场保持清洁,垃圾及时清理,施工渣土及时清运。制定成品保护措施,实行管区包干,落实到人。
生活区和施工生产区有明显划分，相对集中，便于统一管理。4.2.3文明施工措施
施工现场设居民信访接待室，并有专人值班，负责随时接待来访居民，协调好与周边居民之间的关系。
现场设立“一图六板”，施工标牌面积0.7m0.5m，离地高度1.2m。围墙采用0.9m1.8m压型钢板，下设0.2m高砖墙。
保证施工现场道路硬化、畅通，排水良好。垃圾及时清理。
建立健全各项管理制度，各辅料仓库符合防火要求。设消防设施，易燃易爆物品分类存放，严禁混放及露天存放。
为职工设符合要求的休息室，设立饮水处，保证职工随时喝上干净卫生的开水。施工现场设治安保卫制度，将责任分解到人，并严格执行，经常对职工进行职业道德教育，遵守甲方的各项规章制度。
设备进场后，应认真检查、清点，然后按设备号进行逐个挂牌标识，注明设备的名称、规格、数量，按顺序整齐摆放，并做好防雨措施，防止损坏或丢失。
材料进场后按型号、规格进行分类存放管理，并挂牌标识，不得混乱堆放。材料的发放须按型号、规格、数量、使用部位等进行登记、发放。
电焊机及其它电气设备设置室外时，必须搭设临时保护设施，以防雨淋、受潮。楼梯、休息板等处不堆放材料和杂物。
渣土车、垃圾车出场前设专人把车上的杂物拍实,覆盖棚布拴牢,以防遗洒。4.2.4文物的保管
在施工过程中,我们将严格遵循《中华人民共和国文物保护法》，如发现一切文物、古迹、古墓葬品、化石和金银财宝，在国家接收以前，应视为业主的财产，我
辽宁光大建设工程有限公司第57页们将妥善保管，并在第一时间通知项目经理部和国家有关部门，同时采取有效的保护措施。4.3环境保护措施
项目部将依据ISO14001环境管理标准建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标、环境指针，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小；通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑，并最大限度地达到施工环境的美化。4.3.1环境管理方针
以人为本，绿色建筑，追求人与环境的和谐。4.3.1.1
环境管理因素
影响环境因素的识别和评价：鉴于本工程的特点，我们将重点控制和管理施工现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。4.3.1.2
环保组织机构及管理制度
a.组织管理体系
在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序、制度，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
项目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理。环境管理要素、环境管理方案的确定由现场总工程师负责。施工现场环保管理具体实施领导者为执行经理。
施工现场环保管理体系运行的主管部门为项目综合办公室。
施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位，各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。
各施工区域内的环保方案的落实和执行有相应的责任工程师落实监督与管理工作。
本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立10人左右的厂容清洁队，每天负责厂内外的清理、保洁，洒水等工作。
b.工作制度
辽宁光大建设工程有限公司第58页每周召开一次施工现场文明施工和环境保护专题例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。
建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次各专业施工单位的文明施工和环境保护负责人参加的联合检查，对检查中发现的问题，开出隐患问题通知单，各专业施工单位在收到隐患问题通知单后，应立即根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。4.3.1.3
环境保护管理措施及扬尘污染措施
在施工过程中，我们将遵守《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国森林法》和《水土保持条例》等。
成立文明施工、环境保护领导小组，由主管生产副经理任组长，负责组织做好工地环保工作；项目总工程师任副组长，负责环保技术措施的制定、交底工作；现场设环保监督员，负责对台帐的建立、记录的整理、向上级主管部门的传递以及施工现场日常环保监督检查工作，发现问题及时解决。
c.防止对大气污染然
施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。
施工垃圾清运采用搭设封闭式专用垃圾道运输和采用容器吊运或袋装。水泥和其它易飞扬物、细颗粒扬，卸运时采取码放措施，减少污染。施工现场路面进行表面硬化处理，降低扬尘，并按作业组划分区域管理，指定专人每天洒水清扫，保持清洁。现场内所有交通路面全部铺设200mm厚混凝土，物料堆放场地全部铺洒碎石，其余空地栽种草坪，做到黄土不露天。散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时防止遗洒。
对商品混凝土运输车要加强防止遗洒的管理，要求所有运输车卸料溜槽必须设防止遗洒的活动挡板，混凝土卸完后必须清理干净方准离开现场。
在出场口设置车辆清洗冲刷台，运土车辆经清洗和覆盖后出场，严防车辆携带泥沙造成道路污染。
指定专人负责出入车辆的清洗及出入口周围环境及道路的清扫工作，运输车辆不带泥沙出现场，并做到沿途不遗洒。
建筑物外侧搭设双排脚手架，外挂密目网，防止扬尘。
辽宁光大建设工程有限公司第59页d.防止对水污染
确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水排进市政雨水管网。
现场内基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线；施工现场厕所设化粪池，将厕所污物经沉淀后排入市政的污水管线，罐车冲洗池将罐车清洗所用的废水经初步沉淀后排入市政污水管线，定期将沉淀池内的沉淀物清除。
现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经处理后再排入市政主管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。
加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。
e.防止噪音污染
本工程在施工过程中严格遵照《中华人民共和国施工场界噪音限值》（GB12523-90）要求制定如下措施。
建筑施工场界噪音限值见下表：（单位：分贝）施工阶段土方施工结构阶段装修阶段
主要噪声源挖掘机、载重汽车
噪音限值白天75
夜间555555
塔吊、地泵、空压机、振捣棒、电锯70电锤、电锯、手持电动工具等
65
施工现场场界设噪音监控点，用声级机随时测现场噪音级数，施工噪音一旦超标能及时发现并加以控制，控制噪音不超过国家规定范围。
根据环保噪音标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间。
严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间，早上7：00开始作业，夜间施工不超过22：00。
现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，不得振动钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。
模板脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下左右有人传递。
辽宁光大建设工程有限公司第60页使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片转速不宜过快，使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。
塔吊指挥采用对讲机，严禁大喊大叫，降低起重工的吹哨声带来的噪声污染。木工棚和搅拌机棚做防尘降噪设施。
教育职工不得大声喧哗，不得敲打钢管、钢模板，尽量减少噪音。现场卸料时轻拿轻放，严禁随意乱扔，以免产生噪音。
装修期间，在首层找一间房子，做好隔音措施，专供切割石材、地砖、外墙面砖及其它材料使用。
夜间汽车进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。f.限制光污染
探照灯尽量选择即能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射施工区而不影响周围社区。
g.废弃物管理
施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。
废弃物的运输确保不散撒、不混放，运到政府批准的单位或场所进行处理、销纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。
h.其它措施
对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定转向措施，并设专人管理。
对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患存在。
生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。
对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面。
功能性、环保型、节能型材料设备的选择。在材料设备选型方面，我们将严格遵从以下原则：满足设计和规范要求；
满足质量和本工程使用功能上的要求；
辽宁光大建设工程有限公司第61页满足环保、节能、要求，材料设备的各项环保和节能指针满足设计和国家规定的要求；
具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。4.3.2管道环境保护管理措施
施工用料要做到长材料不短用，加强科学下料和材料回收利用工作，减少施工废料，节约材料。
严格控制施工现场由于餐饮和材料所带来的白色污染，做到当天发生，当天处理。
现场使用的油漆制品尽量使用环保标志产品，同时施工时要保证良好的通风，并且施工人员要戴上防护口罩，同时使用后随即将其封存放于专用库房内。
稀释剂和溶剂等使用后，应及时封闭存放，废料应及时清出室内。各种物体的转移，安装应轻拿轻放，减少人为噪声，严禁随意抛洒。各种填料、石棉制品应分类堆放。
将施工中产生的废料、石棉制品等集中进行处理。
施工时需要照明亮度大和噪声大的工作尽量安排在白天进行，减少夜间施工照明电能的消耗和对周围居民的影响。
制作工序中使用的胶黏剂要妥善存放，注意防火且不得直接在阳光下曝晒。失效的胶黏剂及空的胶黏剂容器不得随意抛弃或燃烧，应集中堆放处理。
支、吊架涂漆时不得对周围的墙面、地面、工艺设备造成二次污染，必要时采取保护措施。
4.3.3减少噪音扰民的管理措施4.3.3.1
建立健全管理制度
在施工现场设群众来访接待站，专门负责防止施工扰民和民扰给工程的正常施工进度带来不良影响，避免或减少扰民或民扰事件发生。
处理和协调本工程的周边关系。与当地居委会、街道办建立良好的关系，协助我们做好周围群众的思想工作。向附近群众发慰问信，取得附近群众的谅解和支持，通过各种宣传方式对群众进行法制教育，并将难以解决的纠纷困难报政府部门，以便得到政府部门的支持和解决方法。
辽宁光大建设工程有限公司第62页开工前报工地所在区、县环保局备案，加强噪声及尘埃的监测、控制。与当地执法机关如派出所等部门建立关系，发生民扰事件时要依靠执法机关依法办事，防止事态扩大。
项目部划拨专款，对一切虽然项目部已经尽力减少扰民但仍发生的扰民事件的当事人进行经济补偿；对在工程进行期间对所有施工现场附近现有公共财产、道路、公共设施、现有斜坡及树木等造成的损坏进行修复并维护。
定期对施工作业人员进行文明施工教育，倡导文明施工，增强全体施工人员防扰民的自觉意识。
政府政治性会议或其他事件（如高考）期间，遵守并积极配合政府部门的特别规定或指示。4.3.3.2
施工现场噪声的控制
施工现场防噪声污染扰民措施
施工现场应遵守GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》规定的降噪限值，制定降噪制度，见下表。
建筑施工场界噪声限值
单位：等效声级leg[dB(A)]噪声限值昼间757065
夜间555555
施工阶段土石结构装修
主要噪声源
推土机、挖掘机、装载机等混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等
吊车、升降机等
提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。
凡在居民稠密区进行噪声作业的，必须严格控制作业的时间，晚22时至早6时不得作业，特殊情况需连续作业，应按规定办理夜间施工证。应尽量采取降噪措施。
牵扯到生产强噪声的成品，半成品加工，制作作业（如预制构件、木门窗制作等）应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。
对人为活动噪声应有管理制度，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声扰民。
辽宁光大建设工程有限公司第63页在施工过程中应尽量选用低噪声或备有消声降噪的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。
凡在居民稠密区，低噪声小区内结构施工要采取有效措施降噪。积极推广使用免振捣自密实混凝土和隔声屏。
加强施工现场环境噪声的长期监侧，采取专人监测，专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民目的。
施工现场防尘埃污染扰民措施
及时清运垃圾，如遇雨雪天气及时清理，以保证周围居民正常的工作、学习。土方施工阶段，对裸露的土方用密目网覆盖，防止扬尘；非土方施工阶段，现场全面硬化或绿化，对现场临时道路及加工场地，每天派人打扫、洒水，保持现场整洁、湿润。
现场堆放的砂子、水泥和白灰必须使用密目网或塑料布遮盖，防止扬尘。木加工场要搭设封闭加工棚，并定期清理锯末。
混凝土或砌筑、抹灰施工完毕，应及时清扫落地灰，并将其转移至封闭垃圾站。交通安全管理措施
对进出现场的一切车辆驾驶员进行教育，加强交通安全管理。
车辆的出入需执行审批制度，对出入的车辆要进行检查和清洗，并有专人负责管理。拉运土方时对表面的松土要拍实，装垃圾的车辆要加盖毡布；对车辆上所带的泥土或混凝土等污物，出大门前打扫干净或用水清洗干净，确保车容整洁不遗洒。
对机动车的管理：凡是现场参加施工的车辆，必须保证车况良好，各种装置、技术性能符合要求，行车中要注意检查仪表工作是否正常，灯光、制动是否灵敏有效，对车辆要勤维护保养。装货时不准超高、超宽、超载。
加强对驾驶员的管理：驾驶员除了要严格遵守道路交通法规和交通管理部门的规章制度外，在行车中要做到八不，即：不酒后开车；不强行超车；不把车交给非司机驾驶；不开斗气车；不开疲劳车；不带故障出车；不超速行驶；不打手机或看短消息，养成良好的驾驶作风。对分包或承包单位和驾驶员要签订交通安全责任书，齐抓共管，责任到人，防止交通事故的发生。
辽宁光大建设工程有限公司第64页4.3.4对施工操作人员防止传染病传染的预防措施
对单位职工及分包单位职工全部登记造册，认真做好人员的组织管理，人员流动和调剂要在项目部控制下进行。
对工地进行封闭式管理，严格门卫制度。进出人员必须佩戴胸卡，严格控制人员的出入，履行出入登记手续。
每个宿舍不能超过15人，每个床铺占有面积不小于2平方米，室内人均居住面积不少于3平方米，室内保持通风。
施工工地根据施工人员数目配备足够的卫生的环保厕所，建立厕所管理制度。食堂必须持有防疫部门颁发的卫生许可证，炊事人员严格健康证，卫生培训证管理。工作时必须穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩。生活垃圾存放在密闭式容器中，及时清运。
施工现场生活区要保持良好的生活环境和个人卫生习惯.多通风,常晒被褥,勤洗手,教育施工人员少到空气流通不畅、人员密集的场地，减少与疫病接触的机会，切实做好施工人员的宿舍、食堂、厕所等设施的清洁和消毒工作。
工地的分包单位要服从总包的统一指挥，积极配合和组织防治工作。工地配备专职卫生监督站，负责宿舍的卫生，通风消毒，凡发现有可疑症状要立即上报，并采取措施。
4.3.5对职工环境、职业安全、健康的保护措施
对现场职工进行环境和职业安全健康知识教育。定期检查并不断改进施工安全卫生设施、设备，改善职工生产安全、卫生、健康条件。
对从事高空作业、粉尘作业，从事有毒有害作业的人员，每1－2年必须进行检查。
对从事高空作业、粉尘作业，从事有毒、有害作业的人员，须进行上岗前的体验，避免患有职业禁忌症的人员从事以上工作，从而减少职业病的发生。
凡有粉尘作业的单位，需定期检测作业场所的粉尘浓度，检测结果应上报安全管理部。并在作业场所配置防尘设施，作业人员做好个人防护，工作时戴防护口罩、手套等。
有毒作业场所须安装通风设备，将逸散的毒物排出，降低作业场所空气中的毒
辽宁光大建设工程有限公司第65页物浓度。
在有噪声环境中的作业人员应佩戴防噪声耳聋或耳罩；接触生产性噪声、振动的人员，每年进行一次体检。有听力明显下降者应调离噪声、振动作业区。
项目部食堂工作人员，须经卫生防疫站身体检查，确认适合从事食堂卫生工作并取得卫生健康证后，方可上岗；并应定期做身体检查。4.3.6现场安全施工及保障措施4.3.6.1土建安全措施
严格执行施工方案安全措施。对安全措施落实情况跟踪检查，关键部位施工设专人把关，大型设备及构件的吊装应通知有关人员到场。
严格执行建设部、丹东市施工现场安全管理的法规和管理规定，实行安全否决权制度。
坚持班前交底，周一活动，周末安全检查制度。安全工作与奖罚挂钩，执行总公司奖罚条例。
建立健全安全生产保证体系，实行目标管理，各级管理干部及施工作业人员都要认真履行自己的岗位职责。
建立健全施工现场的各项安全管理制度(安全生产、消防保卫、工地卫生)，并认真贯彻执行。
建立以项目经理部、各工段、各作业班组一把手领导组成的机构，定期研究分析、处理安全生产中的问题。
每周一工地要召开安全例会，认真分析上周的安全情况，部署本周的安全工作。坚持安全月报制度，坚持每日班前十分钟的安全交底。第5章.劳动力计划及主要设备、材料、构件的计划及进场时间
5.1分阶段劳动力的安排5.1.1劳动力来源
本公司自有职工队伍、与本公司长期合作的资深外协队伍、社会招标选择有实力信誉好的施工队伍。
外包及外协队伍的确定将严格按《丹东市建设工程专业与劳务发包承包交易管
辽宁光大建设工程有限公司第66页理规定》等相关文件要求执行。5.1.2劳动力组织
根据施工部署中劳动力计划表要求及工期要求，本工程在每个施工区域均配备相应的施工队伍。
对进场的劳动力进行技能考核，施工组织、工艺流程交底，确保施工队伍的有效投入。
建立健全施工项目的劳动组织、规章制度，形成“交底－过程－验收”的组织监控体系。
加强各专业工种的穿插流水，使施工队伍能够即使进入操作最佳状态。根据本工程的特点及施工总体部署，各专业劳动力严格按照施工总体网络计划的要求分阶段进场，优化劳动力资源配置，达到充分利用劳动力资源，加快施工进度。5.2主要设备
5.2.1主要施工机械计划
根据施工方案区域划分及施工阶段的划分，布置现场大型施工机械。结构施工阶段布置的大型施工机械主要有2台塔吊,2台混凝土搅拌机。装修施工阶段布置的大型施工机械主要有2台龙门架，2台砂浆搅拌机。5.2.2主要周转材料进场计划
名
称
单位m2t个m3
数
量
进场时间开工开工开工开工
备注陆续进陆续进陆续进陆续进
15mm竹胶板脚手管扣
件
30002005000200
木方
5.2.3主要材料进场计划
材
料
名
称
进场时间2007.8.102007.8.102007.8.102007.11.10
用砼结构
途
钢筋、钢材
水泥砂子砌体
二次结构(砌筑抹灰)二次结构(砌筑抹灰)二次砌体结构
辽宁光大建设工程有限公司第67页防水卷材管材镀锌圆钢柔性抗震排水铸铁管第6章.分包管理措施
2007.11.52007.9.102007.9.102007.9.10
屋面防水安装安装安装
6.1与分包商的综合协调
根据合同管理条例总包对业主负责，分包单位对总包负责，总包单位对总承包施工范围总体的工程质量、工期、造价、安全、消防和竣工交付使用后的保修工作全面负责；分包单位对其分包工程的质量、工期、造价、安全、消防和竣工交付使用后的保修工作负责，总包对分包工程负连带责任的精神，制定如下分包管理措施。
对分包商的进场管理
所有进场的分包队伍都应提供下列材料：①资质证书、营业执照、业绩资料、施工方案；本项目的施工合同；管理人员的组织体系、岗位证书、联系方式；特殊工种的操作证
进场的设备明细，施工人员花名册；对分包队伍进行进场实际情况教育；对所有分包队伍进行现场实际情况教育；对与总包各部门工作流程、配合、要求等进行交底。同时对质量管理、消防、保卫、文明施工、安全、成品保护、技术等管理要求进行培训；签订文明安全施工协议，发放总包对现场的各项管理制度及奖惩办法；6.1.1总包与机电分包商的配合与协调
机电安装，特别是机电管线的安装是与室内精装配合最为密切的工种，也是确保室内装饰设计最终是否能达到预期效果的关键所在。空调风管、空调冷热水管、消防平管、电缆桥架在吊顶空间须占相当大的位置，如各家分包商就自身施工方便各行其是，势必造成有限的空间不必要的浪费而最终影响内装的效果。既要保证各专业满足功能要求，规范要求，又要保证合理使用有限的吊顶空间。这是所有公共建筑无一例外所要遇到的困难事。作好这一方面的协调与管理，总包方负责工作也很艰巨。所以在这方面，并就各专业的管线图作了综合布置。但这仅是理论上的努力。在具体的操作过程中现场的实际情况和业主在使用功能上的变更可能发生很大
辽宁光大建设工程有限公司第68页的变化。为此，我公司就这一问题作如下考虑：
成立总包方牵头，请业主设计监理和包括内装分包商在内的各机电分包商参加的设计协调组，就现场实际情况作管网综合布置图。合理分配空间。
在“综合机电安装土建工程图纸”还必须显示所有为机电安装而设置预留空洞，预埋件。为水泵，制冷机安装等而设立的机座，包括定位、尺寸、标高等。
上述图纸完成后应报业主、设计部门认可后方可实施。
与机电分包商除了做好上述的协调工作外，还得满足本章中与“其它分包商的配合与协调”中的所有条例，最大限度地为机电分包商施工提供方便。6.2对分包单位的技术管理和质量控制：6.2.1对分包单位的施工管理6.2.1.1计划管理
总包负责编制工程进度计划，年度综合进度计划，季度综合进度计划和汇编月度计划和旬计划，分包月度作业计划于每月20日报总包汇总后报送甲方和监理及上级主管部门。旬作业计划报总包工程部，编制计划必须旬保月、月保季、季保年、年保整个合同工期目标的实现；建立定期工程例会制度。每星期两次例会，各区项目经理和主任工程师及各分包参加，主要检查计划完成情况、排除施工障碍、协调各分包之间矛盾；每月召开一次工程会议，总结和部署月度计划；在工期控制方面，月度计划部署时明确必保的关键和重点项目，每月26日由总包组织月检查，季评比，对必保的关键项目全面完成者给予奖励，完成不足者和影响其他单位者要给予批评和罚款，并赔偿受害单位的经济损失；6.2.1.2场地管理
施工现场总平面布置图由总包统一规划、分区管理、各负其责。各区分包不得随意改变，确实需要调整时应提前三天以书面形式报总包，经批准后方可改变；6.2.1.3安全、消防、保卫、环保、文明施工、成品保护的管理
安全、消防、保卫、环保、文明施工、成品保护的管理，按照谁施工谁负责安全、消防、保卫、环保、成品保护的原则，实行区域负责制。区域采用不同颜色的出入证，设固定岗，施工人员只能进出本区。机电安装和精装阶段，各区域内加设固定与流动相结合的岗哨，昼夜巡逻负责成品保护。为防止各类重大事故发生．施工现场由总包组织成立安全委员会、消防治安保卫委员会和节水节能委员会。由各
辽宁光大建设工程有限公司第69页区项目经理部主管领导和专业人员组成，主要任务为制订统一的现场管理制度，协调各分包之间的矛盾和联防，组织月检查季评比。
总包各部门抽出若干专业技术人员和工程管理人员组成分包管理专门小组对分包工程的质量、工期、安全、消防保卫和成品保护等方面实施动态管理，建立协调会制度，每星期召开二次，会议纪要发总包各领导和各有关单位，及时解决分包商提出的各种问题。
6.2.2对分包单位的技术管理6.2.2.1图纸管理
施工图纸统一由总包技术部负责向业主领取、登记、分发给各分包商，负责组织设计图纸初审并将各分包意见汇总送交业主（或工程监理），并与业主商定设计交底和图纸会审时间。设计交底由业主组织，总包总工程师、技术部、设计部和各分包商主任工程师参加设计交底和图纸会审。记录经业主（工程监理）、设计单位签认发给总承包，再分发给各分包商；6.2.2.2二次深化设计和设计变更的管理
设计变更洽商一律由总包设计部统一办理，各区分包商施工中遇到具体问题，如地基处理或各种管道交叉相互影响以及图纸的尺寸、作法不清时，由分包商提出书面文件报总包设计部，总包审查后向业主（工程监理）提出办理变更签认手续后返回分包单位，并转发各有关专业分包商，在未经工程监理批准前不得作任何变更施工；
6.2.2.3施工方案的管理
施工组织总设计由总包负责组织编制。分部分项施工方案由分包商负责编制。同类项目由总包指定某区分包编写。采取编写前由总包组织各有关分包单位讨论确定编写提纲。由总包组织讨论定稿后，再由分包编印成册，报总包并由总包送工程监理确认后发给各分包执行。在执行过程中如需要改变方案，各分包必须在施工前10天提出书面文件报总包批准后方可改变，如重大变更及增加工程造价，总包负责向业主办理确认手续后方可批复各分包执行；6.2.2.4工程资料的管理
工程技术资料积累由各分包按国家和丹东市统一规定的内容和标准，进行积累和整理。由总包组织各分包进行工程技术资料设计，确定统一编号，统一表格，分
辽宁光大建设工程有限公司第70页别于结构验收和竣工验收前一个月交总包技术部审查汇编成册，送交监理工程师审查。竣工图由总包组织各分包负责编制。6.2.3对分包单位质量控制
总包在各分包商签定合同时便明确：对所有分包单位的质量控制纳入总包的质量、技术管理体系。总承包商负责监督各分包建立建全质量技术管理体系，同时确保质量技术体系的有效运行，制定质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，确保“过程精品”的实现，严格实行验收程序，履行样板帛，三检制和“一案三工序”。
实行工程质量目标管理与全面质量管理。首先总包确定工程质量目标，以各分包自控为主，严格执行自检、隐检，工程验收采取分包质量初检，分包与总包复检，分包、总包和监理工程师会同综合检查制度，使用统一检查表格，逐级传递，缺一不可，依次进行。分项工程经监理工程师确认合格后方可报完成工程量。施工质量缺陷处理程序：对后道工序有影响但不涉及永久性后患的缺陷处理方案，分包报请总包质量检查部和监理工程师同意后方可处理。对结构工程及其它可能造成严重后果的缺陷，分包要写出质量事故报告，并将修补处理方案呈报总包审定后，以总包名义报送监理工程师审批后方可实施；6.2.4对分包商进场材料和半成品的管理
成品进场后应向总包提供材质合格证等有关技术资料，总包验收合格后报监理工程师，经监理工程师确认后，书面通知分包商，方可进行组装或安装施工。施工时一律先做样板，经总包、监理工程师、业主、设计联合验收、确认签证后方可大面积施工。
第7章.进度计划及保证措施
7.1工期目标及工期保证措施7.1.1工期目标
工期目标：本工程分为前期已完四栋主体工程的二次结构、新建工程及室外场地工程，计划开工日期2011年6月20日，新建工程主体封顶日期2011年10月15日,竣工日期2011年11月15日,总工期为146日历天。
我公司将精心组织，确保计划工期，争取提前完工。
辽宁光大建设工程有限公司第71页7.1.2工期保证措施7.1.2.1保证工期的组织措施
建立以项目经理为首的工期保证体系，配备强有力的项目班子和技术力量。从组织上落实进度控制责任，建立工程进度控制协调制度，对施工进度各阶段进行目标管理。
编制总体施工进度计划和年、季、月度施工生产计划。以月计划控制为重点。月计划分成周计划，以周计划控制，保证月计划目标实现，以月计划保证季度计划目标实现；以季度计划保证年度计划，最终保证总体计划实现。
根据施工部署，施工方案及工期目标控制要求，配置相应的人力、设备机具及其他资源作好施工组织，每天安排两大班作业（在不扰民的情况下）与业主、监理、设计单位紧密配合，统一协调各种关系，确保总体进度目标的实现。
建立现场生产调度例会制度，每日、周、月定时召开，安排日常计划、统计、协调工作，落实施工准备、工序之间配合。及时解决施工中存在的问题，协调落实各专业之间的关系，保证工程顺利进行。
组织开展以优质、高效施工为主要目的的劳动竞赛。
根据施工总体进度计划，制定材料采购、设备进场计划，提前安排组织各种半成品的加工订货，保证工程需要。
选择优秀的施工队伍，保证工期计划。特别是设备安装选用本公司自有队伍。协作队伍选用与我公司有长期协作关系，具有同类工程施工经验的队伍进场。分包队伍选择具有相应资质、能力强、信誉好的队伍。7.1.2.2保证工期的技术措施
施工采用机械化、标准化作业，提高机械化作业水平。加快工程进度，充分发挥塔吊、搅拌机等施工机械的作用。
采用先进的模板支撑技术，模板全部采用15mm厚竹胶板,竖向支撑体系采用扣件式脚手架板。
二次设计施工方案及作业设计交底等工作超前布置，发现问题及时解决，不影响实体的施工。
在气候适宜条件下，砼中添加早强剂及减水剂，以加快脱模时间。应用先进的计算机工程管理软件，进行施工进度计划管理。
辽宁光大建设工程有限公司第72页合理安排施工工序，科学组织流水施工。制定季节性施工方案，确保冬雨季期间工程正常施工。
7.1.2.3保证工期的合同措施
合同工期目标是指导工程进度控制的主要依据。是各种工作的中心点，工程所有工作都要围绕工期目标安排
各项劳务分包、协作、供货、合同都要满足总合同中工期目标需要。通过各自合同把工期目标分解到各分包单位及项目有关部门。要定期检查合同执行情况。确保劳务分包、协作、供货合同按目标工期实现。
合同工期目标调整，需要与业主、监理、协作单位、设备材料供货单位协商，共同制订解决问题的办法。7.1.2.4保证工期的经济措施
项目资金专款专用，制订资金使用计划。确保材料、半成品加工资金，确保工人工资，杜绝拖欠民工工资现象发生。
对特殊工种、特殊时期用工采用特例制度，及时解决急需人员。制定承包合同，明确责任权利，及时兑现奖罚制度。7.2对分包商的进度计划的控制
总包在对整个工程进度安排和绘制进度网络时应客观地为各分包商所需的工期纳入总进度计划中，不能因为工期急而刻意去缩短各分包商的工期和强行要求各分包商去加大进度。
一旦各分包商经业主同意确定后，尽快汇集各分包商的技术人员共同讨论标后的进度计划。
总包商应在各分包合同中明确各分包方的进度要求，并根据协商后的总进度计划分别编制各分项进度计划的同时还要求各分包商将进度与资源配套计划送至总承包商审批，同时及时调整不合理的总进度或分项进度。
总包商在考虑土建流水段划分时应充分考虑到及时地为各分包商营造操作空间，尽可能提前让各分包商穿插施工。
提前让各分包商的技术人员介入项目部的工作，让各分包商提供预埋件、预留孔洞及各类设备基础，以缩短各分包商的施工周期。
总包商的设计部应配合设计院负责装修期间所有专业部位施工详图的审核工
辽宁光大建设工程有限公司第73页作，协调各专业、工序间的关系。以避免今后因管线碰撞和与装饰效果的矛盾而反复返工以节约工期。
为各分包商提供场地的方便，垂直运输及周转材料的方便，不能因此而影响各分包商的施工。
质量方面，施工过程中严格执行“样板引路，方案先行”制度，强化过程管理力度，争取各分项验收一次合格而节约工期。
在周与日生产例会时，对下周（或次日）各专业、工序的施工情况进行部署，协调各专业的生产要素准备情况。7.3计划对比及纠偏措施
应用网络前锋线法进行施工进度控制管理，每周、月进行一次对比检查。每周召开专题会，讨论在工程施工中影响施工进度完成的主要因素，及时采取措施。
根据业主设备、材料、设计图纸到达的情况，随时调整分阶段施工进度，在确保总体控制网络基础上，采取增加资源投入，延长工作时间（在不扰民的情况下），采用新技术、新工艺，确保目标工期实现。
应用计算机进度控制管理软件，动态管理进度计划，随时确定关键线路，采取相应对策确保工期目标。
根据宽甸地区举行重大节日活动及大型会议等影响的施工特点，提前制订预案，保证施工生产正常进行。7.4.施工进度总体控制计划
（见附图）
第八章总包与监理、设计协调与配合
8.1总包与监理单位的配合与协调
监理是受业主委托而代表业主对整个工程质量、进度、安全、文明施工等全过程监督的当事人。尊重监理、服从监理的观念应贯彻整个施工过程中的任何环节之中。
辽宁光大建设工程有限公司第74页总包方应为监理人员提供必要的办公地点，办公设施及检测工具。
总包方应首先将进场后的施工组织设计、施工进度计划、设备、材料、成品半成品进场计划报给业主和监理审批后方可实施。
总包方项目部派遣的人员应是具有类似工程施工经验和相应上岗资质证书的技术管理人员。在经监理工程师批准后，再行使各自的岗位职责。在接到监理工程师认定为不称职的任一岗位的管理人员的通知后，应立即调换并经监理认可。
总包方应主动向监理工程师提供每月的进度报表。进度报表还应包括采购、制造货物运达现场情况；能反映施工、安装调试及试运行的每一阶段进展情况的照片及详细说明；反映工程进展情况的任何必要的图表；每一项材料和设备的制造商名称，制造地点，进度百分比以及开始制造、总包商的检查、检验与运达的实际日期和期望日期；总包方在现场的人员及施工机械的记录；必要的质量证明文件、材料的检验结果及证书；安全统计，包括涉及环境和公共关系方面的任何事件或活动的详情；实际进度与计划进度的对比，包括可能影响工程按照进度计划进行的任何因素之详情，以及消除这些因素正在采取（或准备采取）的措施。
总包方应主动向监理提供内容真实的月、周报表，如实的将每月在现场工作的技术管理人员数量、各种技术工人和非技术工人数量、后勤人员数量、参观现场人员的数量，包括分包人和指定分包人员的数量，以及各种机械设备和车辆的型号、数量和台班。还应附上每日进场材料、物品或设备的分类汇总表。另外，每月还应向监理提供两套反映工程进度的照片。
对项目实施中出现的新材料、新工艺应事先主动向监理提供相关资料，取得监理的认可后再行实施。
对于进场的所有材料设备事先报给监理，无条件满足监理认为有必要的任何相关资料和检测报告，对于有条件在工地试验室完成检测行为均通知监理旁站。
对于业主和监理认为某项工作需要呈报样品，总包方应尽可能将该项工作所要求的所有样品一起呈报。所呈报的样品必须来自为永久工程供货的实际源地，且样品尺寸和数量足以显示其质量、型号、颜色、表面处理、质地、误差和其他要求的特征。所有样品均应贴有标明其产品名称、厂家名称、型号品牌、供应商名称和出产国等的标签。在征得业主和监理认可后封样保存。
本工程的质量目标：质量等级合格。合同中强调了过程精品。监理一旦选定了
辽宁光大建设工程有限公司第75页样板的位置，总包方将及时负责为有关指定分包人或其他承包人完成协调、配合、计划和管理工作。对因样板间的施工对原有施工进度所造成的影响及时作出调整。
对合同中规定的任何隐蔽工程或中间验收部位在覆盖、包装或隐蔽之前必须经过监理工程师的认可后方可进行施工。
设备安装工程在竣工前，总包方应将包括人员组织、技术准备、材料物资准备、测量工具及异常情况的处理预案的试车大纲在试车前14天呈报监理。
对于因某种原因造成市场短缺或原定产品无法如期到场而必须选用的替代产品，在保证替代产品与被替代产品具有同等的质量和工艺水平能为设计规定的空间允许，并与功能、形态、寿命、对环境的适应性能等方面相匹配，且替代对业主有利的前提下，将该产品的相关资料交监理审定后再行实施。
对于分包单位的确定，总包方应主动将分包商的资质、信誉、业绩提交监理，如必要应陪同监理对分包商进行考察，得到监理的认可后再行定夺。
对于工程进度的计量，总包方应主动提供监理所要求出示的一切详细资料并派人积极配合。
总包方应将按“丹东市安全文明工地”中所要求的相关内容如现场施工总平面图、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况、安全文明宣传标识、四口五临边的防护措施、安全带帽网鞋的使用、各类施工机械的安全使用、现场防火、现场急救、各种特殊工种的执业培训等有关图示、规章、奖罚等措施事先报监理备案。执行中接受监理监督，对监理在安全、文明施工方面的联系单作出快速反应。
本公司的经验认为，监理的存在对本公司在任何项目的施工中，是保证完成项目的质量目标、工期目标、安全文明环保目标的重要因素之一。尊重监理、服从监理的工作态度，在项目部所有人员中已引起高度重视。8.2总包与业主的配合与协调
尊重业主，施工过程中树立业主至上的服务宗旨，急业主之所急，想业主之所想，全心全意为业主服务，服从业主的监督。
施工准备阶段主动协助业主完成临时用水、用电和排水工作。在业主对临时用水、用电和排水不能持续地供应和使用时，总包方将自行设法解决。
主动协助业主完成工程开工以前的各项批准、许可、证书及手续。
辽宁光大建设工程有限公司第76页如业主根据工程需要对工程现场进行调整，总包方将给予积极的配合。替业主对二次设计的相关图纸进行审核，并承担协调各专业、工序之间关系的工作。
总包方及时的提出由业主供应的材料、设备的供应计划，并协助业主把好这部分材料和设备的质量关。
在充分理解业主意图的前提下，制定一级网络计划，以此为工程进度的控制目标。总包方及时向业主提供施工进度计划表，月度施工作业计划、月份施工统计报表，并接受业主的监督、检查。
根据业主对某些功能区域使用的缓急，及时地调整施工进度计划。还应根据某些甲供材不能及时进场而不断调整施工工序，不能因某些甲供材未按时进场而耽误工期。
施工中总包应对工程质量严格要求，尊重业主的监督，对重要的隐蔽工程，请业主参加认证并签字后方可进行下道工序施工。并随时向业主提供材料、设备、施工放样等报验单及隐蔽工程验收通知。
协助业主对业主指定分包商、材料供应商的资质、业绩及信誉进行考核，并协助业主对指定分包商和材料供应商进行招标，一旦确定了分包商和某些材料供应商和价格，总包方应与他们签定合同，明确各自的责、权、利，并在今后的合同实施中为其提供方便。
协助业主把好甲供材料的质量关，对指定分包商在施工中所遇到的施工进度及施工质量、施工安全给予指导，给予方便。施工中所产生的问题及时通报业主，并主动提出整改方案，供业主参考。
工程全部竣工，按业主要求办理交工验收手续，总包方应在规定的时间内提供完整的竣工资料，对验收中存在的问题，应及时采取补救措施，尽快达到设计、合同、规范的要求。
在工程竣工投入使用前，总包方应负责组织自己的专业人员和有关人员和有关设备设施的厂家技术人员对业主的物业管理人员进行机电设备、设施和楼宇自动化系统等的操作和维护培训，以确保业主的物业管理人员在工程投入使用后，能立即独立进行必要的设备系统操作、维护和故障的排除。
对于因某种原因造成市场短缺或在规定时间内无法保证供货的替代产品，首先
辽宁光大建设工程有限公司第77页应呈报业主同意，总包方在推荐选用替代产品的原因是该产品的所有性能必须满足被替代产品，且对业主有利。
竣工后应向业主提供一份（套）经业主、监理、总承包方和管理公司工程认可的《工程使用说明书》。
建立良好的保修期内的售后服务，制定工程回访制度。在保修期内，一旦接到保修通知，及时赶到现场进行维修，不论是谁的责任，先行维修以保证工程的正常运转，再行分清责任。
无条件的执行业主的任何变更，并在规定的时间内完成。8.3总包与设计师的配合与协调
本项目的设计凝聚了业主及设计者的大量心血。能否充分领会设计意图是最终能否通过建设者圆满完成这一标志性作品的关键所在。总包方应对这一建筑精品付诸实施引以高度的重视。
项目经理部应与设计人员建立良好的联络，并经常地取得沟通，首先要充分领会设计意图，最大限度地将设计意图体现在工程实体中。
建立以项目总工为责任人，具有类似工程设计经验的工程师成立二次设计深化小组，对原设计中未能尽善的节点大样以及现场实际情况无法满足原设计要求的部位，在征得原设计师同意的情况下进行二次深化设计。
本工程尚有包括内、外装等九项需进行二次设计的子项，除了要充分领会这些子项的设计意图还需注意这些子项的设计与原土建设计的意图是否融合。
开展合理化建议工作，利用公司的技术优势、资源及数十年的工程实践经验，提出合理化建议，特别是对一些安装系统的设计，特别是对那些根据公司经验预估可能达不到验收指标的系统，主动提出论证意见，提醒原设计方的注意，以避免由此而造成返工。在整个施工过程中不应死搬硬套地抱着传统的“施工单位就是按图施工”的生硬模式。
对业主要求对原设计使用功能的改变，在不违反规范中强制性条文的前提下，制定出变更方案，报请设计代表认可后再行施工。
对于关系到设计美学和具有特殊功能要求的材料，总包方尽可能做到最大限度地克服困难而不选用替代材料，以保证忠实于原设计构想。
辽宁光大建设工程有限公司第78页8.4总包与其他承包人的配合与协调
合同中的其他承包人是指业主所雇佣的任何其他承包人、业主方的工人、任何合法履行职责的国家公务人员和有关管理部门的工作人员。这些人都将在整个施工过程中履行业主或国家法规所赋以的权利。总包方应支持和配合他们的工作。
总包方将负责修建、维修及保养的任何道路和通道提供给他们使用。允许上述人员使用总承包商的临时工程和垂直运输机构和设备。为上述人员提供工作场所和材料存放场所，提供必要的办公及住宿场所。他们的进度计划、日常协调和管理纳入工程的总进度计划之内。为他们及时提供足够的和无障碍的工作面。为他们工作方便提供必要的临水临电的计量设施。
在他们的工作面移交给总包方后，总包商必须为其实施成品保护。为上述人员工作的方便，提供基准定位轴线、定位标高及其它定位点。做好与各分包商的综合协调工作，包括施工条件及生产要素的协调、计划协调、技术协调和资金协调。第九章、竣工验收与调试
9.1竣工验收计划及保证措施9.1.1工程竣工验收条件
完成建设工程设计和合同规定的各项内容；有完整的技术档案和施工管理资料；
有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；有施工单位签署的工程质量保修书。9.1.2竣工验收准备
建立竣工收尾工作小组，做到因事设岗，以岗定责，实现收尾目标。组长：项目经理，组员有：技术负责人、质量人员、计划人员、安全人员。
编制竣工收尾计划，根据工程情况分区域、分层进行，并检查考核各施工项目。
辽宁光大建设工程有限公司第79页项目经理部根据施工项目的收尾计划，有计划地实施、检查工程收尾工作。各种记录作到齐全、真实、准确。
项目经理部完成收尾计划后，向公司进行报告，提请有关职能部门进行质量验收，对照标准检查。
经公司验收确认竣工后，向业主发出竣工验收函件，报告竣工准备情况，约定交付竣工验收的方式及有关事宜。9.1.3竣工验收的步骤9.1.3.1竣工预验收
与正式验收一样，对照国家、地方规定的竣工标准和竣工规定；对照施工图纸和设计的使用要求；对照合同规定的要求和标准等，进行验收。
参加预验人员由项目经理组织项目部技术、工程、质量、预算管理人员组成。分层、分区段、分房间由上述人员按自己主管的内容进行检查，并作好记录。对需要修补的部位，制定措施和标准，并定专人负责，定期修补完毕。
在预验合格后，上报公司职能处室进行复验，并为正式验收作好准备。9.1.3.2竣工正式验收
预验合格后，全部符合竣工验收标准，向建设单位、设计单位、监理单位报告，可以开始正式验收工作。
向建设单位发出竣工报告。
由建设单位邀请设计单位、监理单位及有关方面参加，我单位配合一起进行检查验收。
在建设单位验收完毕确认工程竣工标准和合同条款规定后，向我方发出工程竣工验收报告。
向建设单位办理工程档案资料移交。
办理工程移交手续，签认交接验收证书，办理工程结算手续。手续办理完后，我单位仍然承担工程保修工作。9.1.4工程竣工验收的管理
我单位保证工程竣工验收一次通过，包括：消防工程验收、人防工程验收、劳动安全部门的验收、质量监督站的验收、卫生防疫部门的验收、环境保护部门的验收、机电联合调试等的验收。
辽宁光大建设工程有限公司第80页9.1.4.1消防验收
对水系统、自控系统、联动系统以及相关的土建专业提前邀请验收部门的专家提出指导意见，逐项修改进行消项处理。
由项目总工程师协调验收工作，统一组织和落实。
专项资料由项目部资料员汇总收集，并保证完整、真实，通过各系统各专业的严密配合，通过严格的控制和调整，保证监理和消防局的验收一次通过。
工程中使用的材料、设备须具备消防许可证，并进行检验。
室内、室外消火栓管理控制：安装完成后取屋顶层水箱间消火栓和首层消火栓、室外取两处消火栓做试射试验，试验结果达到设计要求并保证合格。9.1.4.2劳动安全
施工过程监控的重点：安装前管理人员将各检测项目列表，施工过程的同时逐项检查，合格后消项，通过对各项安装质量的严格控制，达到此分部工程最后一次验收通过。9.1.4.3质量监督
施工过程中，首先作好过程控制，保证过程精品实现。
保持与监督站的良好关系，施工过程中增加检验次数，及时将暴露出的问题予以解决。
施工过程中及时作好施工资料的收集与整理工作，并与施工同步。9.1.4.4卫生防疫
对给水、直接饮水系统材料设备及安装位置、厨房设备安装及装修，在施工前、过程中、过程后分别重点作好材料的检验，施工中细部与安装节点按照有关检验标准进行检验，采取正确的消毒方式进行最后消毒。9.1.4.5环保验收
提供环境影响报告表，采取措施消减其他设施污染物排放，配合本工程所在地地方政府或有关部门采取措施满足污染物排放总量控制要求。
材料设备选型需注意对环保指标的评审，保证其具备环保认证。
施工过程中随时请环保部门作好各项指标的监测工作，并将监测结果妥善保存。9.1.4.6结构验收
地基与基础、主体结构分部工程完工后，项目部先行组织自检，合格后填写《地
辽宁光大建设工程有限公司第81页基与基础分部工程质量验收记录表》或《主体结构分部工程质量验收记录表》，报请我公司技术、质量部门验收并签认后，由建设、监理、勘察、设计和施工单位进行分部工程验收，并报建设工程质量监督机构。
由于本工程基础、结构分部工程情况复杂，验收时将划分为若干个子分部工程进行验收。9.1.4.7装饰验收
分部工程完成后，项目部组织自检，合格后填报分部工程质量验收记录表和分部工程施工报验表。
项目部配合验收工作，此验收是由总监理工程师或建设单位项目负责人组织，有关设计单位、施工单位项目负责人和技术、质量负责人等共同进行并签认。9.1.6竣工验收后的备案、登记
在通过竣工验收，并获得竣工验收证书后，项目部即安排办理竣工验收备案手续。并配合政府管理部门对工程的进一步核验。
项目部向政府消防管理机构、人防管理机构、劳动安全管理机构、质量监督机构、疾病控制机构、环保机构等相关主管报验并通过验收、取得所有与工程竣工验收相关的证件。
工程资料真实反映工程的实际状况，资料中签字、盖章手续齐全，字迹清晰，签字使用档案规定用笔。组卷按建设单位工程进行，包括基建文件组卷、监理资料组卷、施工资料组卷、竣工图组卷。文字材料和图纸材料分装。
基建文件根据类别和数量组多卷，分为：工程决策立项文件卷、征地拆迁文件卷、勘察、测绘和设计文件卷、工程开工文件卷、商务文件卷、工程竣工验收备案文件卷。
施工资料组卷按专业、系统划分，每专业、系统再按照资料类别从C1到C7顺序排列，并根据资料数量多少组卷。
竣工图按专业进行组卷，分为：工艺平面布置竣工图卷、建筑竣工图卷、结构竣工图卷、给排水及采暖竣工图卷、建筑电气竣工图、智能建筑竣工图卷、通风空调竣工图卷、通风空调竣工图卷、电梯竣工图卷、室外工程竣工图卷，每专业根据图纸数量组卷。
工程竣工资料移交丹东市城市建设档案馆，编制的竣工图有各专业竣工图的图
辽宁光大建设工程有限公司第82页纸目录，绘制的竣工图准确、清楚、完整、规范、修改到位，真实反映项目竣工验收时的实际情况。
竣工图编制按照国家建筑制图规范要求绘制，使用不退色的绘图墨水，并在施工图图签附近空白处加盖并签署竣工图章。9.1.7措施与承诺
我公司将该工程作为重点工程，配备强有力的项目管理班子和技术力量，配备足够的施工机械和后勤支持，保证工程进度按合同工期完成，并配合作好竣工验收工作。
工程资料随工程施工实体同步整理，分类归档，编制好资料的总目录、分目录，使施工资料一目了然，并定期由项目部技术负责人检查督促，使工程竣工资料符合丹东市工程资料档案管理规定，竣工验收时达到资料一次交验合格。
工程实体施工中实行交接检查制度，使下道工序对上道工序进行交接检查验收，项目经理部作到对工程的过程控制，减少竣工验收前的检查修补，作好工程竣工的预验收组织工作。
竣工工程提前搞好清理，作到工完料清，对于墙面、门窗提前擦拭干净，并作好竣工验收前的安全保卫工作。
在竣工验收过程中，服从建设单位的安排，并派出专人配合竣工验收检查，在竣工验收中提供各种利于检查的便利条件，保证竣工验收顺利进行。
辽宁光大建设工程有限公司第83页
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